콘텐츠 전략 구성에서 전략적 관리의 역할

콘텐츠 마케팅은 최근 몇 년 동안 방대하고 성장하는 주제였습니다. 청중에게 효과적으로 다가갈 수 있는 독특한 방법이기 때문에 현대 마케터에게 필수적인 입장입니다. 그러나 어떤 작업에서든 성공하기 위해서는 작업을 보다 건설적으로 수행하는 전략이 필요합니다.

전략은 단순한 프레임워크가 아니라 비즈니스의 로드맵입니다. 따라서 신중하게 작성해야 하며 목표를 실행하는 동안 중앙 집중화해야 합니다. 여기 에 조직이 비즈니스가 올바른 방향으로 진행되고 있는지 확인할 수 있는 전략적 관리 의 역할이 있습니다. 여기에는 지속적인 계획, 모니터링, 테스트 및 계획 혁신이 포함됩니다.

현대 마케팅 관행에서 콘텐츠 전략의 중요성

콘텐츠 마케팅을 시작하기 전에 회사/팀은 먼저 전략을 수립해야 합니다. 독자의 머릿속에 기업의 이미지가 반영될 것이기 때문이다. 또한 브랜드에 대한 청중의 인식은 콘텐츠에 따라 달라집니다. 따라서 효과적이고 사실에 근거해야 합니다.

콘텐츠 전략은 마케팅 담당자에게 회사 목표에 대한 더 나은 이해를 제공함으로써 콘텐츠 마케팅의 목적을 명확하게 합니다. 마케터가 비즈니스 개발에서 자신의 역할과 노력을 더 잘 이해할 수 있도록 도와줍니다.

콘텐츠 전략 을 수립 할 때 마케터는 청중이 누구이고 관심이 무엇인지 알아야 합니다. 청중 참여 는 전적으로 콘텐츠 품질을 기반 으로 하므로 매력적이어야 하고 사용자의 관심과 일치해야 합니다. 최적화된 콘텐츠는 독특하게 고객의 관심을 끌며 전환 가능성이 높아집니다. 그렇기 때문에 효과적인 전략을 위해서는 타겟 고객 을 아는 것이 중요합니다.

콘텐츠 전략은 마케팅 팀이 프로세스에서 달성한 성과와 효과를 모니터링하는 데 도움이 됩니다. 언제든지 진행 상황을 알기 위해 추적해야 하는 콘텐츠 메트릭 을 간략하게 설명합니다 .

콘텐츠 전략 은 또한 회사가 미래의 결과와 잠재적인 요구 사항을 예측하는 데 도움이 됩니다. 이는 장기적이고 예측 가능한 프로세스이기 때문입니다.

콘텐츠 전략은 전략적 관리로 어떻게 진화할 수 있습니까?

전략적 관리는 조직의 목표를 달성하기 위한 비즈니스 전략을 관리하는 데 중점을 둡니다. 전략을 형성, 구현 및 개발하는 데 도움이 됩니다.

각 작업이 최적의 효율성으로 수행되도록 더 큰 계획을 더 짧고 달성 가능한 계획으로 나눕니다. 콘텐츠 전략에 전략적 관리를 적용하면 주로 두 가지 이점이 있습니다.

• 그것은 회사가 경쟁 우위를 확보하여 경쟁자를 능가할 수 있도록 돕습니다. 전략적 관리를 통해 지속적으로 변화하고 발전하는 콘텐츠 워크플로 를 통해 비즈니스가 경쟁에 보조를 맞출 수 있습니다. 이러한 방식으로 조직은 시장 지배력을 달성할 수 있습니다.
• 끊임없이 변화하는 경영환경 속에서 기업이 생존할 수 있도록 길잡이를 제공합니다. 최신 마케팅 동향 , 고객 요구 및 마케팅 트릭 을 추적하는 데 도움이 됩니다 .

전략적 관리를 통해 기업은 달성 가능한 목표를 설정하고 달성할 수 있습니다. 또한 경쟁사의 전략을 모니터링 하고 그에 따라 필요한 변경을 수행하는 데 도움이 됩니다.

전략적 관리는 내부 구조를 평가하여 약점을 식별할 수 있도록 도와줍니다. 또한 개선을 위해 수정해야 할 사항을 지적합니다. 회사의 기본 행동규범과 시스템을 강화하여 각 프로세스가 원하는 결과를 얻을 수 있도록 합니다.

