幫助您的員工的 10 大實踐

已發表: 2022-01-11

在線培訓可以成為員工聯繫、激勵他們並為新任務做好準備的好方法。

在線培訓計劃可以幫助員工保持積極性和團結，並讓他們為新任務做好準備。如果發生大流行，員工是否會從額外的培訓和額外的任務中受益可能會持懷疑態度。在線培訓可以成為每個人保持積極性和生產力的好方法。

由於 COVID-19 全球大流行，企業繼續遠程工作，並不斷尋求新的方式向客戶提供商品或服務。

為了跟上變化的步伐，員工必須能夠學習新技能並接受新任務。領導者必須能夠以不同的方式管理他們的團隊，並鼓勵他們的員工相互交流。

培訓員工可以提高員工敬業度。這是最大的好處之一。如果員工能夠獲得有助於他們職業生涯或增強信心的資源和工具，他們更有可能感到敬業。

當雇主提供這些資源時尤其如此。研究表明，敬業的員工比不敬業的員工更有效率，而且離職的可能性更小。

這些是十個最佳實踐，可幫助您為員工創建培訓計劃並讓他們對此感到興奮。

許多公司將員工培訓視為他們檢查某個框或確保每個人都掌握了特定技能的一種方式。

公司需要認識到員工培訓可以為其公司帶來的諸多好處。從生產力更高、收入更高的高績效員工，到留住員工的成本更低，以及所有員工都可以獲得更多的知識和技能。

在線員工培訓是領導者必須看到的長期利益。他們應該支持和促進它。如果領導者對在線培訓不感興趣或未能傳達其重要性，員工將看不到其中的好處。

它可以被視為列表中的附加項目。領導者和管理者往往是對團隊影響最大的人。他們必須致力於其執行。
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許多團隊遠程工作，他們可能會繼續這樣做。不需要集體培訓。遠程團隊需要選擇能夠提供他們所需培訓的項目。與傳統的現場培訓相比，在線培訓提供了許多好處。訪問您需要的課程更容易，時間更短，種類更多。

也許您的培訓計劃不會引起您的員工的共鳴。確保您得到正確的培訓。

它是否解決了您的員工的擔憂和問題？員工是否與某些情況有關？每個培訓計劃都不同。您要確保選擇的內容具有相關性、有用性和娛樂性。
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您不想培訓必須長時間坐著的員工。他們可能會從其他工作任務中分心。

一個程序應該有簡短的視頻和課程，員工可以在 30 分鐘內完成。這將使員工更容易學習，而不會妨礙他們的工作效率。一旦他們完成了一些，這也會給他們一種“快速獲勝”的感覺。

在線培訓可能是每位員工的責任，但不一定是個人活動。經理可以邀請員工在每週的團隊會議上討論他們的課程。經理也可以為他們的團隊成員開設課程。

然後他們可以一起討論。這可以保持高參與度，並確保所有團隊成員完成課程。它還強化了所教授的概念。這有助於團隊成員即使在遠程工作時也能保持聯繫和專注。
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如果您不監控該計劃如何影響員工敬業度，則不值得投資培訓計劃。建立衡量完成情況的方法很重要。良好的員工培訓計劃將包括報告和跟踪，以及顯示培訓如何影響生產力和敬業度的關鍵績效指標。

儘管您可能專注於培訓員工以提高他們的工作技能並為他們提供訪問圖書館以幫助他們專業成長，但提供這些好處很重要。對於求職者來說，強大的職業發展計劃至關重要。
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學習新的軟件、法律和技能是可能的。為了確保員工在工作中更俱生產力和競爭力，在線培訓計劃必須跟上最新趨勢。必須使用允許您上傳特定課程和材料的軟件，以確保您的員工能夠學習專業技能。

雇主通常害怕實施員工培訓。他們擔心員工會離開公司去尋找更好的機會。如果允許，就會發生這種情況。員工培訓可以提高保留率、敬業度和生產力。高技能員工是晉升的重要內部資源。
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建立更好的工作場所

員工培訓計劃是提高員工敬業度、生產力和團隊聯繫的最佳方式之一。這在流行病時期尤其重要。創造需要時間，但從長遠來看，這對你的公司和員工來說都是巨大的好處。