Внутренняя и внешняя разработка программного обеспечения

Это, безусловно, будет мыслительный процесс, через который вы будете проходить снова и снова, размышляя о том, использовать ли разработку программного обеспечения собственными силами или сторонними организациями. У обоих есть свои плюсы и минусы, и ваши индивидуальные обстоятельства четко определяют ваши строгие требования. Здесь мы определим эти плюсы и минусы, чтобы вы могли принять обоснованное решение о том, что вы будете делать для своего бизнеса.

Собственная разработка

Использование и создание внутренней команды может показаться наиболее стратегически правильным направлением развития вашего бизнеса. Ваши сотрудники будут под вашим непосредственным контролем и будут работать над достижением тех же долгосрочных целей. Однако это не без проблем и может оставить вас незащищенным.

Преимущества собственной разработки приложений

1. Буржуазный интерес к целям вашей организации . Наличие собственной команды гарантирует, что все вы будете совместно работать над достижением одних и тех же целей с одним и тем же стремлением к их достижению.

2. Стандарты компании соблюдаются. В вашем бизнес-плане, без сомнения, будет подробно изложен строгий набор стандартов компании для соблюдения юридических и коммерческих аспектов. Внутри компании вы можете быть уверены, что ваш персонал будет следовать стандартам. Стандарты кодирования также будут согласованы, и вы полностью контролируете используемые условные обозначения и будущие требования к обслуживанию.

3. Культурное соответствие. Налаживать взаимопонимание и формировать позитивную культуру на рабочем месте намного проще с внутренним персоналом. Вы можете заниматься тимбилдингом или целевым годовым отчетом о поведении. Контролируя свою культуру, вы получите команду, которая сможет работать вместе.

4. Долгосрочное сотрудничество. Имея собственную команду разработчиков программного обеспечения, вы можете обеспечить успех своего проекта, если над ним с самого начала будут работать одни и те же люди. Они будут знать изделие наизнанку и понимать, как быстро все исправить.

5. Оперативная реакция. Мгновенная реакция на любые запросы или проблемы будет возможна с помощью внутренних команд. Они будут сосредоточены только на вашем программном обеспечении.

Какие недостатки?

1. Стоимость найма. Наем персонала через кадровое агентство может быть очень дорогостоящим, обычно это 5-10% от годовой зарплаты. Даже взять набор персонала в свои руки будет дорого, чтобы рекламировать вакансии в нужных местах, это может варьироваться от 250 до 999 фунтов стерлингов, чтобы разместить объявление на хорошо известной доске по трудоустройству.

2. Затраты на установку. Покупка оборудования и программного обеспечения для вашего стартапа будет вашей самой большой статьей расходов. Чтобы не отставать от конкурентов, вам необходимо предоставить все оборудование и лицензии для работы ваших инженеров-программистов.

3. Эксплуатационные расходы. После того, как вы получили финансовый удар по приобретению оборудования, вам придется платить за его эксплуатацию и техническое обслуживание!

4. Время установки. Создание вашей команды разработчиков программного обеспечения займет много времени, сроки поставки оборудования и проведение кампаний по набору персонала могут занять несколько недель или даже месяцев.

5. Наличие ИТ-экспертизы. Маловероятно, что вы сможете нанять высококвалифицированных и специализированных экспертов с самого начала, они будут на верхнем уровне шкалы окладов и, возможно, не захотят уходить от нынешних работодателей для стартапа.

Разработка программного обеспечения на аутсорсинге

Команда, привлеченная к аутсорсингу, дает много преимуществ для вашего стартапа. Многие крупные глобальные компании начинали в гараже, передавая свои зарождающиеся идеи на аутсорсинг для развития. Несмотря на то, что аутсорсинг сопряжен с некоторыми рисками , профессионалы обычно их перевешивают.

Преимущества аутсорсинга

1. Сниженные затраты. Используя аутсорсинговую команду, вы будете платить только за те услуги, которые вам требуются, и они определены с самого начала в вашем контракте.

2. Определенные контрактные периоды. Четко определив, как долго вам понадобятся услуги, вы сможете спрогнозировать затраты.

3. Масштабируемость. Команда аутсорсинга сможет выполнить за вас множество различных задач и услуг. Это позволяет вам гораздо быстрее расширять свой бизнес, используя новые технологии или возможности по мере их появления.

4. Доступ к экспертизе. По определению, аутсорсинговая команда будет нанимать только экспертов в своей области. Вы можете получить доступ к этому опыту через свой контракт и получить совет по повышению эффективности и сокращению затрат.

5. Адаптивность и устойчивость. В том же смысле, что и масштабируемость, ваша аутсорсинговая команда может адаптироваться к вашим меняющимся требованиям, привлекая сотрудников из других отделов своей организации для работы над вашим проектом. Предоставляет вам гибкость, которой нет в компании.

Недостатки аутсорсинга

1. Противоречивые приоритеты. Вы почти наверняка не будете единственным клиентом аутсорсера, поэтому могут возникнуть противоречия в приоритетах в зависимости от того, кто громче кричит или кто больше платит. Это может повлиять на ваш бизнес, поскольку вы не получите мгновенного ответа.

2. Риски ПИС. Предоставление ваших данных, конфиденциальной информации и доверия аутсорсеру может быть рискованным. Достаточно одного взлома, чтобы ваш бизнес оказался под угрозой со стороны конкурентов или хакеров.

3. Логистические и географические вопросы. Ваша команда разработчиков может находиться на другом конце света, что явно может быть несовместимо при организации конференций, встреч или визитов.

4. Контроль качества и процесса. Вы не будете контролировать качество и процессы, используемые при разработке программного обеспечения, пока продукт не будет доставлен вам. Затем вы можете немного поработать, чтобы привести его в соответствие со своими целями и стандартами.

5. Культурные и организационные различия. Имея возможность работать по всему миру, можно использовать аутсорсера практически из любого места. Хотя это прекрасная возможность, это может вызвать проблемы, если вы не исследуете культурные и организационные различия. Это могут быть простые вещи, такие как укороченная рабочая неделя или продолжительные религиозные праздники, но в крайних случаях это может быть незаконная деятельность или дискриминация.

Суть

Внутренний контроль может дать вам контроль, но это может быть дорогостоящим и отнимающим много времени. Это можно сделать, но только при большой финансовой поддержке и терпении со стороны клиентов.

Аутсорсинг вырос за два десятилетия и продолжает расти. Плюсы очевидны, минусы, хотя их необходимо признать, можно устранить путем тщательного планирования.