Trello per il marketing: le migliori pratiche che dovresti conoscere

Vuoi imparare a usare Trello per gestire i tuoi progetti di marketing? Inizialmente nota per il suo approccio in stile Kanban alla gestione dei progetti, questa piattaforma è diventata una piattaforma all-inclusive per la collaborazione in team. Offre un'ampia suite di funzionalità e un ampio elenco di app, chiamate power-up, nel suo mercato.

Che tu stia organizzando il tuo calendario dei contenuti SEO, ideando la prossima campagna virale su Instagram o stai cercando un potente strumento per aumentare la produttività e la crescita come piccola impresa, ecco una guida su come i team di marketing possono trarre vantaggio da Trello.

Cosa rende una campagna di marketing di successo?

Una campagna di marketing di successo attirerà molti clienti e susciterà il loro interesse per la campagna. Devi sapere come far risaltare la tua campagna. Non importa se stai commercializzando un servizio o un prodotto. Tuttavia, Trello semplifica la pianificazione delle campagne di marketing dall'inizio alla fine, tra cui:

• Promuovere il lancio di un nuovo prodotto
• Organizzare un incontro virtuale
• Ospitare un webinar
• Lavorare insieme a un evento di co-marketing
• Avvio di una campagna di content marketing
• Progetta e pianifica tutto ciò a cui puoi pensare!

Le bacheche Trello forniscono una panoramica visiva del processo

Le grandi aziende che non hanno ancora implementato team interfunzionali potrebbero voler visualizzare le attività dei gruppi di marketing funzionale. Ad esempio, la visualizzazione di contenuti su diverse schede Kanban.

Le colonne nella bacheca specifica per il marketing dei contenuti potrebbero essere costituite da:

• Idee
• Pronto ad andare
• Concetto
• In corso
• Modifica dei contenuti
• In attesa di terze parti
• Fatto

"Idee" può essere una colonna dedicata al brainstorming. Gli utenti possono salvare idee astratte prima di definirle ulteriormente in una fase successiva del processo.

"Pronto per l'uso" è dove puoi inserire idee che sono state autorizzate per l'elaborazione. Pertanto, è necessario iniziare non appena il team ha le risorse necessarie.

Una volta che il concept è stato approvato, il team può scrivere la copia vera e propria. Quindi lo inviano per la revisione al capo del team di contenuti o a un collega.

La fase "In attesa di terze parti" potrebbe includere dipendenze da designer, servizi di stampa o altri gruppi funzionali che devono essere consultati prima di pubblicare una risorsa di contenuto.

L'impatto di Trello sul brainstorming del tuo team remoto

Trello può contenere sia le tue idee più folli che le esigenze di marketing più pressanti della tua azienda.

Per generare idee eccellenti, usa le tecniche di brainstorming e poi organizzale. Una campagna nasce quando abbini un'idea a un'esigenza aziendale. Sarà molto più difficile persuadere il tuo datore di lavoro che i giocattoli gonfiabili per la piscina della pizza sono gli omaggi più incredibili per la tua prossima conferenza se non hai una chiara connessione. Ecco alcuni esempi di argomenti su cui puoi fare brainstorming come team di marketing utilizzando Trello:

• Quali campagne di omaggi su Instagram possono aiutare il nostro account a far crescere i follower? Qui puoi pensare ai premi, agli argomenti hashtag su cui cercare.
• Integrazione della prova sociale e dimostrazione della fedeltà dei clienti nel sito web aziendale . Il concetto di prova sociale afferma che le persone cambieranno il loro comportamento in risposta alle azioni di una persona potente o della società nel suo insieme.

Inizia ad aggiungere prove sociali negli annunci pubblicitari, nelle pagine Web e nelle e-mail del tuo marchio. Può assistere e muovere l'ago in ogni fase del percorso dell'acquirente.

Sperimenta vari tipi di prove sociali attraverso vari punti di contatto. Cosnider esegue test A/B per vedere quali combinazioni di prove sociali risuonano meglio con il tuo pubblico di destinazione.

• Quali strumenti possiamo utilizzare per portare la nostra crescita al livello successivo?

