Zintegruj się, aby sponsorować chodzących sportowców z college'u: codzienny briefing w czwartek

Dzień dobry, marketerzy, a czy marzniesz w nogach?

Mam na myśli, jeśli chodzi o siadanie z prawdziwymi żywymi istotami ludzkimi – w pomieszczeniu. Myślę, że wszyscy przechodzimy przez ten sam proces, próbując ustalić, co jest naprawdę bezpieczne i jakie ryzyko, jeśli w ogóle, warto podjąć.

Mam to na myśli po spędzeniu kilku dni w zeszłym tygodniu w sali konferencyjnej z około dwudziestoma innymi osobami, wszystkimi zdemaskowanymi, wszystkimi zaszczepionymi (i moim zdaniem, co to jest warte, ludźmi godnymi zaufania). Wtedy wydawało się to w porządku. A potem wieści przybierają najgorszy obrót.

Mam nadzieję, że nie pożałujemy, że wrócimy osobiście: trzymamy kciuki. Jeśli chcesz powiedzieć nam, jak się teraz osobiście czujesz, nie ma lepszego sposobu na zrobienie tego niż poświęcenie kilku chwil na wypełnienie najnowszej edycji naszej ankiety dotyczącej udziału w wydarzeniach biegowych.

Kim Davis

Dyrektor redakcyjny

Programmatic OOH ewoluuje dzięki spinoutowi Place Exchange

Place Exchange, SSP dla out-of-home, zakończył działalność od swojej byłej firmy macierzystej Intersection, głównego wydawcy OOH. Ari Buchalter, który pełnił funkcję dyrektora generalnego obu firm, obejmuje teraz stanowisko dyrektora generalnego Place Exchange. Poprzedni dyrektor operacyjny Intersection, Chris Grosso, zastępuje Buchaltera na stanowisku dyrektora generalnego wydawcy.

W oczekiwaniu na wprowadzenie szczepionek i ponowne otwarcie przestrzeni publicznych, out-of-home miał być wiodącym kanałem dla reklamodawców w 2021 roku. w najgorszych czasach w 2020 roku. A w pierwszych czterech miesiącach 2021 roku Place Exchange zdążyła już zrównać się ze sprzedażą z poprzedniego roku – dodał.

Tak więc, podczas gdy wielu reklamodawców ograniczało ogólne wydatki na OOH, wprowadzenie bardziej zautomatyzowanych zasobów reklamowych i funkcji raportowania zaoferowało reklamodawcom coś nowego do wypróbowania w samym sercu pandemii. Giełda miejsc była zawsze otwarta dla innych wydawców, nawet jeśli była obsługiwana przez firmę Intersection jako firmę macierzystą. Ale teraz Place Exchange chce nadal rozwijać przestrzeń OOH, wprowadzając większą niezależność.

„Niezwykle ważne jest posiadanie otwartego, przejrzystego i niezależnego SSP w pełni dostosowanego do właścicieli mediów”, powiedział Buchalter.

Dzięki programmatic OOH reklamodawcy mogą zintegrować swoje wydatki w kanale z innymi zautomatyzowanymi mediami. „Kiedy integrujemy SSP z DSP, takim jak The Trade Desk, Amobee lub inne, reklamodawcy doświadczają dokładnie tych samych przepływów pracy, tych samych dokładnych raportów i atrybucji w sposób, jakiego nie dokonała żadna inna platforma po stronie podaży” – dodał Buchalter.

Powiedział, że reklamodawcy mogą teraz wybierać z wielu zasobów reklamowych premium, które obejmują rynki krajowe lub lokalne, i wybierać ekrany o wysokim indeksie w stosunku do ich celu. Z drugiej strony reklamodawcy korzystający z Place Exchange mogą również mierzyć skuteczność po ekspozycji reklamy, w postaci innych działań podejmowanych przez konsumentów w kanałach cyfrowych i w sklepie.

