11 maneras para que los blogueros obtengan una ventaja competitiva

He lanzado más sitios web y blogs fallidos que sitios exitosos.

Me estremezco cuando miro todos los nombres de dominio que alguna vez registré. Son más de 100 dominios (quizás acercándose a 200).

Si bien algunos de mis sitios anteriores tuvieron un éxito limitado, la proporción de sitios exitosos frente a sitios que fallaron es baja. Lastimosamente bajo.

Una de las razones por las que muchos de mis sitios fallaron es que no lograron obtener una ventaja competitiva. No había nada especial en ellos. Muchos eran solo otro sitio común y corriente.

Mis sitios exitosos, por otro lado, ofrecen algo único o los construyo con enfoques únicos.

No estoy diciendo que mis sitios exitosos sean revolucionarios. No lo son en absoluto. De hecho, si los mirara, no podría decir en qué se diferencian de otros sitios en el nicho. Pero hay diferencias matizadas.

¿Cómo puedes diferenciar tu blog para obtener una ventaja competitiva?

A continuación, expongo 11 formas en que su blog puede obtener una ventaja competitiva. Ciertamente no despliego los once, pero los establezco todos porque mis pocas ventajas competitivas pueden no ser su enfoque preferido.

Capacidad para defender su ventaja competitiva

esto es enorme La mayoría de las ventajas competitivas de los blogueros son difíciles de defender. Cuanto más pueda evitar que las personas copien sus métodos, mejor. El problema es que el software puede descubrir métodos y estrategias. El mayor problema es que la mayor parte de lo que hacemos los blogueros no puede protegerse mediante patentes, con la excepción del desarrollo de software.

A continuación, expongo 10 formas en que los blogueros pueden obtener algún tipo de ventaja competitiva. Incluyo mi opinión sobre qué tan bien se puede defender a largo plazo en una escala del 1 al 10, donde 1 se defiende débilmente y 10 se defiende fuertemente.

1. SEO

Por un lado, los SEO más capaces pueden descifrar la mayor parte del SEO de un sitio rápidamente con un software y un cerebro. Sin embargo, hay algunos aspectos del SEO que pueden protegerse un poco.

• Investigación de palabras clave: mientras que otros SEO pueden descifrar fácilmente las palabras clave a las que se dirige, no necesariamente pueden descubrir sus métodos de investigación de palabras clave. Si es el primero en orientar palabras clave, tiene una ventaja. Sí, pueden ir detrás de ti, pero primero en publicar te da una ventaja.
• Construcción de enlaces: una vez más, los SEO pueden descubrir todas las fuentes de sus enlaces rápidamente, pero si configura sistemas para crear enlaces de manera rentable, eso puede protegerse. El SEO que puede atraer/construir enlaces al menor costo obtiene una ventaja. Los SEO que pueden atraer mejores enlaces repetidamente también tienen una ventaja.
• SEO técnico en el sitio: esta es un área en la que los expertos en SEO pueden obtener una verdadera ventaja competitiva. Si tiene una gran cantidad de datos de SEO a su disposición como resultado de la experiencia y las pruebas, puede descubrir métodos sutiles de optimización en el sitio que le brindan una ventaja que es muy difícil, si no imposible, de descubrir.

Capacidad general para proteger la ventaja competitiva: 7/10

2. Personalidad/Marca

• Escritura: si eres un escritor talentoso que atrae a una audiencia y genera lealtad, eres a prueba de balas. Tu estilo y tu voz no se pueden copiar. Es una tremenda ventaja. La desventaja es que no mucha gente puede lograr esto con la escritura.
• Vlogging/Streaming/Webinar: si presentas bien en video, puedes usar tu personalidad para construir y atraer una audiencia. Esto no se puede copiar. Nuevamente, no todos se presentan bien en video en este grado.

Capacidad para proteger la ventaja competitiva: 10/10

3. Diseño Gráfico

Pines: si puede crear pines de alto CTR o pines de alta participación a través del diseño gráfico, puede lograr una ventaja en Pinterest, otros canales de redes sociales y como contenido único en su sitio.

Infografías: si puedes crear infografías impresionantes, eres una de las pocas personas que te da una ventaja. Las excelentes infografías pueden ser la columna vertebral de un SEO sólido y/u otras fuentes de tráfico.

Capacidad para proteger la ventaja competitiva: 4/10

4. Tecnología

Desarrollar software: si desarrolla software, es posible que pueda protegerlo con una patente. Esta es una excelente línea de defensa. No es a prueba de balas porque se puede desarrollar otro software que hace lo mismo con una codificación diferente, pero tiene una ventaja.

Tecnología del sitio web: tal vez se le ocurra una tecnología que cree un sitio web o blog superior en el nicho. Esto puede estar protegido por derechos de autor. Incluso si no se puede proteger, obtiene una ventaja que le permite convertirse rápidamente en el sitio de autoridad.

