开始和建立成功企业的 10 大方法

已发表: 2022-01-13

创业可能很困难。即使您的经营理念是可靠的，这也只是新企业的开始。如果你没有做好计划并很好地执行计划，那么很多事情都会出错。如果您信守这些步骤，您就可以开始一项成功的新业务。

以下是创建新业务的步骤。

每个企业都始于一个想法。如果您对想要的业务类型有所了解，那么您已经知道第一步。不要气馁。可能有一百万家公司在销售与您提供的相同产品或服务。是什么让你脱颖而出？这就是研究发挥作用的地方。

是时候研究你的商业理念了。竞争对手分析和市场研究是创业的两个最关键的步骤。

努力工作很重要。您可以查找与您销售相同产品或服务的品牌，并了解他们的业务、客户想要什么以及缺少什么。您的独特卖点（或 USP）是能够填补竞争对手无法填补的空白。建立 USP 后，您将成为团队的一员。
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你已经知道你的想法了。您还应该了解自己的独特卖点。现在是确定您的商业计划的对象、内容和方式的时候了。

你的目标客户是谁？当您选择您的位置并决定您的预算和计划您的营销活动时，了解您的目标受众是谁很重要。

很清楚您计划销售什么以及您将如何销售（这基本上是您的 USP）。为什么是最重要的部分。这个商业理念的目的是什么？它的目的是什么？它的差距是什么？

这些问题将帮助您确定您的业务目标。
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你已经完成了你的研究。现在您知道您的商业计划的内容、原因、方式和对象了。现在是时候把它们放在一起了。

您将定义业务愿景作为业务计划的一部分。你的目标是什么？你想在五年、十年或十年内实现什么目标？在你继续执行任务之前，把它写下来。

您可以在此处详细说明产品或服务的特性和功能，以及您计划定位的人口统计详细信息。它还包括您在过去阶段发现的独特卖点。

定价是下一步。其次，定价。客户应该感到有必要更喜欢您的品牌而不是其他品牌。它也必须对您有利可图。这就是目标所在：找到有利可图和负担得起的最佳平衡点。

您的商业计划的最后部分应侧重于市场推广、目标、目的和行动步骤。一旦您决定在哪里以及如何营销您的产品，您的商业计划就完成了。您还需要确定您希望达到的里程碑以及您打算为实现它们而采取的步骤。
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开展新业务的另一个重要步骤是制定预算。这使您可以了解所涉及的风险。它应该包含在您的商业计划中。包括所有估计成本——包括间接费用、营销、生产和间接费用。

这一步是您深入了解业务细节的地方，从选择名称到决定结构。您打算拥有这家企业还是需要合作伙伴？你需要合作伙伴吗？您还可以注册您的公司、获得必要的许可证并购买域名。
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您将如何为您的企业融资？如果您没有足够的资金，您将需要考虑让投资者为您的业务提供资金。这是您的商业计划派上用场的地方。包括预算估算，包括间接费用、生产成本、营销等。开始向投资者推销你的想法。

尽管这看起来很明显，但在做出决定之前对您想要投资的地点进行研究非常重要。获得在特定地点开设商店所需的许可证和执照可能比在其他地方更昂贵。

这些相同的位置可能是您的目标人群的最佳位置。如果你很幸运，并且努力寻找合适的位置，那么就有可能找到一个既负担得起又未被充分利用的位置。
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重要的是要了解反馈是创业时最重要的事情。客户反馈可以帮助您了解哪些有效，哪些无效。如果您的产品有比您想象的更多的故障，请不要气馁。这就是为什么需要进行 Beta 测试的原因。

在完成设计之前制作产品原型。然后，将它们用于 Beta 测试。这是市场研究的关键部分，因为它可以帮助您在将所有资金投入最终产品之前发现问题。

在决定最终版本之前，从 Beta 测试人员那里获取反馈，并使用它来解决产品设计和业务计划中的任何问题。此阶段可能会帮助您发现问题并突出您不了解的产品 USP。

世界正在在线移动，品牌也在努力跟上。凭借其数以百万计的电子商务平台和社交渠道，数字世界可以决定您企业未来的命运。

您可以通过 Instagram、Facebook 或专用网站为您的企业创建在线形象。这将帮助您清晰简洁地传达品牌的基调、风格和地位。您的品牌的在线形象可以给潜在客户留下持久的印象。

如果您正确使用社交媒体渠道，您可能会从打开大门的那一刻起就看到您的业务像病毒一样传播开来。
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所有品牌，无论大小，都有单独的营销和推广资金。你的产品质量是次要的。首先，重要的是潜在客户如何看待您的产品。营销人员可以帮助您创建该图像。

营销人员可以帮助您预测市场趋势并建立 USP。您可以通过简单的 Instagram 帖子为您的产品创建需求。