您是否正在阻止人們為您的非營利組織籌款？

當南加州處理最近爆發的野火時，有無數人、動物、家庭和城鎮因災難而流離失所。 作為回應，許多人希望通過緊急籌款活動幫助有需要的人。

Brad Chrisakis 是 Classy 和洛杉磯本地人的產品支持人員，他就是這樣一位希望儘自己的一份力量幫助緊急籌款和這些火災的受害者的人。 在他第一次有機會時，他聯繫了多個組織，詢問他是否能夠通過點對點籌款來支持救援工作。

不過，在他的外展活動中，布拉德遇到了一系列障礙，這使得籌款變得困難，也難以讓人感受到他的影響。 事實上，大多數非營利網站都未能澄清該組織是否在幫助受火災影響的人，提供有關如何支持這一事業的信息，或為人們提供籌款選擇。

我們與布拉德會面以獲取完整的故事並討論非營利組織的機會。 以下是有關如何為支持者提供一種讓他們的聲音被聽到並通過點對點籌款產生重大影響的方法的策略和技巧。

解決可見性問題

在最基本的層面上，想要支持你的事業的人需要能夠找到你，然後了解他們如何參與你的努力。

當布拉德第一次開始尋找幫助應對南加州野火的組織時，缺乏能見度讓他放慢了腳步。 可以理解的是，他對信息短缺感到沮喪。

如果您正在支持一項當下引起關注的事業，例如南加州的野火，那麼您對這項廣為人知的事業做出承諾至關重要。 向新來的支持者明確說明你在做什麼，你是如何做的，以及他們如何提供幫助。

同樣重要的是要注意您收到的有關支持特定原因的查詢數量。 例如，當相當多的人詢問您是否正在部署資源來提供緊急籌款救濟時，這可能表明您的組織應該動員並採取行動。

除了創建活動之外，還有很多其他方式可以幫助這些支持者尋找參與方式：

• 寫一篇關於你支持這項事業的方式的快速博客文章
• 分享帶有活動鏈接的社交媒體帖子
• 與知名人士合作，為您的活動傳播知名度

融入所有這一切的是主動與被動的基本策略。 僅僅在您的頁面上創建一個“籌款”按鈕並期望人們註冊是不夠的。

計劃積極主動

Brad 最終聯繫了 Classy 客戶 Team Rubicon，該客戶以在自然災害期間提供幫助而聞名。 他問他們是否會對火災做出反應，他們告訴他是的。

但是，他們沒有針對火災開展積極的點對點活動。 相反，他們告訴他，他們將為他創建一個團隊頁面，以便他可以立即開始緊急籌款活動。

團隊 Rubicon 能夠如此迅速和無縫地做到這一點的原因在於他們創造性的活動規劃和結構。 他們有一個全年的 DIY 籌款活動，他們可以為他們在美國的各種業務創建新的團隊點對點籌款頁面。

正是在這把傘下，當布拉德與他們聯繫時，他們為布拉德創建了南加州野火頁面。 這是您如何建立自己的組織以在現實世界中取得積極成功的一個典型例子。

根據布拉德的說法，如果你不能提供這樣的選擇，你的支持者可能會感到沮喪。 有些人不能捐出很多錢，他們可能會覺得他們無法為對他們來說很重要的事業產生影響。

僅在三天內，布拉德就為 Rubicon 團隊的南加州野火救援工作籌集了 1,100 美元——遠遠超過一次性捐款 200 美元。

使用正確的工具

宣傳您的緊急籌款活動並為您的事業吸引支持者只是戰鬥的第一部分。 第二部分是確保人們成功籌款以提供幫助。

其中很大一部分是擁有合適的工具供您使用，讓您的支持者為成功做好準備，就像魯比肯團隊對布拉德所做的那樣。 但是，您也可以將一些技巧傳遞給支持者，以幫助他們宣傳他們的競選活動，並擴展您的競選活動。

例如，布拉德建議您鼓勵籌款人利用他們的社交網絡，例如 Facebook。 雖然要求捐款總是一個很好的起點，但他補充說，為無法捐款的人提供選擇非常重要。 要求他們捐贈或與他們的網絡分享呼籲。

布拉德在為盧比孔隊的野火救援籌款時使用了這種策略，他看到了一些令人興奮的結果。 布拉德的一位朋友沒有捐款，但他將帖子分享到了自己的社交媒體網絡。

不久之後，布拉德收到了一筆 100 美元的匿名捐款，其中提到在這位朋友的頁面上看到了該帖子。 這位匿名捐贈者在哈維颶風期間幫助了他之後，一直在尋找一種方法來回饋 Rubicon 團隊。

如果人們渴望成功，請為他們提供正確的資源、技巧、策略和戰術以取得成功。 向您的籌款人發送我們專為他們設計的一些頂級資源，例如以下指南：

有什麼風險？

無論是針對計劃外的自然災害活動，還是針對不及時的計劃活動，您都需要準備好授權您的支持者。 如果您沒有使他們能夠代表您開始緊急籌款的工具和流程，那麼您錯過的不僅僅是一次性捐款或新的籌款活動。

您錯過了世界上的布拉德，沒有他們，您也錯過了向他們的籌款頁面捐款的人。 如果他們一開始就沒有放棄，你就不能重新讓他們參與未來的努力。

有鑑於此，您會錯過全新的捐助者群體、他們未來的支持，以及他們網絡中可能看到他們為您的組織籌款的任何人。

這種思路適用於各種規模的非營利組織。 小型組織需要實施工具來幫助他們吸引、參與和管理支持者。 大公司需要評估他們的在線平台，看看他們是否已經過時並阻礙了籌款機會。

我們可以從布拉德尋找和尋找在南加州野火期間籌款的組織的經驗中學到很多東西。 這些要點中最主要的是，他選擇魯比肯團隊的原因是他們為他提供了籌款的機會。

除此之外，Rubicon 團隊的遠見和規劃讓 Brad 能夠非常輕鬆地快速建立和籌款。 嘗試預測像布拉德一樣的人的需求和需求——一個對您的事業充滿熱情並希望為您的組織籌集資金的人。

這樣，您就可以提前計劃提供明確的幫助途徑，而不是在您希望他們提供幫助的時候，而是在他們願意提供幫助的時候。 請記住向您的籌款人發送以下指南，以幫助他們在通往成功的道路上實現目標。