由我在 Razor Social 的朋友 Ian Cleary 提供。

信息圖#2：

每週 40 小時的社交媒體工作流程

如果您想建立更好的社交媒體策略，您需要在更短的時間內完成更多工作。

這意味著您需要：

• 停止處理不值得你關注的任務。
• 停止給可以而且應該更快完成的任務過多的時間。

如果您想知道某些活動需要多長時間，下面的基準將幫助您設置基線。

這 11 個組成部分構成了構建強大的社交媒體戰略所需的時間：

1. 更新社交網絡 - 4 小時
2. 規劃、撰寫和發布博客文章 – 7.5 小時
3. 研究和規劃要分享的內部和外部內容 - 4 小時
4. 策劃和分享內容 - 2.5 小時
5. 與您的社區互動 - 4 小時
6. 在線監測品牌提及 – 2.5 小時
7. 開發活動，例如促銷和競賽 - 2.5 小時
8. 社區成長 – 2.5 小時
9. 策略管理和調整 - 2.5 小時
10. 分析報告 – 2.5 小時
11. 損壞控製或意外問題的應急時間 – 4 小時

馬克·斯米克拉斯（Mark Smicklas）通過社交媒體資源管理器

信息圖#3：

給忙碌的專業人士的 13 個生產力技巧

社交媒體的生產力可能是一種難以捉摸的動物。 就在你認為你已經建立了一個系統時，規則就會改變。

或者更糟糕的是——社交網絡發生了變化，你從一開始就開始了。

為了停止這個無休止的循環，計劃和組織你的時間很重要。 Hubspot 在下面的信息圖中建議了我遵循的一條規則：

衝刺工作以消除浪費的（非生產性）時間，並避免在任何一項任務上停留太久。

為了最大限度地利用我的時間，我將番茄工作法與精益敏捷方法相結合。 這使我可以將任務分解為一周的衝刺。

在您的業務中執行此操作：

1. 問你自己：
   • 您每天可以合理地在您的業務中工作多少小時？
   • 你的高價值任務是什麼？ （只有你應該處理的任務）

1. 現在接受每一項任務，並在一段時間內完成它。 對我來說，它是 25 分鐘，10 分鐘。 聽起來很難做？

考慮一下從一個閃亮的物體彈跳到下一個會失去什麼。

根據美國心理學會對多任務研究的概述，多任務分為三種：

1. 同時執行兩項任務。 這包括在網絡研討會期間開車時打電話或回復電子郵件。
2. 在未完成第一項任務的情況下從一項任務切換到另一項任務。 當一項緊急任務需要我們關注時，我們都在集中精力工作； 這是最令人沮喪的多任務處理方式之一，通常也是最難避免的。
3. 快速連續執行兩項或多項任務。 它幾乎看起來根本不像是多任務處理，但我們的大腦需要時間來換檔才能有效地工作。

每一項都已被證明會降低您的工作效率。 事實上，只有 2% 的人能夠真正成功地完成多項任務。 哎呀！

所以不要從一個任務跳到下一個任務。 使用 Tomato Timer 之類的工具或 Chrome Pomodoro Timer 之類的插件來管理和跟踪您的日常任務和時間。

信息圖#4：

高級社交媒體清單

與一些營銷人員的想法相反，社交媒體不僅僅是發布促銷內容的渠道。

在不建立關係的情況下這樣做不會神奇地產生大量的網站流量。

雖然這在過去可能是常見的做法，但社交媒體營銷已經成熟。

現在有多種方法可以利用關鍵社交網絡的力量來發展您的業務。

事實上，社交媒體專業人士的角色已經變得如此重要，以至於每天、每週、每月和每季度都需要完成所有工作，這可能會讓人不知所措。

這就是 Sprout Social 整理出您唯一需要的社交媒體清單的原因。

以及為什麼我請 Sprout Social 的數字營銷專家 Michael Patterson 為您分解這一切。

信息圖#5：

為您的企業打造社交媒體形象

在社交媒體上管理時間的很大一部分是知道如何以及在哪里花費時間。

但這是個好消息：

在社交媒體上營銷您的業務並不像聽起來那麼複雜。

想知道為什麼？

因為您不必擁有大量的追隨者就可以做到！

作為一家小型企業，您只需與合適的人聯繫，而不是與很多人聯繫。

最近，我有機會與 Peg Fitzpatrick 坐下來。

Peg 是《社交媒體藝術》的合著者，每天與 Guy Kawasaki 合作。 在她蓬勃發展的業務和蓋伊的業務之間，她管理著高達 1300 萬的追隨者。

天哪，對吧？ 佩格知道她的東西，她準備好分享她的重要秘訣。

如果您準備好讓社交媒體為您的小型企業服務，請獲取此信息圖並在此處閱讀我的完整採訪。