Trello para marketing: prácticas recomendadas que debe conocer

¿Quiere aprender a utilizar Trello para gestionar sus proyectos de marketing? Inicialmente conocida por su enfoque estilo Kanban para la gestión de proyectos, esta plataforma se ha convertido en una plataforma integral para la colaboración en equipo. Ofrece un amplio conjunto de funciones y una extensa lista de aplicaciones, llamadas power-ups, en su mercado.

Ya sea que esté organizando su calendario de contenido de SEO, diseñando la próxima campaña viral de Instagram o buscando una herramienta poderosa para impulsar la productividad y el crecimiento de una pequeña empresa, aquí tiene una guía sobre cómo los equipos de marketing pueden aprovechar Trello.

¿Qué hace que una campaña de marketing sea exitosa?

Una campaña de marketing exitosa atraerá a muchos clientes y despertará su interés en la campaña. Tienes que saber cómo hacer que tu campaña se destaque. No importa si está comercializando un servicio o un producto. Sin embargo, Trello facilita la planificación de campañas de marketing de principio a fin, que incluyen:

• Promoción del lanzamiento de un nuevo producto
• Organización de una reunión virtual
• Organizar un seminario web
• Trabajando juntos en un evento de marketing conjunto
• Iniciar una campaña de marketing de contenidos
• ¡Diseña y planifica todo lo que se te ocurra!

Los tableros de Trello brindan una descripción general visual de su proceso

Las grandes empresas que aún no han implementado equipos multifuncionales pueden querer visualizar las actividades de los grupos funcionales de marketing. Por ejemplo, mostrar contenido en diferentes tableros Kanban.

Las columnas en el tablero específico de marketing de contenido podrían consistir en:

• Ideas
• Listo para ir
• Concepto
• En curso
• Edición de contenido
• Esperando a un tercero
• Hecho

"Ideas" puede ser una columna dedicada a la lluvia de ideas. Los usuarios pueden guardar ideas abstractas antes de definirlas más en una etapa posterior del proceso.

"Ready to Go" es donde puede poner ideas que han sido autorizadas para su procesamiento. Por lo tanto, debe comenzar tan pronto como el equipo tenga los recursos necesarios.

Una vez que se ha aprobado el concepto, el equipo puede escribir la copia real. Luego lo envían para su revisión al jefe del equipo de contenido o a un colega.

La etapa "Esperando a un tercero" podría incluir dependencias de diseñadores, servicios de impresión u otros grupos funcionales que deben consultarse antes de publicar un activo de contenido.

El impacto de Trello en la lluvia de ideas de su equipo remoto

Trello puede contener tanto sus ideas más locas como los requisitos de marketing más apremiantes de su empresa.

Para generar excelentes ideas, utilice técnicas de lluvia de ideas y luego organícelas. Una campaña nace cuando haces coincidir una idea con un requisito comercial. Será mucho más difícil persuadir a su empleador de que los juguetes inflables para piscinas con pizza son los obsequios más increíbles para su próxima conferencia si no tiene una conexión clara. Estos son algunos ejemplos de temas sobre los que puede intercambiar ideas como equipo de marketing utilizando Trello:

• ¿Qué campañas de sorteos de Instagram pueden ayudar a nuestra cuenta a aumentar los seguidores? Aquí, puedes pensar en los premios, temas de hashtag para investigar.
• Integración de prueba social y demostración de la lealtad del cliente en el sitio web comercial . El concepto de prueba social establece que las personas cambiarán su comportamiento en respuesta a las acciones de una persona poderosa o de la sociedad en su conjunto.

Comience a agregar prueba social en los comerciales, páginas web y correos electrónicos de su marca. Puede ayudar y mover la aguja en cada etapa del viaje del comprador.

Experimente con varios tipos de evidencia social a través de varios puntos de contacto. Cosnider ejecuta pruebas A/B para ver qué combinaciones de prueba social resuenan mejor con su público objetivo.

• ¿Qué herramientas podemos usar para llevar nuestro crecimiento al siguiente nivel?

