I processi continui fungono da base per DevOps

DevOps è una delle più recenti tendenze tecnologiche che modellano lo sviluppo del software. Le aziende di tutte le dimensioni si stanno rivolgendo a nuove soluzioni DevOps per semplificare la consegna, standardizzare le esperienze dei clienti e migliorare l'efficienza in termini di costi. Uno dei vantaggi principali dei processi DevOps è la sua natura continua.

Aspetta, DevOps sta guadagnando rapidamente popolarità?

Il termine DevOps è diventato una parola familiare nella comunità degli sviluppatori dopo un rapporto del 2012 di Alanna Brown. E, secondo jFrog.com, fornitore leader di strumenti di integrazione DevOps, "Negli ultimi sette anni, l'adozione di DevOps è aumentata considerevolmente man mano che il ciclo DevOps viene compreso meglio; aumentando il numero ci sono aziende più agili che utilizzano DevOps nelle nostre prospettive per il 2020". Affermando inoltre: "Ogni azienda sarà una società DevOps entro il 2020".

Nel 2015, poche organizzazioni si affidavano allo sviluppo DevOps. Quella cifra è aumentata di quasi il 10% l'anno successivo. Tra il 2017 e il 2018, il numero di aziende che hanno adottato DevOps è aumentato di circa il 70%. Quasi un'azienda su cinque ha approfittato di questa tecnologia all'avanguardia lo scorso anno. Questa cifra dovrebbe salire almeno al 30% entro i prossimi due anni.

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Quali sono i principali fattori che guidano la crescita nel settore DevOps?

I vantaggi della tecnologia DevOps stanno diventando ogni giorno più evidenti. In gran parte dipendono dalle caratteristiche di continuità che sono naturalmente incorporate nella tecnologia e nella cultura della comunità DevOps. Ecco alcuni dei principali vantaggi da considerare.

Integrazione continua

L'integrazione continua è una delle caratteristiche più interessanti di DevOps. Amazon Web Services fornisce una definizione molto semplice che aiuta a semplificare la comprensione.

L'integrazione continua implica un processo di integrazione continuo. Ciò significa essenzialmente che gli sviluppatori possono facilmente unire le modifiche al loro codice in un unico repository centralizzato. Nuovi algoritmi vengono introdotti regolarmente e vengono regolarmente condotti test.

Ci sono alcuni intoppi nel processo, il che garantisce che un nuovo codice venga introdotto regolarmente con alcune complicazioni. L'integrazione continua riduce al minimo i ritardi e le battute d'arresto che spesso derivano dall'aggiunta di test di nuovo codice. Gli sviluppatori possono dedicare molto meno tempo alla risoluzione dei problemi e al trasferimento del codice ad altri repository.

Consegna continua

La consegna continua è una caratteristica fondamentale della tecnologia DevOps. Tuttavia, l'esperto di DevOps Michael Schmidt sottolinea che i due termini non dovrebbero essere usati in modo intercambiabile. Sono tecnologie altamente correlate, ma la distribuzione continua può essere implementata indipendentemente da DevOps. Tuttavia, la consegna continua è una caratteristica importante di DevOps.

La consegna continua è un concetto di sviluppo basato su miglioramenti incrementali. È una pratica altamente efficace per il debug del software e per l'esecuzione degli aggiornamenti necessari.

Alcuni dei vantaggi della consegna continua includono quanto segue:

Stabilire il framework per un modello di continuità DevOps

Come accennato in precedenza, i vantaggi delle funzionalità continue in DevOps sono numerosi. Tuttavia, apprezzare questi vantaggi non farà molto bene ai team che non sanno come sfruttarli. Gli sviluppatori che non conoscono il processo DevOps devono sapere come eseguirlo correttamente. Ecco alcuni dei fondamentali fondamentali.

Creare una cultura basata sul miglioramento continuo

L'integrazione e la consegna continue sono entrambe nuove forme di tecnologia che erano confinate ai regni della fantascienza solo un decennio fa. Oggi sono alla base dell'intero concetto di DevOps.

Tuttavia, la comprensione degli aspetti tecnici da sola non è sufficiente. Gli sviluppatori devono costruire attivamente una serie di processi basati sul miglioramento continuo. Devono assicurarsi che sia saldamente impregnato della mentalità culturale di ogni persona della loro squadra.

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Introdurre elementi continui all'inizio del progetto

Sia gli sviluppatori principianti che quelli esperti spesso sottovalutano le sfide che devono affrontare cercando di implementare cambiamenti su larga scala. Devono pensare ai loro progetti come farebbero se si trattasse di un'infrastruttura fisica, come un edificio. È molto difficile apportare importanti modifiche infrastrutturali a un edificio dopo che è già stato costruito. È molto più facile incorporare questi elementi durante la fase iniziale di progettazione e costruzione.

Lo stesso principio vale con DevOps. L'aggiunta di contenitori può rendere molto più semplice l'integrazione continua. Tuttavia, è molto più difficile aggiungere tali contenitori a un insieme esistente di algoritmi. I progetti DevOps devono essere costruiti tenendo a mente questi principi sin dall'inizio. Non è impossibile apportare modifiche in un secondo momento, ma sarà esponenzialmente più difficile e dispendioso in termini di risorse.

