사고 리더십이란 무엇이며 언제 사용해야 합니까?

당신은 아마도 사고 리더십에 대해 들어보았지만 그것이 무엇인지 정확히 알지 못할 수도 있습니다. 사고 리더십은 마케팅 및 비즈니스에서 가장 과도하게 사용되는 유행어와 함께 목록에 포함됩니다. 하지만 그렇다고 해서 사고 리더십이 비즈니스에서 덜 중요하지는 않습니다.

사고 리더십 정의

생각이 그렇게 유용할 수 있다면 그것은 정확히 무엇입니까? 글쎄, 당신은 사고 리더십을 특정 분야의 전문가로 비즈니스, 브랜드 또는 사람을 구축하는 것으로 정의할 수 있습니다. 생각하는 리더의 지위를 얻으려면 청중에게 특정 산업에 대해 가르치는 콘텐츠를 만들어야 합니다. 특정 산업 내에서 생각하는 리더의 지위를 확립함으로써 브랜드를 강화할 수 있습니다.

사고 리더십을 확립하는 방법

이제 사고 리더십의 정의를 알았으므로 사고 리더십을 구축하는 방법을 알아야 합니다. 업계 내에서 사고 리더십 위치를 향상하려면 다음 6단계를 따르십시오.

#1: 당신이 누구인지 공유하기

업계 최고의 사고 리더가 되기 위한 길을 시작하려면 당신이 누구인지 세상에 보여주십시오. 사고 리더는 해당 분야의 전문가로 자리매김함으로써 신뢰를 얻습니다. 사람들이 당신이 누구인지 모른다면 전문가로서의 당신의 신뢰성을 신뢰하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 자신의 웹사이트, 소셜 미디어, 블로그 또는 다른 곳에 콘텐츠를 게시하기로 선택하든 사람들은 당신이 누구인지 알고 싶어할 것입니다. 브랜드, 미션, 목표, 성취, 브랜드를 나타내는 사진과 같은 정보를 포함하면 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다.

#2: 다른 사고 리더로부터 배우기

업계에서 생각하는 리더가 되려면 시간과 연습이 필요합니다. 자전거 타는 법을 배우는 것과 마찬가지로 다른 사람들이 자전거를 타는 방법을 먼저 살펴보는 것이 도움이 됩니다. 업계의 다른 선구자적 리더를 찾고 밀접하게 따라가면 사람들이 생각하는 리더에게서 무엇을 찾는지 알 수 있습니다. 예를 들어 퇴비화 분야의 선구자가 되려면 현재 퇴비화 산업의 선구자적 리더에 주목해야 합니다. 그들의 소셜 미디어 계정을 모니터링하고, 그들이 발행하는 뉴스레터에 가입하고, 이미 목표를 달성한 사람들로부터 배우기 위해 할 수 있는 모든 것을 하십시오.

#3: 참여!

온라인에서 다른 사람들과 교류하고 대화에 가치를 더하면 신뢰가 쌓입니다. 결국, 사고 리더는 해당 분야 내에서 전문 지식을 공유함으로써 사고 리더십 지위를 얻습니다. 다른 사상가나 업계 구성원과 관련 대화를 나누면 지식을 다른 사람들에게 전파할 수 있습니다. 당신은 이미 당신의 업계에서 다른 사고 리더를 발견했으므로 업계 내에서 다른 사람들과 의사 소통할 기회를 찾는 데 어려움을 겪지 않을 것입니다. 소셜 미디어 참여를 개선하면 다른 사람들에게 가치를 더할 수 있습니다. 또한 게시판을 통해 온라인으로 다른 사람들과 교류하거나 산업별 회의에 직접 참석할 수도 있습니다.

