您想創辦和經營成功的企業嗎？ 這裡有一些提示！

現代商業與五年前的商業完全不同。 例如，電子商務現在正在接管實體業務，因為大多數在線商店往往比實體商店獲得更多收益。 事實上，如果沒有互聯網，您就無法經營成功的企業，以免您想在沒有增長的情況下停滯不前。 換句話說，互聯網正在給商業和辦公實踐帶來革命性的變化。

創辦一家成功的企業可能非常具有挑戰性，更不用說經營一家了，尤其是如果您是新手。 大多數人都有這樣的觀念，即經營企業就是坐在電腦後面，卻發現通過企業賺錢需要比他們預期的更多的東西。 例如，您必須在業務開始時投入所有時間和資源，以獲得準確的銷售預測和客戶保留。 如果你想成功，無論你的行業利基如何，你都不能承擔技術的角色。

那麼，您如何從一個簡單的店主成長為擁有更大市場份額的百萬富翁商人呢？ 好吧，請繼續閱讀以了解我們為您提供的建議。

研究和分析您的競爭對手

不依靠競爭來產生更好結果的企業將比所有者想像的更快倒閉。 換句話說，您不應該害怕向行業內的緊密競爭對手學習、重新學習和忘記。 畢竟，您不能認為自己是最好的，因為他們可能正在做正確的事情，當您複製時，可以為您的業務賺更多的錢。

為您推薦：為什麼每個企業都必須衡量影響者營銷的投資回報率？

有計劃但不結婚

你想在你的業務範圍內發展到多大？ 當然，每個創業者都有擴大經營規模，升級為全球頂級實體的夢想。 但是，這不會在一天之內發生，它會要求您使用計劃。 成功使用你的計劃的秘訣是忠於它，但不要過於自在。 換句話說，你不應該與計劃結婚，而應該調整、面對和征服現有的東西。

這就是為什麼您必鬚髮布並及時了解辦公室實踐和商業新興趨勢的最新信息。 如果您也與您的商業環境（包括全球和區域層面的政治環境）相提並論，那將會有所幫助。 這樣，您始終可以相應地重新調整您的計劃以適應新出現的變化。

了解風險和回報

你知道高風險的企業是最有利可圖的嗎？ 但是，您會在不評估所涉及的風險水平的情況下將資金投入到投資中嗎？ 當然，這是一個很大的問題。 換句話說，您應該始終計算風險，並且只有在您發現它們可以產生巨大回報時才冒險冒險。 而且，外面沒有一個人不冒商業風險就成功了。

準備好犧牲

努力工作會讓你有機會創業，但從你開始的那一刻起，它就需要在一個完全不同的層面上做出犧牲。 換句話說，工作才剛剛開始。 例如，經營自己的企業意味著您必須比為其他人投入更多的時間。 嗯，這實際上意味著花更少的時間與你的朋友或家人在一起。 您必須在開始時做出更大的犧牲，以便以後獲得收益。 這就是在您的業務中取得成功的代價。

有創意

有創造力並不意味著你依靠自己的理解來做出所有重大的商業決策。 如果您從一開始就創建了一個出色的人力資源團隊，那將是最好的。 請記住，擁有大量想法的優秀人力資源團隊可以將您的公司帶到您從未想像過的地方。 優秀的人力資源團隊會將大量可用時間投入到培訓和入職流程或提高員工敬業度上。 這樣一來，您的所有員工，包括新員工，都將做好充分準備，做好出色的工作並有效應對工作崗位帶來的所有挑戰。

具有競爭力的 HR 還應該能夠促進每月或每季度的績效討論，這有助於建立團隊合作並改善員工的心理健康。 此外，通過人力資源部門與員工打交道創造了一個信任的環境，從而帶來更大的創新。