전략과 결과에 대한 끊임없는 평가는 전략경영의 가장 큰 장점입니다.

고려해야 할 효과적인 팁

마케팅 캠페인에서 전략적 관리를 구현하면 많은 이점을 얻을 수 있습니다. 그러나 문제는 그것을하는 방법입니다. 따라서 다음은 조직에 도움이 될 수 있는 몇 가지 유용한 팁입니다.

1. 목표 정의

가장 첫 번째이자 가장 중요한 단계는 마케팅 캠페인이 회사를 이끄는 경로를 정의하기 때문에 목표를 설정하는 것입니다. 회사 목표는 원하는 결과와 관련이 있으므로 혼란과 부정확성을 초래할 수 있는 여러 목표가 있을 수 있습니다.

회사는 양적 목표를 설정하기보다 품질과 확장성에 중점을 둔 SMART 목표를 향해 가야 합니다.

2. 페르소나 리서치

캠페인의 성공을 보장하기 위해 마케터는 잠재 고객에 대한 정보를 수집하고 잠재 고객을 분석하여 좋아하는 것과 싫어하는 것을 더 잘 이해해야 합니다. 청중의 관심사를 나타내는 구매자 페르소나 라고도 합니다. 페르소나는 더 많은 전환으로 이어지는 청중에게 호소력 있는 더 관련성 높은 콘텐츠를 생성하는 데 도움이 됩니다.

또한 개인 조사는 잠재 고객 세그먼트를 필터링하여 대부분의 리드를 빠르게 분류할 수 있습니다.

3. 콘텐츠 요구 사항 식별

구매자 페르소나를 분석한 후 고객 여정을 매핑하여 그에 따라 콘텐츠를 생성해야 합니다. 이는 구매자 유입경로를 효과적으로 만들고 고품질 리드 및 전환으로 이어집니다. 콘텐츠 유입 경로 요구 사항을 식별하여 다양한 질문에 대한 답변을 제공합니다. 예를 들어, 잠재 고객이 온라인에서 특정 활동을 수행할 때 원하는 것은 무엇입니까? 정보가 필요합니까? 그들은 무언가를 사고 싶어합니까? 콘텐츠가 그들에게 얼마나 잘 제시되고 있으며, 그들의 마음 속에 회사의 인상은 무엇입니까? 이를 통해 사용자의 검색 의도를 최적의 효율성으로 만족시킬 수 있고, 유입경로의 취약한 단계를 개선할 수 있습니다.

4. 콘텐츠 유형 결정

고객은 특정 목적을 위해 다양한 유형의 콘텐츠에 참여합니다. 주제나 검색 의도와 관련이 없다고 판단되면 전환 가능성이 줄어듭니다. 따라서 내용이 적절해야 하며 유형을 현명하게 선택해야 합니다.

예를 들어 블로그 게시물은 가장 인기 있는 콘텐츠 마케팅 유형 중 하나입니다. 그들은 대량 정보를 제공하고 고품질 리드를 유도합니다. 이메일은 콘텐츠 마케팅을 하는 눈에 띄는 방법이기도 합니다. 이메일 뉴스레터는 관련 대상에게 제품이나 콘텐츠를 홍보할 수 있습니다. 이외에도 다양한 유형(소셜 미디어, eBook, 비디오 콘텐츠, 웨비나)이 있지만 마케터는 자신의 틈새 시장과 제품 에 가장 적합한 콘텐츠 형식 을 선택해야 합니다.

5. 내용 감사

콘텐츠 감사는 마케팅 캠페인이 나아갈 방향을 정의합니다. 성과가 좋은 콘텐츠와 낮은 콘텐츠를 구분하는 평가입니다. 이를 통해 마케팅 팀은 과거 활동과 효율성을 분석하여 향후 조치를 신중하게 결정할 수 있습니다. 콘텐츠가 예상한 결과를 제공하는지 확인하려면 콘텐츠 감사를 정기적으로 실행하는 것이 중요합니다.

요약

마케팅 관행의 중심에 회사 목표를 유지하고, 적시에 노력의 진행 상황을 추적하고, 최신 트렌드 및 기회를 발견하고, 생산성을 높이고, 더 높은 리드 및 전환을 생성하고, 권위 있는 콘텐츠를 생성하는 것은 콘텐츠 전략에서 전략적 관리를 구현하는 데 충분한 이유입니다.