#4: 콘텐츠 만들기 시작

당신은 당신의 산업과 비즈니스에 대해 모두 알고 있습니다. 당신은 당신이 알고 있는 대부분이 상식이라고 생각할지 모르지만, 당신이 공유해야 할 것을 받아들일 준비가 된 사람들이 많이 있습니다. 사고 리더십을 구축하려면 이미 알고 있는 지식을 공유해야 합니다. 산업 및 대상 고객에 따라 더 쉬운 콘텐츠로 시작하는 것이 좋습니다. 다른 선구자로부터 배운 2단계의 연구를 기반으로 게시해야 하는 콘텐츠 유형에 대한 아이디어가 있어야 합니다. 콘텐츠 마케팅의 한 형태인 블로그 마케팅은 지식 전파를 도와 사고 리더십을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

#5: 브랜드에 전념하기

사고 리더십을 구축하기 위해 콘텐츠를 게시하기 시작하면 작업이 끝나지 않습니다. 사고 리더십을 구축하려면 일관된 일정에 전념하고 지식을 자주 참여하고 공유해야 합니다. 당신이 지식을 공유하고 대화에 가치를 더하는 데 전념하지 않는다면 업계의 다른 사람들은 당신을 생각의 리더로 보지 않을 것입니다. 업계 선구자라는 타이틀을 획득한 후에도 그 지위를 유지하려면 브랜드를 따라잡아야 합니다. 콘텐츠 게시를 중단하면 업계 내에서 브랜드가 지도에서 떨어질 수 있습니다. 소셜 미디어에 참여하고 콘텐츠를 제작하기 위해 매일 시간을 예약하면 일정을 유지하는 데 도움이 됩니다.

#6: 프로세스 간소화

일단 당신이 보폭을 치고 생각의 리더가 되는 길에 자신이 있다는 것을 알게 되면, 당신은 당신의 콘텐츠 제작과 출판을 합리화하고 싶을 것입니다. 가장 먼저 해야 할 일 중 하나는 홍보 전문가와 협력하는 것입니다. 적합한 PR 회사를 찾는 것은 가장 효과적인 방법으로 콘텐츠와 일정을 구성하는 데 실제로 도움이 될 수 있습니다. 또한 PR 회사는 업계와 관련된 이벤트에서 업계 전문가로 귀하를 홍보하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 사고 리더십 여정을 도와줄 외부 회사를 고용하면 목표를 달성하고 약속을 잘 지켜나가는 데 도움이 될 것입니다.

또한 콘텐츠 제작을 담당하는 추가 지원을 고용할 수 있습니다. 소셜 미디어 콘텐츠를 만들거나 비즈니스를 위한 블로그를 작성하는 데 도움이 되는 추가 인력을 고용하면 큰 ROI를 얻을 수 있습니다. 계속해서 비즈니스를 성장시키고 생각하는 리더로서의 위치를 ​​확장함에 따라 귀하의 시간은 더욱 소중해질 수 있습니다. 위치를 정하면 더 많은 기회가 보이기 시작할 것입니다. 많은 청중 앞에서 연설하거나 더 많은 고객과 더 큰 매출을 올릴 수 있는 새로운 기회가 발생해야 합니다. 귀하의 추가 지원이 귀하의 브랜드를 적절하게 이해하고 전달할 수 있는지 확인해야 하지만, 두려워하지 말고 나가서 귀하의 비즈니스에 투자하십시오.

비즈니스에서 사고 리더십이란 무엇입니까?

따라서 사고 리더십을 정의하는 방법과 사고 리더로 자신을 확립하는 방법을 알고 있지만 비즈니스 계획에서 어디에 적합합니까? 사고 리더십은 콘텐츠 마케팅의 한 형태입니다. 제품이나 서비스를 직접 판매하는 것보다 지식을 공유하는 콘텐츠를 제작함으로써 마케팅 활동은 간접적으로 더 많은 비즈니스로 이어집니다. 대부분의 사람들은 마케팅에 대해 생각할 때 블로그 작성을 생각하지 않을 수 있지만 콘텐츠 마케팅은 실제로 비즈니스를 성장시킬 수 있습니다.

콘텐츠 마케팅

그렇다면 콘텐츠 마케팅이란 무엇일까요? 콘텐츠 마케팅은 정의된 청중을 대상으로 하는 가치 있고 관련성이 있으며 일관된 콘텐츠를 게시하는 것으로 구성됩니다. 일관되고 유용한 콘텐츠는 새로운 잠재고객을 유치할 뿐만 아니라 현재 잠재고객을 유지하는 데 도움이 됩니다. 콘텐츠 마케팅은 소셜 미디어 마케팅, 검색 엔진 최적화(SEO), 클릭당 지불(PPC) 광고, 인바운드 마케팅 등에 대한 귀하의 노력에 도움이 될 것입니다.

