Avec l'aimable autorisation de mon ami Ian Cleary de Razor Social.

Infographie #2 :

Flux de travail des médias sociaux pour une semaine de 40 heures

Si vous souhaitez élaborer une meilleure stratégie de médias sociaux, vous devez en faire plus en moins de temps.

Cela signifie que vous devez :

• Arrêtez de travailler sur des tâches qui ne méritent pas votre attention.
• Arrêtez de consacrer trop de temps à des tâches qui peuvent et doivent être effectuées plus rapidement.

Si vous vous demandez combien de temps certaines activités devraient prendre, les repères ci-dessous vous aideront à établir une base de référence.

Ces 11 composants constituent les heures nécessaires à l'élaboration d'une solide stratégie de médias sociaux :

1. Mise à jour des réseaux sociaux – 4 heures
2. Planification, rédaction et publication d'articles de blog - 7,5 heures
3. Recherche et planification de contenu interne et externe à partager – 4 heures
4. Organiser et partager du contenu – 2,5 heures
5. S'engager avec votre communauté - 4 heures
6. Surveillance des mentions de marque en ligne – 2,5 heures
7. Développer des campagnes, telles que des promotions et des concours - 2,5 heures
8. Croissance de la communauté - 2,5 heures
9. Gestion de la stratégie et ajustements - 2,5 heures
10. Rapports analytiques - 2,5 heures
11. Temps d'urgence pour le contrôle des dommages ou des problèmes inattendus - 4 heures

par Mark Smicklas via Social Media Explorer

Infographie #3 :

13 conseils de productivité pour les professionnels occupés

La productivité des médias sociaux peut être un animal insaisissable à combattre. Juste au moment où vous pensez avoir mis en place un système, les règles changent.

Ou pire encore, les réseaux sociaux changent et vous repartez de zéro.

Pour arrêter ce cycle sans fin, il est important de planifier et d'organiser votre temps. Une règle que je respecte est suggérée par Hubspot dans l'infographie ci-dessous :

Travaillez en sprints pour éliminer le temps perdu (non productif) et éviter de rester bloqué trop longtemps sur une tâche.

Pour maximiser mon temps, j'ai combiné la Technique Pomodoro à la Méthodologie Lean Agile. Cela me permet de décomposer les tâches en un sprint d'une semaine.

Pour faire cela dans votre entreprise :

1. Demande toi:
   • Combien d'heures pouvez-vous raisonnablement travailler sur et dans votre entreprise chaque jour ?
   • Quelles sont vos missions à haute valeur ajoutée ? (les seules tâches sur lesquelles vous devriez travailler)

1. Maintenant, prenez chaque tâche et travaillez dessus par tranches de temps. Pour moi, c'est 25 minutes de marche, 10 minutes de repos. Cela semble difficile à faire ?

Considérez ce que vous perdez en rebondissant d'un objet brillant à l'autre.

Selon l'aperçu de la recherche sur le multitâche de l'American Psychological Association, il existe trois types de multitâche :

1. Effectuer deux tâches simultanément. Cela inclut de parler au téléphone en conduisant ou de répondre à un e-mail pendant un webinaire.
2. Passer d'une tâche à une autre sans terminer la première tâche. Nous avons tous été en plein milieu d'un travail ciblé lorsqu'une tâche urgente exige notre attention ; c'est l'un des types de multitâches les plus frustrants, et souvent le plus difficile à éviter.
3. Effectuer deux tâches ou plus en succession rapide. Cela ne ressemble presque pas du tout à du multitâche, mais nos esprits ont besoin de temps pour changer de vitesse afin de travailler efficacement.

Il a été prouvé que chacun diminue votre productivité. En fait, seulement 2% de la population peut réellement effectuer plusieurs tâches avec succès. Aïe !

Alors arrêtez de sauter d'une tâche à l'autre. Utilisez un outil comme Tomato Timer ou un plugin comme Chrome Pomodoro Timer pour gérer et suivre vos tâches et votre temps quotidiens.

Infographie #4 :

Liste de vérification avancée des médias sociaux

Contrairement à ce que pensent certains spécialistes du marketing, les médias sociaux ne sont pas seulement un canal pour diffuser du contenu promotionnel.

Faire cela sans établir de relations ne va pas produire comme par magie une tonne de trafic sur le site Web.

Bien que cela ait pu être une pratique courante dans le passé, le marketing des médias sociaux a mûri.

Il existe désormais de nombreuses façons de tirer parti de la puissance des principaux réseaux sociaux pour développer votre entreprise.

En fait, le rôle d'un professionnel des médias sociaux a tellement grandi que suivre tout ce qui doit être fait sur une base quotidienne, hebdomadaire, mensuelle et trimestrielle peut être écrasant.

C'est pourquoi Sprout Social a créé la seule liste de contrôle des médias sociaux dont vous aurez besoin.

Et pourquoi j'ai demandé à Michael Patterson, spécialiste du marketing numérique chez Sprout Social, de tout décomposer pour vous.

Infographie #5 :

Créez une présence sur les réseaux sociaux pour votre entreprise

Une grande partie de la gestion du temps sur les réseaux sociaux consiste à savoir comment et où le dépenser.

Mais voici la bonne nouvelle :

Commercialiser votre entreprise sur les réseaux sociaux n'est pas aussi compliqué qu'il n'y paraît.

Vous voulez savoir pourquoi ?

Parce que vous n'avez pas besoin d'avoir un énorme public pour le faire !

En tant que petite entreprise, au lieu de vous connecter avec beaucoup de gens, vous avez juste besoin de vous connecter avec les BONNES personnes.

Récemment, j'ai eu l'occasion de m'asseoir avec Peg Fitzpatrick.

Peg est co-auteur de Art of Social Media et travaille quotidiennement avec Guy Kawasaki. Entre son entreprise en plein essor et celle de Guy, elle gère pas moins de 13 millions de followers.

Sacré wow, non ? Peg connaît son affaire et elle est prête à partager ses meilleurs conseils.

Si vous êtes prêt à faire fonctionner les médias sociaux pour votre petite entreprise, saisissez cette infographie et lisez mon interview complète ici.