Estos podrían incluir herramientas que generan y programan imágenes a través de IA, herramientas de gestión de marketing como Trello, el uso de herramientas de SEO como Ahrefs o como Semrush, para crecer a través del tráfico de búsqueda. Use Google Search Console para monitorear e informar su sitio web.

• ¿Qué canales de marketing debemos expandir?

Como B2B, tal vez Instagram y Tiktok ayuden a proporcionar una ventaja de primer movimiento. Sobre todo porque hay menos competencia en esas plataformas. A medida que el mundo se conecta en línea al comienzo de la pandemia, puede valer la pena revisar el ROI de SEO. Mira cómo puedes aprovechar este canal para escalar el crecimiento.

Los tableros de Trello son fáciles de usar para discutir ideas con compañeros remotos y grabarlas en tiempo real, especialmente cuando se combinan con una videollamada o voz porque viven en línea.

Repasemos algunas técnicas de lluvia de ideas y cómo usar Trello para implementarlas:

Para comenzar, crea un tablero de Trello e invita a tus compañeros de equipo a unirse. Luego, determina cómo quieres organizar tu tablero usando listas. Cuando trabaje en un tema específico, intente hacer una lista para cada miembro del equipo y luego construya listas más detalladas a medida que combine ideas similares.

Cada uno recibe su tarjeta en la lista correspondiente una vez que comienza la lluvia de ideas. Cada participante remoto puede mover tarjetas entre listas, reordenarlas y comentarlas.

Tendrás que limitar los contendientes a los mejores eventualmente. Esto se hace con frecuencia a través de "votación de puntos" en una lluvia de ideas ubicada en el mismo lugar que utiliza Ye Olde Whiteboard: cada persona elige un marcador y coloca un punto junto a sus ideas preferidas.

Otra técnica avanzada de lluvia de ideas es Disrupt. Sería útil si creara un tablero de Trello con listas para cada ronda de lluvia de ideas para emplear esta estrategia de forma remota. Agregará ideas a esa lista durante cada ronda: un concepto por tarjeta.

Por otro lado, puede crear un discurso de ascensor para describir su idea, y es útil para los patrocinadores, las partes interesadas y para nosotros mismos.

Diseñe su flujo de trabajo de campaña ideal en Trello

Examinó sus ideas, estableció sus objetivos, reunió recursos y solicitó la ayuda de su equipo. Finalmente, es hora de redactar su plan de campaña, que servirá como base para desarrollar, lanzar y realizar el seguimiento de su próxima campaña de marketing extensa.

Sea responsable con los objetivos visuales

Hay muchas razones convincentes para incluir el establecimiento de objetivos en el proceso de creación de su campaña. Y siempre hay un millón de cosas más que nos impiden hacer metas de manera sistemática y completa.

El método más sencillo para ser responsable de los motivos por los que se inició la campaña en primer lugar es tener objetivos visibles y relacionados con la actividad de la campaña. Puede utilizar una variedad de enfoques de establecimiento de metas para lograr sus objetivos.

Afortunadamente, muchos especialistas en marketing han utilizado los tableros de Trello para establecer enfoques de establecimiento de objetivos que puede utilizar. Comenzando con un establecimiento de objetivos que hace preguntas de alto nivel como "¿Qué queremos ver?" y "¿Cuáles son nuestras ambiciones?". Esta es la etapa de lluvia de ideas de objetivos, en la que visualiza los resultados que desea lograr con su campaña, independientemente de la idea o el enfoque que elija.

Marketing de tableros de Trello para cada necesidad

Usar Trello para visualizar el flujo de trabajo de su equipo de marketing es un excelente lugar para comenzar el camino hacia la verdadera agilidad de marketing. El software es fácil de usar y le permite crear tableros Kanban digitales que se adaptan a los requisitos específicos de su equipo.

Esta colección de ejemplos de tableros Trello de marketing probados y verdaderos es ideal para sentar las bases para el éxito de su equipo y cosechar los beneficios de un flujo de trabajo visual. Personalice estos tableros a medida que comprenda lo que funciona bien, mejore la estructura de su proceso y evolucione el flujo de trabajo de su equipo.

¡Pruébelos usted mismo y comience a optimizar su flujo de trabajo de inmediato!