사고 리더십을 사용해야 하는 경우

종종 규모를 확장하기 위해 노력하는 신생 기업과 회사는 목소리를 공유하려고 할 때 어려움을 겪습니다. 업계 리더는 업계 내 목소리의 대부분을 차지하는 경향이 있습니다. 방대한 양의 콘텐츠와 도메인 권한의 지배력으로 인해 대기업은 자신의 목소리를 더 쉽게 공유할 수 있습니다.

비즈니스가 더 큰 회사의 시장 점유율을 가져오기 시작하려면 사고 리더십을 사용하고 싶을 것입니다. 콘텐츠 마케팅을 통해 사고 리더십을 구축하면 업계 내에서 귀하의 목소리 점유율이 확대될 것입니다. 콘텐츠 마케팅을 사용하면 비즈니스에서 귀하의 견해를 얻는 데 도움이 됩니다. 또한 계속해서 업계 대화에 가치를 더할 수 있습니다.

사고 리더십의 예

사고 리더십은 온라인에서 비즈니스를 홍보할 수 있는 여러 방법 중 하나를 제공합니다. 업계의 선구자적 리더에 합류하면 더 많은 청중을 확보할 수 있습니다. 더 큰 기업이 사고 리더를 구성하는 경향이 있다고 해서 업계의 사고 리더 사이에 합류할 수 없다는 의미는 아닙니다.

사고 리더는 모든 산업 분야에 존재합니다. 그들은 모든 다른 모양과 크기로 올 수 있습니다. 결국 사고 리더십은 올바른 콘텐츠를 생산하고 해당 콘텐츠를 게시하는 데 전념하는 것으로 귀결됩니다. 다음은 사고 리더십의 가장 좋은 예입니다.

#1: 아메리칸 익스프레스 비즈니스 클래스

American Express 비즈니스 클래스는 자금 관리, 고객 확보, 팀 구축 및 성장 계획의 네 가지 주요 범주로 구분된 블로그를 제공합니다. 이 회사는 독자가 더 많은 것을 위해 다시 방문하도록 유지하는 청중과 관련된 콘텐츠를 지속적으로 게시합니다. 그들의 소규모 비즈니스 블로그는 사고 리더십의 가장 오래되고 성공적인 표현입니다.

#2: 마이크로소프트 스토리

사고 리더십의 큰 부분은 스토리텔링에서 나옵니다. 자신과 관련된 이야기를 공유함으로써 청중 사이에서 신뢰를 구축하는 동시에 관점을 공유할 수 있습니다. Microsoft Stories가 바로 그 역할을 합니다. Microsoft는 회사의 소규모 측면과 관련된 콘텐츠를 게시하여 청중과 보다 개인적인 관계를 구축합니다. Microsoft는 자선 활동, 덜 알려진 회사 제품 및 직원 프로필과 관련된 블로그를 게시합니다. 비하인드 스토리를 통해 청중은 브랜드에 대해 더 폭넓게 이해할 수 있습니다.

#3: 도토리와 CNBC의 성장

Acorns는 CNBC와 제휴하여 개인 및 투자 블로그를 제작했습니다. 두 브랜드는 협력하여 청중에게 교육과 엔터테인먼트를 제공하는 권위 있는 블로그를 구축했습니다. Acorns가 투자 회사임에도 불구하고 블로그는 소득 창출 및 부채 탈출과 같은 다른 재정적 주제에 더 중점을 둡니다. 다른 관련 주제에 대한 초점 Acorns는 신뢰와 권위를 구축하는 동시에 대화에 가치를 더합니다.

자주 묻는 질문:

• 사고 리더십의 의미는 무엇입니까?
• 사고 리더십은 비즈니스에 어떤 이점이 있습니까?
• 사고 리더십의 예는 무엇입니까?
• 콘텐츠 마케팅이란?
• 어떻게 하면 생각하는 리더가 될 수 있습니까?