Capacidad para proteger la ventaja competitiva: 8/10

5. Calidad superior

Los sitios que ocupan el puesto número 1 en Google hoy en día para muchas palabras clave son diferentes a los sitios que ocupaban el puesto n.º 1 para las mismas palabras clave hace 8 años.

La calidad del contenido aumenta constantemente porque la calidad cuenta. Si puede publicar contenido mejor que otros sitios de manera continua, puede obtener una ventaja competitiva. La desventaja es que es difícil de defender. Apenas creas la mejor pieza de contenido para un tema solo para enfrentarte a un competidor que te supera.

La clave aquí es publicar constantemente contenido superior que reforzará su marca y, con el tiempo, su audiencia crecerá debido a la calidad. Si bien la calidad es bastante fácil de copiar, la mayoría de los sitios no están dispuestos a esforzarse.

Capacidad para proteger la ventaja competitiva: 4/10

6. Detección de tendencias

Si tiene una habilidad especial para detectar tendencias, puede ser el primero en publicar cuál ocupa el puesto número 1 en Google y llama la atención en las redes sociales. El primero en clasificar tiene la ventaja de solo tener que defender en lugar de escalar.

Si bien administrar esto una vez no construirá un negocio, si puede hacerlo regularmente, tiene una ventaja competitiva continua.

Capacidad para proteger la ventaja competitiva: 7/10

7. Redacción

Si su copia se vende, tiene una ventaja competitiva muy poderosa. Vender a través de texto, video o presentación es muy poderoso. Si puedes vender, no te faltará trabajo. Si vende sus propios productos y su copia es mejor, gana más por cada 1000 visitantes, lo que significa que tiene más dinero para invertir y/o tiene una ventaja para atraer afiliados para promocionar.

Además, su copia está protegida por derechos de autor. Esta es una defensa de ventaja competitiva incorporada para habilidades superiores de redacción.

Capacidad para proteger la ventaja competitiva: 9/10

8. Trabajo en red

Algunos modelos de blogs pueden beneficiarse enormemente al establecer y construir relaciones. Las relaciones conducen a la promoción que equivale a ventas (a menudo ventas fáciles y de bajo costo por cliente).

Una vez que tenga una red establecida de promotores, tendrá una fuente regular de tráfico con un margen de beneficio garantizado (paga por un porcentaje de los ingresos, no por visitante).

Capacidad para proteger la ventaja competitiva: 10/10

9. Análisis

Monetización: cuanto más pueda ganar por cada 1000 visitantes, especialmente si gana más que su competencia, más dinero tendrá que reinvertir para crecer.

Seguimiento: cuanto más cuidado tenga en el seguimiento de los resultados, más información tendrá para tomar mejores decisiones. Si toma mejores decisiones que su competencia, tiene una ventaja.

Capacidad para proteger la ventaja competitiva: 6/10

10. Sistemas de desarrollo

Los sistemas son procesos que configura para producir su widget. Están detrás de escena. No son detectables. Un sistema superior puede generar costos más bajos, una producción más rápida y/o una producción superior... todo lo cual le brinda una ventaja competitiva.

Un ejemplo de un sistema es su equipo de escritores y cómo configura el flujo de trabajo.

Capacidad para proteger la ventaja competitiva: 8/10

11. Dinero

Todavía no estoy seguro de que tener dinero sea una verdadera ventaja competitiva, pero creo que, en general, lo es. El dinero hace posible acceder a oportunidades de barreras más altas, como la creación de software en la nube o la compra de un sitio web que tiene una gran autoridad que puede aprovechar con otras habilidades.

Un ejemplo es poder comprar un sitio web de contenido de alta calidad muy establecido que estoy construyendo para convertirlo en un sitio web exitoso. El antiguo propietario no monetizó bien y el nicho era malo. Estoy cambiando de nicho y persiguiendo cientos de palabras clave de cola larga utilizando mis métodos de investigación de palabras clave. También estoy mejorando la monetización.

Estoy aprovechando la autoridad de SEO del sitio para clasificar una gran cantidad de contenido rápidamente (publiqué 30 publicaciones de prueba para ver si podía clasificarse en un nicho diferente y lo hizo espectacularmente, así que me voy a las carreras). Estoy utilizando mejores redes publicitarias a través de las conexiones existentes para aumentar los ingresos por cada 1000 visitantes.

Esto es sólo un ejemplo. Anteriormente mencioné repetidamente que ciertas ventajas competitivas dan como resultado mejores márgenes de beneficio, lo que genera más dinero más rápido para una mayor inversión que estimule un mayor crecimiento.

Puede que me equivoque aquí de que tener dinero es una ventaja competitiva, pero me parece que lo es en muchos casos.

Sin embargo, tener dinero no garantiza el éxito. De hecho, puede ser un obstáculo porque puede ser derrochador y no tener tanta hambre.