Dlaczego nam zależy. OOH jako kanał zautomatyzowany zmienia zasady gry dla marketerów, którzy chcą dotrzeć do konsumentów, którzy są na świecie i są bliscy zakupu. Usprawniając zakup OOH, marki oszczędzają czas i dodatkowe koszty ponoszone w przypadku zarządzania OOH w trybie offline poprzez indywidualne rozmowy sprzedażowe. Inną częścią obserwowanego przez nas ekosystemu OOH jest sposób, w jaki wydawcy generują treści niebędące reklamami na wyświetlaczach wideo OOH, aby przyciągnąć widzów. Marketerzy uznają te zasoby za bezpieczniejsze dla marki niż wyświetlanie tych samych reklam na platformach społecznościowych wraz z kontrowersyjnymi treściami tworzonymi przez użytkowników.

Przeczytaj więcej tutaj.

Pogoń za klientem dzięki rozwiązaniom do analizy ścieżki klienta

Aby zapewnić, że klienci i potencjalni klienci będą mieli idealne interakcje z ich markami w każdym punkcie styku, marketerzy potrzebują najpierw szczegółowych informacji na temat drogi, którą kupujący aktualnie przechodzą w drodze do dokonania zakupu, a także interakcji po zakupie. Ponadto firmy muszą zrozumieć, co klienci i potencjalni klienci próbują osiągnąć oraz w jaki sposób istniejące punkty styku są niewystarczające.

„W tej chwili nadchodzi renesans doświadczeń”, mówi Accenture Interactive, deklarując, że całe firmy powinny być zorganizowane wokół dostarczania wyjątkowych doświadczeń, które odpowiadają na „nowe, często niezaspokojone i często zmieniające się potrzeby klientów i umożliwiają im osiągnięcie pożądanych rezultatów ”.

Wspaniałe doświadczenia klientów są jednak łatwiejsze do wyobrażenia niż do zrozumienia i dostarczenia, dlatego narzędzia, które pomagają marketerom analizować podróż klienta — oprogramowanie do analizy podróży klienta (CJA) — znajdują miejsce w stosach technologicznych firm. Dlatego właśnie ogłosiliśmy zupełnie nowy raport MarTech Intelligence badający sektor w imieniu marketerów. Zainteresowanie tymi rozwiązaniami wynikało ze złożoności ścieżki klienta, będącej wynikiem mnożenia się urządzeń i punktów kontaktu z klientem, a także zmieniających się zachowań konsumenckich.

Pobierz raport >>

Integrate ogłasza sponsorowanie chodzących sportowców w college'u

Platforma marketingu precyzyjnego B2B Integrate ogłosiła znaczne wsparcie finansowe dla chodzących sportowców z college'u, tak zwanych, ponieważ nie mają dostępu do tradycyjnych stypendiów sportowych ani sponsorów.

Ogłoszenie zostało wydane z okazji niedawnego orzeczenia Sądu Najwyższego przeciwko ograniczeniom NCAA dotyczącym wynagrodzeń dla sportowców z college'u, a także nowej tymczasowej polityki NCAA umożliwiającej sportowcom korzystanie z ich nazwiska, wizerunku i podobieństwa.

Jeremy Bloom, współzałożyciel i dyrektor generalny Integrate, ma historię aktywizmu w tej kwestii. Bloom, były narciarz olimpijski i piłkarz z University of Colorado Boulder, pozwał NCAA w 2004 r., aby uzyskać umorzenie, aby mógł zaakceptować rekomendacje niezbędne jako profesjonalny narciarz, jednocześnie kontynuując grę w futbol uniwersytecki. Przegrał, a jego kariera piłkarska została skrócona o dwa lata. Zobowiązał się wydać miliony dolarów na wspieranie kwalifikujących się sportowców i krajobrazu sportowego uczelni w ciągu najbliższych kilku lat.

Dlaczego nam zależy. Nie brakuje dobrych powodów do wsparcia firm, a Bloom wybrał jeden bliski jego sercu. Niedawno współpracował z Vice TV i Pulse Films przy pełnometrażowym filmie dokumentalnym „Vice-Versa: College Sports Inc.”, który mówi bezpośrednio o sposobie, w jaki NCAA skorzystało z „krwawego potu i łez swoich głównie czarnych sportowców ”.