您可能會喜歡：如何為小型企業管理社交媒體帳戶？

僱用合適的員工

你可以擁有人生中最成功的商業理念，但如果你不能在你不知道的事情上讓專家圍繞在你身邊，那麼一切都可能是徒勞的。 換句話說，你不應該只僱傭員工，而應該僱傭專家，他們可以幫助你建立一個超級團隊，讓你的公司飛速發展。 除了僱用員工外，您還必須制定明確的入職策略，以便員工了解對他們的期望。 有時，員工依靠他們的經理來帶路，以便他們可以跟隨。

您還必須樹立一個榜樣，間接促進每位員工的責任感。 如果老闆在早上 8 點之前上班，那麼普通的辦公室文員怎麼樣？ 換句話說，如果您覺得您的員工在您的期望方面表現不佳，您可以幫助他們提升和升級。 無論如何不要解僱你的員工； 會給公司造成不良的宣傳和形象。

確保員工滿意

大多數企業主經常非常關注客戶滿意度，以至於他們忘記了員工滿意度。 員工與客戶同等重要。 它們是幫助您執行製定計劃以達到客戶滿意度水平的引擎。 換句話說，如果您有不滿意的員工，您就無法留住客戶。 此外，行業中的其他關鍵層可能會為他們提供更好的福利。 這就是您最終失去可以幫助您的業務在全球地圖上的足智多謀的人的方式。

員工滿意度的範圍從您如何對待員工到您如何欣賞他們在您的公司或業務中的存在。 例如，你應該給予應得的榮譽並提拔值得的員工，或者更好地為他們提供更好的補償。 你也不需要給他們嚴格的監督。 相反，您可以委派次要職責，讓他們進行微觀管理。 這樣，他們就會為自己的工作感到自豪。 當談到工作紀念日時，你應該考慮用個性化的禮物來獎勵他們作為感謝的象徵。 由於士氣高漲，員工滿意度將提高您企業的總體生產力。

詳細記錄保存

外面的每一個成功的企業都有細緻的記錄保存，這有助於他們做出決策和跟踪記錄。 事實上，就數字營銷而言，最重要的事情是加強客戶的記錄保存。 客戶的記錄保存很重要。 它可以幫助您的企業專注於個人客戶需求並相應地定制服務或產品。 在製定廣告策略時也很有幫助，尤其是當目標受眾參與社交媒體營銷時。 公司必須確保相應保存的其他記錄包括銷售和財務記錄。 擁有詳細的記錄可確保准確的財務預測和計劃。

聽別人說

如果你想在任何事情上取得成功，你必須始終保持自我，並開始傾聽他人的意見。 你可以成為最偉大的理想主義者。 但是，您還必須聽取與您的觀點不同的其他人的意見。 顧問將通過確保您對自己採取的每項行動負責，幫助您重新思考想法並推動您取得更大的成就。 您還必須了解，經營一家成功的企業需要您將企業視為與您自己的情感分開的實體。 換句話說，你正在做出的和尚未做出的所有犧牲都不是關於你的，而是為了企業。

一致性

最後，另一個重要的事情是一致性。 您必須與您的業務保持一致，特別是如果您想通過留住客戶來賺更多的錢。 如果您也始終如一地為企業做正確的事，那將是最好的。 例如，您不應該僅僅因為您是第一次升級而休息。 世界上最富有的公司第100^次升級。 但他們仍然被困在日常工作中。 換句話說，與大多數事情保持一致可以幫助您養成長期的積極習慣，從而促進業務增長。

您可能還喜歡：如何將小企業變成大企業？

底線

將您的業務技能付諸實踐永遠不會太晚。 最難的總是開始。 為任何行業的企業創建路線圖，並使用上述技巧來取得成功和發展。 您還必須不要忘記使用互聯網並整合技術，以便在其他行業參與者中擁有競爭優勢。 人工智能是電子商務和任何與技術相關的事物中的下一個重要事物。 此外，不要忘記使用現代財務管理工具，例如公司信用卡。