连续流程是 DevOps 的基础

已发表: 2019-11-28

DevOps 是塑造软件开发的最新技术趋势之一。 各种规模的公司都在转向新的 DevOps 解决方案,以简化交付、标准化客户体验并提高成本效益。 DevOps 流程的主要优势之一是其连续性。

目录显示
  • 等等,DevOps 是否正在迅速普及?
  • 推动 DevOps 行业增长的主要因素是什么?
    • 持续集成
    • 持续交付
  • 为 DevOps 连续性模型建立框架
  • 创建围绕持续改进建立的文化
  • 在项目开始时引入连续元素
  • 实施 DevOps
  • 建立共享的 DevOps 环境
  • 投资优质 DevOps 工具
  • 加强非责备文化
  • 为每个团队创建量身定制的研讨会
  • 使用关键指标跟踪进度

等等,DevOps 是否正在迅速普及?

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在 Alanna Brown 2012 年的一份报告之后,DevOps 一词成为开发者社区中家喻户晓的词。 而且,根据 DevOps 集成工具的领先提供商 jFrog.com 的说法,“在过去的七年中,随着 DevOps 周期被更好地理解,DevOps 的采用已经大大加快; 在我们的 2020 年展望中,使用 DevOps 的公司数量越来越多。” 进一步指出,“到 2020 年,每家公司都将成为 DevOps 公司。”

2015 年,很少有组织依赖 DevOps 开发。 次年,这一数字增加了近 10%。 2017 年至 2018 年间,采用 DevOps 的企业数量增长了约 70%。 去年,近五分之一的公司利用了这项尖端技术。 预计这一数字将在未来几年内至少上升到 30%。

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推动 DevOps 行业增长的主要因素是什么?

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DevOps 技术的优势与日俱增。 它们在很大程度上取决于自然嵌入到 DevOps 社区的技术和文化中的连续性特征。 以下是一些需要考虑的主要优势。

持续集成

DevOps 连续流程 - 第 1 点 持续集成是 DevOps 最吸引人的特性之一。 Amazon Web Services 提供了一个非常简单的定义,有助于使其更易于理解。

持续集成需要一个持续的集成过程。 这实质上意味着开发人员可以轻松地将代码中的更改合并到一个集中的存储库中。 定期引入新算法并定期进行测试。

在这个过程中有一些障碍,这确保了定期引入新代码并带来一些复杂性。 持续集成最大限度地减少了添加测试新代码时经常出现的延迟和挫折。 开发人员可以花费更少的时间进行故障排除和将代码传输到其他存储库。

持续交付

DevOps 持续流程 - 第 2 点 持续交付是 DevOps 技术的核心特性。 然而,DevOps 专家 Michael Schmidt 强调这两个术语不应互换使用。 它们是高度相关的技术,但可以独立于 DevOps 实现持续交付。 尽管如此,持续交付是 DevOps 的一个主要特征。

持续交付是一个基于增量改进的开发概念。 这是调试软件和进行必要更新的一种非常有效的做法。

持续交付的一些好处包括:

  • 更容易扩展交付。
  • 在生产过程中可以显着降低故障风险。
  • 手动开发代码的需要大大减少。
  • 团队对最终产品的质量更有信心。
  • 自动化更容易处理。
  • 开发人员可以更轻松地接收来自客户和其他开发团队成员的反馈。
  • 持续交付对于 DevOps 流程至关重要。

为 DevOps 连续性模型建立框架

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如上所述,DevOps 中连续功能的好处很多。 然而,欣赏这些好处对于不知道如何利用它们的团队来说并没有多大好处。 不熟悉 DevOps 流程的开发人员需要知道如何正确执行它。 以下是一些核心基础知识。

创建围绕持续改进建立的文化

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持续集成和交付都是十年前仅限于科幻小说领域的新技术形式。 今天,它们是整个 DevOps 概念的基础。

然而,仅仅了解技术方面是不够的。 开发者需要在持续改进的基础上,积极构建一系列流程。 他们需要确保将其牢牢地融入团队中每个人的文化心态中。

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在项目开始时引入连续元素

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初学者和经验丰富的开发人员通常都低估了他们在尝试实施大规模更改时所面临的挑战。 他们需要以与物理基础设施(例如建筑物)相同的方式来考虑他们的项目。 在建筑物建成后,很难对建筑物进行重大的基础设施改造。 在初始设计和施工阶段合并这些元素要容易得多。