Brandmaker przejmuje Allocadia dla połączonych ofert marketingowych

Firma BrandMaker, zajmująca się działaniami marketingowymi i oprogramowaniem do zarządzania zasobami marketingowymi, ogłosiła, że ​​podpisała ostateczną umowę w celu przejęcia Allocadia, lidera w dziedzinie rozwiązań do zarządzania wydajnością. Wynikająca z tego połączona działalność będzie oferować kompleksową orkiestrację i optymalizację dla marketerów w zakresie strategii, kampanii, treści i brandingu.

Firmy mogą się pochwalić komplementarną obecnością zarówno w Ameryce Północnej, jak i regionie EMEA, a także zatrudniają 300 osób w siedmiu krajach. Usługi marketingowe obsługują ponad 300 000 użytkowników na całym świecie.

W przyszłości firma będzie nadal wspierać i rozwijać pełny pakiet produktów BrandMaker i Allocadia, jednocześnie opracowując nowe rozwiązania.

Allocadia wspiera działania marketingowe takich firm, jak Charles Schwab, Autodesk i Juniper Networks, klientów wycenianych na ponad 25 miliardów dolarów w dolarach marketingowych. BrandMaker obsługuje ponad 300 przedsiębiorstw, w tym BestBuy, Deutsche Bank i Daimler.

Dlaczego nam zależy. To konsolidacja w nagrzewającej się przestrzeni. Marketing może mieć swoje korzenie w kreatywnym myśleniu, które buduje silną tożsamość marki i generuje zwycięskie kampanie. Ale zarządzanie i operacje nie są już refleksją. Ponieważ marketerzy pomagają teraz w zwiększaniu przychodów i rozwoju, potrzebne są twarde umiejętności.

Brandmaker i Allocadia łączą siły, aby wspierać te umiejętności, łącząc możliwości Ops i MRM tego pierwszego z parametrami planowania, budżetowania i wydajności tego drugiego. Wygląda na kompleksowy pakiet działań marketingowych i mamy wrażenie, że w przyszłości zobaczymy ich więcej.

Były dyrektor ds. marketingu Salesforce, Buscemi, dołącza do zarządu Clari

Stephanie Buscemi, która awansowała na stanowisko wiceprezesa i dyrektora ds. marketingu w Salesforce, kierując zespołem liczącym 1700 osób, a w marcu 2021 r. przeszła na stanowisko dyrektora ds. marketingu w firmie Confluent, dostawcy infrastruktury danych, dodaje nowe obowiązki do swojego portfolio.

Ogłoszona wczoraj, dołącza do Rady Dyrektorów Clari, platformy operacji przychodowych. Clari zapewnia prognozowanie, zarządzanie lejkiem sprzedaży i analizę przychodów we wszystkich operacjach związanych z przychodami — rodzaj oferty, która ma znaczenie dla firm próbujących dostosować marketing i sprzedaż do tych samych celów. Klienci to Okta, Adobe, Workday i Zoom.

Dlaczego nam zależy. Buscemi, mająca na swoim koncie wyższe stanowiska marketingowe w SAP i Salesforce, jest ważką wśród dyrektorów ds. technologii. Clari ma okazję pojechać na fali RevOps i będzie szukać porad i wskazówek, które może przynieść Buscemi.

Cytat dnia

„W mega przedsiębiorstwach często zdarza się, że zasoby inżynierskie są przeznaczone wyłącznie na marketing. Oznacza to, że potrzeba i umiejętność koordynowania technicznych ludzi i inicjatyw nabiera nowego znaczenia. Musisz być pseudo-menadżerem produktu, pomagając rozwijać wewnętrzne produkty i procesy. Dlatego zacząłem mówić marketerom, aby zapoznali się z najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania produktami, aby poprawić swoją pracę”. Darrell Alfonso, kierownik ds. globalnych operacji marketingowych, AWS