社内とアウトソーシングのソフトウェア開発

社内または外部委託のソフトウェア開発を利用するかどうかを考えるときに、何度も何度も繰り返す思考プロセスになることは間違いありません。 両方に賛否両論があり、あなたの個々の状況はあなたの厳格な要件を明確に定義します。 ここでは、これらの長所と短所を定義して、ビジネスのために何をするかについて情報に基づいた決定を下せるようにします。

社内開発

社内チームを活用して構築することは、あなたのビジネスが進むための最も戦略的に健全な方向性に見えるかもしれません。 あなたのスタッフはあなたの直接の管理下にあり、同じ長期的な目標に向かって取り組んでいます。 ただし、課題がないわけではなく、露出したままになる可能性があります。

社内アプリ開発のメリット

1. あなたの組織の目標に対するブルジョワの関心。 社内チームを持つことで、同じ目標を達成するために同じ意欲を持って、全員が協力して同じ目標に取り組んでいることが保証されます。

2. 会社の基準を順守。 あなたは間違いなくあなたのビジネスプランに法的および商業的側面を順守するための厳格な会社基準のセットを詳述するでしょう。 社内では、スタッフが基準に従うことが保証されています。 コーディング標準も調整され、使用される規則と将来のメンテナンス要件を完全に制御できます。

3. 文化的整合。 社内スタッフがいると、職場での信頼関係と前向きな文化の構築がはるかに簡単になります。 チームビルディング活動を実施したり、行動を伴う年次報告を対象にすることができます。 あなたの文化をコントロールすることによって、あなたはすべて一緒に働くことができるチームを持つことになります。

4. 長期的なコラボレーション。 独自のソフトウェア開発チームを持つことで、同じ人に最初から作業してもらうことで、プロジェクトの成功を保証できます。 彼らは製品を裏返しに知っており、物事を迅速に修正する方法を理解します。

5. 迅速な対応。 社内チームにより、ご要望や問題への迅速な対応が可能になります。 彼らはあなたのソフトウェアにのみ焦点を合わせます。

短所は何ですか？

1. 採用コスト。 採用担当者を通じてスタッフを採用するのは非常に費用がかかる可能性があり、通常は年俸の5〜10％です。 自分の手で採用を行うことでさえ、適切な場所での募集を宣伝するのに費用がかかります。有名な求人掲示板に広告を掲載するのに250ポンドから999ポンドの範囲である可能性があります。

2. セットアップコスト。 スタートアップのためにハードウェアとソフトウェアを調達することが最大の出費になります。 競合他社に追いつくには、ソフトウェアエンジニアが操作するためのすべての機器とライセンスを提供する必要があります。

3. 運用費用。 機器を調達するという財政的打撃を受けたら、それを実行して維持するためにお金を払う必要があります！

4. 設定時間。 ソフトウェアチームのセットアップには多くの時間がかかります。機器のリードタイムと採用キャンペーンの実行には、数週間から数か月かかる場合があります。

5. IT専門知識の可用性。 経験豊富で専門的な専門家を最初から採用できる可能性はほとんどありません。彼らは給与水準の上限に達し、現在の雇用主を立ち上げに任せたくない場合があります。

アウトソーシングされたソフトウェア開発

アウトソーシングされたチームはあなたのスタートアップに多くの利益を提供します。 多くの大規模なグローバル企業は、初期のアイデアを構築するためにガレージにアウトソーシングすることから始めました。 アウトソーシングへのいくつかのリスクがある一方で、それらは一般的にプロを上回るされています。

アウトソーシングの利点

1. コストの削減。 アウトソーシングされたチームを利用することにより、あなたはあなたが必要とするサービスに対してのみ支払うことになり、それらはあなたの契約の最初から定義されます。

2. 定義された契約期間。 サービスが必要な期間を明確に定義することで、コストを予測できます。

3. スケーラビリティ。 アウトソーシングチームは、さまざまなタスクやサービスを引き受けることができます。 これにより、新しいテクノロジーや機会が出現したときにそれを活用することで、ビジネスをはるかに迅速に拡大できます。

4. 専門知識へのアクセス。 定義上、アウトソーシングチームはその分野の専門家のみを雇用します。 契約を通じてこの専門知識にアクセスし、効率の向上とコスト削減に関するアドバイスを得ることができます。

5. 適応性と回復力。 スケーラビリティと同じ意味で、外部委託されたチームは、組織の他の部門からスタッフを招いてプロジェクトに取り組むことにより、変化する要件に適応することができます。 社内では得られない柔軟性を提供します。

アウトソーシングのデメリット

1. 競合する優先順位。 アウトソーサーが持っているクライアントはあなただけではないことはほぼ間違いないので、誰が最も大きな声で叫ぶか、誰がより多く支払うかによって、優先順位が矛盾する可能性があります。 必要な即時応答が得られない可能性があるため、これはビジネスに影響を与える可能性があります。

2. IPRリスク。 データ、機密情報、信頼をアウトソーシング業者に提供することはリスクを伴う可能性があります。 競合他社やハッカーからビジネスを危険にさらすのに必要な違反は1回だけです。

3. ロジスティックおよび地理的な問題。 開発チームは世界の反対側にいる可能性があり、会議、会議、または訪問を手配するときに明らかに互換性がない可能性があります。

4. 品質とプロセスの管理。 製品が納品されるまで、ソフトウェア開発で使用される品質とプロセスを管理することはできません。 それからあなたはあなたの目標と基準に合わせるために少しやり直しを見つけるかもしれません。

5. 文化的および組織的な違い。 世界中で作業できるため、ほぼどこからでもアウトソーシング業者を利用できます。 素晴らしい機会ですが、文化的および組織的な違いを研究しないと問題が発生する可能性があります。 これは、長期の宗教上の休日の短い労働週のような単純なことかもしれませんが、極端な場合には、違法な活動や差別である可能性があります。

結論

社内で管理できる場合もありますが、コストと非常に時間がかかる可能性があります。 それは可能ですが、顧客からの多くの財政的支援と忍耐がなければなりません。

アウトソーシングは20年以上にわたって成長し、その成長を続けています。 長所は明らかですが、短所は認める必要がありますが、慎重に計画することで管理できます。