開始和建立成功企業的 10 大方法

已發表: 2022-01-13

創業可能很困難。即使您的經營理念是可靠的，這也只是新企業的開始。如果你沒有做好計劃並很好地執行計劃，那麼很多事情都會出錯。如果您信守這些步驟，您就可以開始一項成功的新業務。

以下是創建新業務的步驟。

每個企業都始於一個想法。如果您對想要的業務類型有所了解，那麼您已經知道第一步。不要氣餒。可能有一百萬家公司在銷售與您提供的相同產品或服務。是什麼讓你脫穎而出？這就是研究發揮作用的地方。

是時候研究你的商業理念了。競爭對手分析和市場研究是創業的兩個最關鍵的步驟。

努力工作很重要。您可以查找與您銷售相同產品或服務的品牌，並了解他們的業務、客戶想要什麼以及缺少什麼。您的獨特賣點（或 USP）是能夠填補競爭對手無法填補的空白。建立 USP 後，您將成為團隊的一員。
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你已經知道你的想法了。您還應該了解自己的獨特賣點。現在是確定您的商業計劃的對象、內容和方式的時候了。

你的目標客戶是誰？當您選擇您的位置並決定您的預算和計劃您的營銷活動時，了解您的目標受眾是誰很重要。

很清楚您計劃銷售什麼以及您將如何銷售（這基本上是您的 USP）。為什麼是最重要的部分。這個商業理念的目的是什麼？它的目的是什麼？它的差距是什麼？

這些問題將幫助您確定您的業務目標。
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你已經完成了你的研究。現在您知道您的商業計劃的內容、原因、方式和對象了。現在是時候把它們放在一起了。

您將定義業務願景作為業務計劃的一部分。你的目標是什麼？你想在五年、十年或十年內實現什麼目標？在你繼續執行任務之前，把它寫下來。

您可以在此處詳細說明產品或服務的特性和功能，以及您計劃定位的人口統計詳細信息。它還包括您在過去階段發現的獨特賣點。

定價是下一步。其次，定價。客戶應該感到有必要更喜歡您的品牌而不是其他品牌。它也必須對您有利可圖。這就是目標所在：找到有利可圖和負擔得起的最佳平衡點。

您的商業計劃的最後部分應側重於市場推廣、目標、目的和行動步驟。一旦您決定在哪里以及如何營銷您的產品，您的商業計劃就完成了。您還需要確定您希望達到的里程碑以及您打算為實現它們而採取的步驟。
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開展新業務的另一個重要步驟是製定預算。這使您可以了解所涉及的風險。它應該包含在您的商業計劃中。包括所有估計成本——包括間接費用、營銷、生產和間接費用。

這一步是您深入了解業務細節的地方，從選擇名稱到決定結構。您打算擁有這家企業還是需要合作夥伴？你需要合作夥伴嗎？您還可以註冊您的公司、獲得必要的許可證併購買域名。
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您將如何為您的企業融資？如果您沒有足夠的資金，您將需要考慮讓投資者為您的業務提供資金。這是您的商業計劃派上用場的地方。包括預算估算，包括間接費用、生產成本、營銷等。開始向投資者推銷你的想法。

儘管這看起來很明顯，但在做出決定之前對您想要投資的地點進行研究非常重要。獲得在特定地點開設商店所需的許可證和執照可能比在其他地方更昂貴。

這些相同的位置可能是您的目標人群的最佳位置。如果你很幸運，並且努力尋找合適的位置，那麼就有可能找到一個既負擔得起又未被充分利用的位置。
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重要的是要了解反饋是創業時最重要的事情。客戶反饋可以幫助您了解哪些有效，哪些無效。如果您的產品有比您想像的更多的故障，請不要氣餒。這就是為什麼需要進行 Beta 測試的原因。

在完成設計之前製作產品原型。然後，將它們用於 Beta 測試。這是市場研究的關鍵部分，因為它可以幫助您在將所有資金投入最終產品之前發現問題。

在決定最終版本之前，從 Beta 測試人員那裡獲取反饋，並使用它來解決產品設計和業務計劃中的任何問題。此階段可能會幫助您發現問題並突出您不了解的產品 USP。

世界正在在線移動，品牌也在努力跟上。憑藉其數以百萬計的電子商務平台和社交渠道，數字世界可以決定您企業未來的命運。

您可以通過 Instagram、Facebook 或專用網站為您的企業創建在線形象。這將幫助您清晰簡潔地傳達品牌的基調、風格和地位。您的品牌的在線形象可以給潛在客戶留下持久的印象。

如果您正確使用社交媒體渠道，您可能會從打開大門的那一刻起就看到您的業務像病毒一樣傳播開來。
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所有品牌，無論大小，都有單獨的營銷和推廣資金。你的產品質量是次要的。首先，重要的是潛在客戶如何看待您的產品。營銷人員可以幫助您創建該圖像。

營銷人員可以幫助您預測市場趨勢並建立 USP。您可以通過簡單的 Instagram 帖子為您的產品創建需求。