同样的原则也适用于 DevOps。 添加容器可以使持续集成变得容易得多。 但是,将这些容器添加到现有的一组算法中要困难得多。 DevOps 项目需要从一开始就牢记这些原则。 以后进行更改并非不可能,但它会成倍增加难度和资源密集型。

实施 DevOps

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为 DevOps 连续性模型建立框架后,您需要实施它。 这是开发团队在转向 DevOps 文化时面临的最困难的挑战之一。 重大转变可能会导致开发人员变得沮丧。 这破坏了转型的重点。 您希望使用持续的流程来加强协作,而不是将团队成员拉得更远。 通过学习如何以正确的方式实施 DevOps,开始有效地使用连续流程。

建立共享的 DevOps 环境

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通过建立共享的 DevOps 环境开始实施 DevOps。 这第一步让您的团队轻松协作。 联系所有参与业务运营的部门。 这些通常包括开发团队、测试团队和设计团队。 将每个人都放在一个共享位置。 说明这些团队将共同努力实现一个共同目标。 鼓励他们使用新环境来了解每个团队处理的任务。 有了良好的共享 DevOps 环境,您就可以有效地使用连续流程。

投资优质 DevOps 工具

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在为团队建立共享环境后,投资于优质的 DevOps 工具。 您的工具将直接影响实施过程的成功。 您需要用于部署、测试和监控的工具。 顶级工具提供了各种支持 DevOps 的功能。 这些功能包括与 DevOps 管道的无缝集成、快速数据验证和完整的审计跟踪。 根据您组织的规模,您可以根据编程兼容性或集成可用性来选择工具。 当然,像 Docker 这样的程序将允许您将图像和存储库存储在容器中,以供组织中的每个人访问。 这可以显着提高开发速度并有助于您的 DevOps 工具链编排。 在选择用于实施 DevOps 连续流程的工具时,请牢记这些功能。

加强非责备文化

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接下来,在 DevOps 实施过程中加强非责备文化。 借助非责备文化,您可以说服团队轻松合作。 当团队成员犯错时,他们已经觉得自己让团队失望了。 当他们的同事积极指责他们的项目失败时,他们的反应并不好。 责备文化往往会造成不信任的文化。 由于不信任的工作环境不会促进协作或效率,因此您需要不惜一切代价阻止它。 与其指责人为错误,不如指出当时最有意义的一组行动。 这样,团队可以专注于创建一个向前推进的解决方案,而不会过于个人化导致特定失败的原因。 解释维护非责备文化的好处,以便您可以无缝实施 DevOps。

为每个团队创建量身定制的研讨会

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实施 DevOps 的以下步骤需要为每个团队创建量身定制的研讨会。 首先为各个团队指定某些工具。 将这些工具单独介绍给每个小组。 这样,他们就可以习惯特定的工具,而不会感受到来自其他员工的压力。 此外,您可以更轻松地以小组形式培训工人。 鼓励团队成员在培训期间提出问题。 在较小的小组中,他们会更有信心开始对话。 使用此最佳实践快速开始从 DevOps 连续流程中受益。

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使用关键指标跟踪进度

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最后,使用关键指标跟踪 DevOps 团队的进度。 与任何新流程一样,衡量成功与否至关重要。 您需要了解您的团队的表现,以帮助他们实现目标。 当您可以快速发现问题时,您也可以快速修复它。 选择正确的指标进行跟踪,以便您可以轻松识别大问题。 这些指标因团队而异。 但是,它们都与团队目标直接一致。 您将需要培养正确的分析技能,以便从数据中获得洞察力。 衡量指标并设定基准,以满足您的发展目标和目标。 在实施 DevOps 时跟踪您的进度。 然后,您可以开始在连续过程中快速取得进展。

成功的组织使用 DevOps 来改进他们的端到端创新。 这些公司受益于 DevOps 解决方案,因为它们具有连续性。 一旦您了解了 DevOps 在各个行业的发展情况,您也可以从中受益。 要利用这种增长类型,请建立 DevOps 连续性模型的框架。 然后,使用适当的环境、工具、培训和文化来实施 DevOps 流程以进行部署。 按照这些步骤推进作为 DevOps 基础的连续流程。