Questi potrebbero includere strumenti che generano e pianificano immagini tramite l'intelligenza artificiale, strumenti di gestione del marketing come Trello, utilizzando strumenti SEO come Ahrefs o come Semrush, per crescere attraverso il traffico di ricerca. Usa Google Search Console per monitorare e segnalare il tuo sito web.

• Su quali canali di marketing dovremmo espanderci?

Come B2B, forse Instagram e Tiktok aiuteranno a fornire un vantaggio in prima persona. Soprattutto perché c'è meno concorrenza in quelle piattaforme. Mentre il mondo va online all'inizio della pandemia, potrebbe valere la pena rivisitare il ROI della SEO. Guarda come puoi sfruttare questo canale per aumentare la crescita.

Le bacheche Trello sono facili da usare per discutere idee con colleghi remoti e registrarle in tempo reale, soprattutto se combinate con una videochiamata o voce perché vivono online.

Esaminiamo alcune tecniche di brainstorming e come utilizzare Trello per implementarle:

Per iniziare, crea una bacheca Trello e invita i tuoi compagni di squadra a unirsi a essa. Quindi, determina come vuoi organizzare la tua bacheca usando gli elenchi. Quando lavori su un argomento specifico, prova a fare un elenco per ogni membro del team e poi costruisci ulteriori elenchi approfonditi mentre combini idee simili.

Ognuno riceve la sua carta nell'elenco appropriato una volta iniziato il brainstorming. Ogni partecipante remoto può spostare le carte tra gli elenchi, riordinarle e commentarle.

Alla fine dovrai limitare i contendenti ai migliori. Questo viene spesso fatto tramite "voto a punti" nel brainstorming co-localizzato utilizzando Ye Olde Whiteboard: ogni persona sceglie un pennarello e posiziona un punto accanto alle proprie idee preferite.

Un'altra tecnica avanzata di brainstorming è Disrupt. Sarebbe utile creare una bacheca Trello con elenchi per ogni round di brainstorming per utilizzare questa strategia da remoto. Aggiungerai a quell'elenco le idee durante ogni round: un concetto per carta.

D'altra parte, puoi creare un ascensore per descrivere la tua idea ed è utile per gli sponsor, le parti interessate e noi stessi.

Progetta il flusso di lavoro della tua campagna ideale in Trello

Hai controllato le tue idee, fissato i tuoi obiettivi, raccolto risorse e chiesto l'aiuto del tuo team. È finalmente giunto il momento di redigere il piano della tua campagna, che servirà come base per lo sviluppo, il lancio e il monitoraggio della tua prossima vasta campagna di marketing.

Rimani responsabile con obiettivi visivi

Ci sono molti validi motivi per includere la definizione degli obiettivi nel processo di creazione della campagna. E ci sono sempre un milione di cose in più che ci impediscono di raggiungere obiettivi in ​​modo sistematico e completo.

Il metodo più semplice per essere responsabili delle ragioni per iniziare la campagna in primo luogo è avere obiettivi visibili e correlati all'attività della campagna. Puoi utilizzare una varietà di approcci di definizione degli obiettivi per raggiungere i tuoi obiettivi.

Fortunatamente, molti esperti di marketing hanno utilizzato le bacheche Trello per stabilire approcci di definizione degli obiettivi che puoi utilizzare. A partire da una definizione degli obiettivi che pone domande di alto livello come "Cosa vogliamo vedere?" e "Quali sono le nostre ambizioni?". Questa è la fase di brainstorming degli obiettivi, in cui visualizzi i risultati che desideri ottenere dalla tua campagna, indipendentemente dall'idea o dall'approccio che scegli.

Schede Trello di marketing per ogni esigenza

L'utilizzo di Trello per visualizzare il flusso di lavoro del tuo team di marketing è un ottimo punto di partenza sulla strada per una vera agilità di marketing. Il software è semplice da usare e ti consente di creare schede Kanban digitali personalizzate in base alle esigenze specifiche del tuo team.

Questa raccolta di esempi di schede Trello di marketing collaudati è l'ideale per gettare le basi per il successo del tuo team e sfruttare i vantaggi di un flusso di lavoro visivo. Personalizza queste schede man mano che capisci cosa funziona bene, migliora la struttura del processo ed evolvi il flusso di lavoro del tuo team.

Provali tu stesso e inizia subito a ottimizzare il tuo flusso di lavoro!