內部與外包軟件開發
已發表: 2021-08-09當您考慮是使用內部軟件開發還是外包軟件開發時,這肯定會是一個反复思考的過程。 兩者都有利有弊,您的個人情況將明確定義您的嚴格要求。 在這裡,我們將定義這些優點和缺點,以便您就將為您的業務做什麼做出明智的決定。
內部開發
利用和建立內部團隊可能是您企業發展的最具戰略意義的方向。 您的員工將在您的直接控制之下,並朝著同樣的長期目標努力。 然而,它並非沒有挑戰,可能會讓您暴露在外。
內部應用程序開發的優勢
- 資產階級對您的組織目標的興趣。 擁有一個內部團隊將確保你們都以相同的動力共同努力實現相同的目標。
- 遵守的公司標準。 毫無疑問,您將在您的商業計劃中詳細說明一套嚴格的公司標準,以遵守法律和商業方面的要求。 在內部,您可以放心,您的員工將遵守標準。 編碼標準也將保持一致,您可以完全控制所使用的約定和未來的維護要求。
- 文化對齊。 使用內部員工在您的工作場所建立融洽的關係和積極的文化要容易得多。 您可以開展團隊建設活動或以行為為目標的年度報告。 通過控制您的文化,您將擁有一個可以一起工作的團隊。
- 長期合作。 通過擁有自己的軟件開發團隊,您可以通過讓相同的人從一開始就工作來確保您的項目成功。 他們將徹底了解產品並了解如何快速解決問題。
- 快速反應。 內部團隊可以對任何請求或問題立即做出反應。 他們只會專注於您的軟件。
有什麼缺點?
- 招聘成本。 通過招聘機構招聘員工可能非常昂貴,通常是年薪的 5-10%。 即使將招聘掌握在自己手中,在合適的地方做廣告也很昂貴,在知名的招聘網站上投放廣告的費用可能從 250 英鎊到 999 英鎊不等。
- 設置成本。 為您的初創公司採購硬件和軟件將是您最大的支出。 為了跟上競爭對手,您需要為您的軟件工程師提供所有設備和許可證以進行操作。
- 運營成本。 一旦您承擔了採購設備的財政負擔,您就必須支付運行和維護費用!
- 設置時間。 組建您的軟件團隊需要花費大量時間,設備的準備時間和開展招聘活動可能需要數週甚至數月的時間。
- IT 專業知識的可用性。 您從一開始就不太可能招募經驗豐富且專業的專家,他們將處於薪資水平的較高端,並且可能不想離開當前雇主去創業。
外包軟件開發

外包團隊為您的初創公司提供了許多好處。 許多大型的全球性企業都是在一個車庫裡起步的,他們將他們的萌芽想法外包出去。 雖然外包存在一些風險,但它們通常被專業人士所抵消。
外包優勢
- 降低成本。 通過使用外包團隊,您只需為您需要的服務付費,這些服務從一開始就在您的合同中進行了定義。
- 定義的合同期。 通過明確定義您需要服務的時間,您可以預測成本。
- 可擴展性。 外包團隊將能夠為您承擔許多不同的任務和服務。 這使您能夠通過利用出現的新技術或機會更快地擴展您的業務。
- 獲得專業知識。 根據定義,外包團隊只會聘請他們領域的專家。 您可以通過合同獲得這些專業知識,並獲得有關提高效率和削減成本的建議。
- 適應性和彈性。 在與可擴展性相同的意義上,您的外包團隊能夠通過從組織的其他部門引入員工來處理您的項目,從而適應您不斷變化的需求。 為您提供內部無法提供的靈活性。
外包劣勢
- 衝突的優先事項。 您幾乎肯定不會是外包商的唯一客戶,因此可能存在相互衝突的優先級,具體取決於誰喊得最大聲或誰支付更多。 這可能會影響您的業務,因為您可能無法獲得所需的即時響應。
- 知識產權風險。 將您的數據、敏感信息和信任提供給外包商可能存在風險。 只需一次違規,您的業務就會受到競爭對手或黑客的威脅。
- 後勤和地理問題。 您的開發團隊可能位於世界的另一端,這在安排會議、會議或訪問時顯然可能不兼容。
- 質量和過程控制。 在產品交付給您之前,您將無法控制軟件開發中使用的質量和流程。 然後您可能會發現一些返工以符合您的目標和標準。
- 文化和組織差異。 憑藉在全球範圍內工作的能力,幾乎可以在任何地方使用外包商。 如果您不研究文化和組織差異,雖然這是一個絕妙的機會,但它可能會帶來問題。 這可以是簡單的事情,例如延長宗教假期的較短工作週,但在極端情況下可能是非法活動或歧視。
底線
內部可能會給您控制權,但可能成本高昂且非常耗時。 這是可以做到的,但只有在客戶的大量資金支持和耐心的情況下才能完成。
外包已經發展了 20 多年,並且還在繼續發展。 優點是顯而易見的,缺點是需要承認的,可以通過仔細規劃來管理。