Podría decirse que tener dinero no es una ventaja competitiva porque si tienes buenas ideas puedes obtener dinero de los inversores. Encuentro esto un poco simplista y creo que tener dinero para algunos tipos de blogs o sitios web es una ventaja siempre que a la larga tenga otra de las ventajas enumeradas anteriormente.

Cuanto más, mejor

Cuantas más de las ventajas competitivas anteriores pueda sobresalir o desarrollar, mayor será su ventaja competitiva general. La buena noticia es que es posible que tenga éxito sobresaliendo en solo uno de los anteriores. Sobresalir en más de uno fortalece su ventaja competitiva.

Ser único

La clave para establecer una ventaja competitiva es hacer algo diferente o ser el mejor en algo (o ambos).

Es una gran idea aprender sobre lo que hacen otros bloggers exitosos y editores de sitios de nicho, pero copiarlos no es la respuesta. Haz lo que ellos hacen, pero con tu propio giro en las cosas. Ofrecer algo diferente u ofrecer el resultado con diferentes (mejores) procesos.

¿Qué pasa con el trabajo duro?

El trabajo duro no va a crear una ventaja competitiva. Es un requisito previo para el éxito en la mayoría de los casos, especialmente durante las primeras etapas.

Cualquier negocio líder tiene montones y montones de trabajo duro detrás de él. Tu voluntad de trabajar duro no te dará ninguna ventaja; es necesario para ejecutar cualquier ventaja competitiva que persiga.

Lo contrario puede ser cierto. A algunas personas se les ocurre una gran idea que no requiere mucho trabajo para implementar y obtener grandes ganancias. Si bien el trabajo duro suele ser necesario, hay excepciones.

¿Necesitas una ventaja competitiva para tener éxito como blogger?

Creo que es una cuestión de grado. Puede publicar un blog similar a otros que no ofrece nada especial y aún así tener cierto éxito continuo. Pero creo que cuando después de lograr ese éxito, si lo miras detenidamente, notarás algunos aspectos de una ventaja competitiva. La(s) ventaja(s) pueden ser leves, pero algo funciona. Los negocios en línea son un juego de suma cero. Hay mucho tráfico y dinero en cualquier nicho. Por lo tanto, si tiene algún éxito de forma continua, es muy probable que haya establecido algún grado de ventaja competitiva.

Eso es lo que hace que los blogs en sus múltiples formas sean tan emocionantes. Si practica y perfecciona sus habilidades y estrategias, puede tener éxito. Por lo general, toma un tiempo, pero con el tiempo descubres ángulos y estrategias que funcionan para ti. A partir de ahí es cuestión de enjuagar y repetir.

¿Cuáles son mis ventajas competitivas?

Mis ventajas competitivas varían según el sitio.

Este sitio (Myperfectblog.com)

Para este sitio, es mi voz. Es un blog en el verdadero sentido. Escribo un blog sobre mi negocio en línea. Solo yo tengo acceso a mis experiencias, datos y resultados.

Mis 3 sitios de nicho B2C más grandes:

a) Enfoque único de investigación de palabras clave: me concentro en encontrar palabras clave y temas desatendidos y publico mucho contenido. Ningún artículo individual recibe montones de tráfico, pero sumarlos y equivale a una buena cantidad de tráfico.

. Estoy constantemente trabajando en mejorar mis sistemas. No es perfecto, pero es una prioridad para mí cada semana.

c) Análisis: he pasado cientos de horas probando y analizando configuraciones de ingresos publicitarios. No soy el único editor que hace esto, pero lo hago con bastante eficacia en relación con otros sitios en el nicho. No es una gran ventaja competitiva, pero ayudó a construir el sitio (más dinero para reinvertir).

De hecho, esta combinación de ventajas competitivas me permite escalar agregando más sitios a la mezcla. El flujo de efectivo restringe el ritmo de crecimiento, pero con el tiempo puedo implementar estas tres ventajas en nuevos sitios (ya sea creados desde cero o comprados).

Mi blog B2B:

Además de las 3 ventajas competitivas desarrolladas para mis sitios de nicho B2C, una cuarta ventaja que también tengo para mi blog B2B es la creación de redes. Mi blog B2B tiene éxito principalmente a través de la creación de redes en la industria y el establecimiento de una muy buena relación de afiliación. El contenido era bueno, lo que atrajo grandes oportunidades de afiliación, a las que aproveché y resultó en una muy buena asociación a lo largo de los años.

Otra ventaja que obtuve para mi nicho B2B fue marcar tendencia. Cuando lancé el sitio hace años, era el único blog que atendía a esa audiencia. Gané un punto de apoyo rápidamente y lo he mantenido durante años. Ahora tengo competidores, pero no tantos porque es un nicho muy estrecho. La clave para que este sitio sea tan lucrativo dados los requisitos mínimos de tiempo que incluí son las relaciones de afiliado que he desarrollado a lo largo de los años.