Implementazione di DevOps

Una volta stabilito il framework per un modello di continuità DevOps, è necessario implementarlo. Questa è una delle sfide più difficili per i team di sviluppo mentre si spostano verso una cultura DevOps. Il grande cambiamento può causare la frustrazione degli sviluppatori. Questo mina il focus della trasformazione. Vuoi utilizzare processi continui per rafforzare la collaborazione, non allontanare ulteriormente i membri del team. Inizia a utilizzare i processi continui in modo efficace imparando come implementare DevOps nel modo giusto.

Crea un ambiente DevOps condiviso

Inizia a implementare DevOps creando un ambiente DevOps condiviso. Questo primo passaggio prepara il tuo team per una facile collaborazione. Contatta tutti i dipartimenti coinvolti nelle operazioni aziendali. Questi di solito includono team di sviluppo, team di test e team di progettazione. Metti tutti in una posizione condivisa. Spiega che questi team lavoreranno insieme per raggiungere un obiettivo comune. Incoraggiarli a utilizzare il nuovo ambiente per conoscere i compiti che ogni team gestisce. Con un buon ambiente DevOps condiviso, puoi utilizzare i processi continui in modo efficace.

Investi in strumenti DevOps di qualità

Dopo aver stabilito un ambiente condiviso per i team, investi in strumenti DevOps di qualità. I tuoi strumenti avranno un impatto diretto sul successo del tuo processo di implementazione. Sono necessari strumenti per la distribuzione, il test e il monitoraggio. Gli strumenti principali offrono una varietà di funzionalità di supporto di DevOps. Queste funzionalità includono la perfetta integrazione con la pipeline DevOps, la verifica rapida dei dati e gli audit trail completi. A seconda delle dimensioni della tua organizzazione, puoi scegliere strumenti in base alla compatibilità della programmazione o alla disponibilità dell'integrazione. Naturalmente, programmi come Docker ti permetteranno di archiviare immagini e repository in contenitori a cui tutti i membri dell'organizzazione possono accedere. Ciò può aumentare significativamente la velocità di sviluppo e contribuire all'orchestrazione della toolchain DevOps. Tieni a mente queste funzionalità mentre selezioni gli strumenti per implementare i processi continui DevOps.

Rafforzare una cultura senza colpa

Successivamente, rafforza una cultura del non incolpare durante il processo di implementazione di DevOps. Con una cultura del non incolpare, puoi convincere i team a lavorare insieme facilmente. Quando i membri del team commettono errori, si sentono già come se avessero deluso la loro squadra. Non rispondono bene quando i loro colleghi li incolpano attivamente per i fallimenti del progetto. Le culture della colpa spesso creano culture diffidenti. Poiché gli ambienti di lavoro diffidenti non promuovono la collaborazione o l'efficienza, è necessario prevenirli a tutti i costi. Piuttosto che incolpare l'errore umano, fai notare che una serie di azioni aveva più senso in quel momento. In questo modo, il team può concentrarsi sulla creazione di una soluzione per andare avanti senza entrare troppo nel personale su chi ha causato un particolare errore. Spiega i vantaggi di mantenere una cultura del non-colpa in modo da poter implementare DevOps senza problemi.

Crea workshop su misura per ogni squadra

Il passaggio successivo per l'implementazione di DevOps comporta la creazione di workshop su misura per ciascun team. Inizia designando prima determinati strumenti per i singoli team. Presentare questi strumenti a ciascun gruppo per conto proprio. In questo modo, possono abituarsi a strumenti specifici senza sentire la pressione degli altri dipendenti. Inoltre, puoi formare più facilmente i lavoratori in piccoli gruppi. Incoraggiare i membri del team a porre domande durante le sessioni di formazione. Si sentiranno più sicuri nell'iniziare conversazioni quando si trovano in gruppi più piccoli. Utilizza questa best practice per iniziare a beneficiare rapidamente dei processi continui di DevOps.

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Tieni traccia dei progressi con le metriche chiave

Infine, tieni traccia dei progressi del tuo team DevOps con le metriche chiave. Come in ogni nuovo processo, misurare il successo è fondamentale. Devi sapere quanto bene si sta comportando il tuo team per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi. Quando puoi rilevare rapidamente un problema, puoi anche risolverlo rapidamente. Scegli le metriche giuste da monitorare in modo da poter identificare facilmente i grandi problemi. Queste metriche cambiano a seconda del team. Tuttavia, tutti si allineano direttamente con gli obiettivi del team. Dovrai sviluppare le giuste capacità analitiche per trarre informazioni dai dati. Misura le metriche e stabilisci parametri di riferimento per raggiungere i tuoi obiettivi e obiettivi di sviluppo. Tieni traccia dei tuoi progressi mentre implementi DevOps. Quindi, puoi iniziare a fare passi da gigante con processi continui velocemente.

Le organizzazioni di successo utilizzano DevOps per migliorare le proprie innovazioni end-to-end. Queste aziende traggono vantaggio dalle soluzioni DevOps perché hanno una natura continua. Puoi anche trarre vantaggio una volta compreso come DevOps sta crescendo in vari settori. Per sfruttare il tipo di crescita, stabilire il framework per un modello di continuità DevOps. Quindi, implementa i processi DevOps con un ambiente, strumenti, formazione e cultura adeguati per l'implementazione. Segui questi passaggi per avanzare con i processi continui che costituiscono la base di DevOps.