連續流程是 DevOps 的基礎

DevOps 是塑造軟件開發的最新技術趨勢之一。 各種規模的公司都在轉向新的 DevOps 解決方案，以簡化交付、標準化客戶體驗並提高成本效益。 DevOps 流程的主要優勢之一是其連續性。

等等，DevOps 是否正在迅速普及？

在 Alanna Brown 2012 年的一份報告之後，DevOps 一詞成為開發者社區中家喻戶曉的詞。 而且，根據 DevOps 集成工具的領先提供商 jFrog.com 的說法，“在過去的七年中，隨著 DevOps 週期被更好地理解，DevOps 的採用已經大大加快； 在我們的 2020 年展望中，使用 DevOps 的公司數量越來越多。” 進一步指出，“到 2020 年，每家公司都將成為 DevOps 公司。”

2015 年，很少有組織依賴 DevOps 開發。 次年，這一數字增加了近 10%。 2017 年至 2018 年間，採用 DevOps 的企業數量增長了約 70%。 去年，近五分之一的公司利用了這項尖端技術。 預計這一數字將在未來幾年內至少上升到 30%。

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推動 DevOps 行業增長的主要因素是什麼？

DevOps 技術的優勢與日俱增。 它們在很大程度上取決於自然嵌入到 DevOps 社區的技術和文化中的連續性特徵。 以下是一些需要考慮的主要優勢。

持續集成

持續集成是 DevOps 最吸引人的特性之一。 Amazon Web Services 提供了一個非常簡單的定義，有助於使其更易於理解。

持續集成需要一個持續的集成過程。 這實質上意味著開發人員可以輕鬆地將代碼中的更改合併到一個集中的存儲庫中。 定期引入新算法並定期進行測試。

在這個過程中有一些障礙，這確保了定期引入新代碼並帶來一些複雜性。 持續集成最大限度地減少了添加測試新代碼時經常出現的延遲和挫折。 開發人員可以花費更少的時間進行故障排除和將代碼傳輸到其他存儲庫。

持續交付

持續交付是 DevOps 技術的核心特性。 然而，DevOps 專家 Michael Schmidt 強調這兩個術語不應互換使用。 它們是高度相關的技術，但可以獨立於 DevOps 實現持續交付。 儘管如此，持續交付是 DevOps 的一個主要特徵。

持續交付是一個基於增量改進的開發概念。 這是調試軟件和進行必要更新的一種非常有效的做法。

持續交付的一些好處包括：

為 DevOps 連續性模型建立框架

如上所述，DevOps 中連續功能的好處很多。 然而，欣賞這些好處對於不知道如何利用它們的團隊來說並沒有多大好處。 不熟悉 DevOps 流程的開發人員需要知道如何正確執行它。 以下是一些核心基礎知識。

創建圍繞持續改進建立的文化

持續集成和交付都是十年前僅限於科幻小說領域的新技術形式。 今天，它們是整個 DevOps 概念的基礎。

然而，僅僅了解技術方面是不夠的。 開發者需要在持續改進的基礎上，積極構建一系列流程。 他們需要確保將其牢牢地融入團隊中每個人的文化心態中。

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在項目開始時引入連續元素

初學者和經驗豐富的開發人員通常都低估了他們在嘗試實施大規模更改時所面臨的挑戰。 他們需要以與物理基礎設施（例如建築物）相同的方式來考慮他們的項目。 在建築物建成後，很難對建築物進行重大的基礎設施改造。 在初始設計和施工階段合併這些元素要容易得多。

同樣的原則也適用於 DevOps。 添加容器可以使持續集成變得容易得多。 但是，將這些容器添加到現有的一組算法中要困難得多。 DevOps 項目需要從一開始就牢記這些原則。 以後進行更改並非不可能，但它會成倍增加難度和資源密集型。

實施 DevOps

為 DevOps 連續性模型建立框架後，您需要實施它。 這是開發團隊在轉向 DevOps 文化時面臨的最困難的挑戰之一。 重大轉變可能會導致開發人員變得沮喪。 這破壞了轉型的重點。 您希望使用持續的流程來加強協作，而不是將團隊成員拉得更遠。 通過學習如何以正確的方式實施 DevOps，開始有效地使用連續流程。

建立共享的 DevOps 環境

通過建立共享的 DevOps 環境開始實施 DevOps。 這第一步讓您的團隊輕鬆協作。 聯繫所有參與業務運營的部門。 這些通常包括開發團隊、測試團隊和設計團隊。 將每個人都放在一個共享位置。 說明這些團隊將共同努力實現一個共同目標。 鼓勵他們使用新環境來了解每個團隊處理的任務。 有了良好的共享 DevOps 環境，您就可以有效地使用連續流程。

投資優質 DevOps 工具

在為團隊建立共享環境後，投資於優質的 DevOps 工具。 您的工具將直接影響實施過程的成功。 您需要用於部署、測試和監控的工具。 頂級工具提供了各種支持 DevOps 的功能。 這些功能包括與 DevOps 管道的無縫集成、快速數據驗證和完整的審計跟踪。 根據您組織的規模，您可以根據編程兼容性或集成可用性來選擇工具。 當然，像 Docker 這樣的程序將允許您將圖像和存儲庫存儲在容器中，以供組織中的每個人訪問。 這可以顯著提高開發速度並有助於您的 DevOps 工具鏈編排。 在選擇用於實施 DevOps 連續流程的工具時，請牢記這些功能。

加強非責備文化

接下來，在 DevOps 實施過程中加強非責備文化。 借助非責備文化，您可以說服團隊輕鬆合作。 當團隊成員犯錯時，他們已經覺得自己讓團隊失望了。 當他們的同事積極指責他們的項目失敗時，他們的反應並不好。 責備文化往往會造成不信任的文化。 由於不信任的工作環境不會促進協作或效率，因此您需要不惜一切代價阻止它。 與其指責人為錯誤，不如指出當時最有意義的一組行動。 這樣，團隊可以專注於創建一個向前推進的解決方案，而不會過於個人化導致特定失敗的原因。 解釋維護非責備文化的好處，以便您可以無縫實施 DevOps。

為每個團隊創建量身定制的研討會

實施 DevOps 的以下步驟需要為每個團隊創建量身定制的研討會。 首先為各個團隊指定某些工具。 將這些工具單獨介紹給每個小組。 這樣，他們就可以習慣特定的工具，而不會感受到來自其他員工的壓力。 此外，您可以更輕鬆地以小組形式培訓工人。 鼓勵團隊成員在培訓期間提出問題。 在較小的小組中，他們會更有信心開始對話。 使用此最佳實踐快速開始從 DevOps 連續流程中受益。

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使用關鍵指標跟踪進度

最後，使用關鍵指標跟踪 DevOps 團隊的進度。 與任何新流程一樣，衡量成功與否至關重要。 您需要了解您的團隊的表現，以幫助他們實現目標。 當您可以快速發現問題時，您也可以快速修復它。 選擇正確的指標進行跟踪，以便您可以輕鬆識別大問題。 這些指標因團隊而異。 但是，它們都與團隊目標直接一致。 您將需要培養正確的分析技能，以便從數據中獲得洞察力。 衡量指標並設定基準，以滿足您的發展目標和目標。 在實施 DevOps 時跟踪您的進度。 然後，您可以開始在連續過程中快速取得進展。

成功的組織使用 DevOps 來改進他們的端到端創新。 這些公司受益於 DevOps 解決方案，因為它們具有連續性。 一旦您了解了 DevOps 在各個行業的發展情況，您也可以從中受益。 要利用這種增長類型，請建立 DevOps 連續性模型的框架。 然後，使用適當的環境、工具、培訓和文化來實施 DevOps 流程以進行部署。 按照這些步驟推進作為 DevOps 基礎的連續流程。