Por que investir nessas funções-chave de negócios é fundamental?

Os negócios no mundo moderno tornaram-se algo imensamente desafiador e complexo. Cada função tem mais bifurcação em diferentes ramos. Cada uma delas tem sua importância estratégica particular, e uma leve negligência pode criar grandes problemas. Todo o maquinário do negócio pode entrar em colapso. A dinâmica do mercado pode tirá-lo do mercado rapidamente; você pode perder sua vantagem competitiva em instantes.

Portanto, todo executivo de negócios dedica atenção especial a essas funções-chave de negócios. Marketing, vendas, cadeia de suprimentos, finanças e recursos humanos servem a grandes propósitos para tornar um negócio bem-sucedido. Todos eles exigem conhecimentos e conhecimentos técnicos únicos. Eles envolvem uma lista interminável de tomadas de decisões estratégicas que contribuem fortemente para a fluidez das operações de negócios. No entanto, muitas empresas enfrentam problemas porque negligenciam certas funções vitais. Eles ignoram esses componentes necessários ou não os consideram importantes o suficiente.

É aí que as empresas desenvolvem brechas. Isso cria barreiras ocultas para eles, pois eles não percebem que o problema está em suas máquinas. Portanto, entender por que uma função é crítica torna-se mais importante do que abordá-la. A estratégia geral de negócios, então, naturalmente começa a incorporar essas funções. Caso você esteja enfrentando problemas devido a funções de negócios importantes específicas, este artigo pode ajudá-lo. Ele menciona quatro funções essenciais de negócios e explica por que é fundamental investir nelas.

Treinamento e desenvolvimento

Para a maioria das organizações, treinamento e desenvolvimento são apenas mais uma subfunção padrão da divisão de recursos humanos. No entanto, tem um papel mais significativo a desempenhar. Você só pode realizar o verdadeiro potencial de seus funcionários com treinamento adequado e oportunidades de desenvolvimento. E hoje, a educação empresarial on-line oferece excelentes opções para as empresas oferecerem aos funcionários oportunidades viáveis ​​de aprendizado e desenvolvimento. Inúmeras organizações estão optando por programas de MBA on-line credenciados para treinar seus funcionários de acordo com as necessidades do ambiente empresarial moderno.

A formação prepara uma organização para enfrentar os desafios externos e internos, permitindo-lhe absorver melhor os choques do mercado. Algo que também ficou aparente durante a pandemia do COVID-19. De acordo com uma pesquisa da Training Mag, as despesas médias de treinamento e desenvolvimento das empresas de grande porte atingiram US$ 22 milhões, de US$ 17,7 milhões em 2019. Isso mostra que as organizações desejam aprimorar as habilidades de seus funcionários para enfrentar as interrupções criadas por essa pandemia. Apenas as organizações que priorizam uma infraestrutura robusta de treinamento e desenvolvimento sobreviveram bem.

Marketing

De acordo com a Statista, o investimento global em tecnologia em marketing atingiu US$ 121 bilhões. Está aumentando com um crescimento ano a ano de surpreendentes 22%. Assim, podemos esperar um papel ainda mais aprimorado da tecnologia no marketing. Você precisa ter uma abordagem de melhoria contínua para o seu departamento de marketing. Caso contrário, você não terá a vantagem competitiva. Já existem players gigantes suficientes no mercado e você poderá perder em breve sua participação de mercado.

Agora, existem truques de marketing modernos, como marketing de mídia social, marketing de conteúdo, otimização de mecanismos de pesquisa. Tudo isso exige investimento constante para se manejar essas ferramentas. Além disso, a tecnologia está produzindo maravilhas neste campo agora. Há geofencing onde você pode segmentar clientes com base em sua proximidade com sua presença no mercado. De fato, exigia toda uma infraestrutura tecnológica, e a criação dessa infraestrutura exige investimentos pesados. No entanto, o retorno desses investimentos sempre supera as expectativas. O tempo de retorno também é significativamente menor e produz resultados visíveis no mercado.

Logística

A logística é o componente mais complexo e vulnerável do gerenciamento da cadeia de suprimentos de uma empresa. É uma das funções-chave de negócios mais extensas também. De acordo com a Allied Marketing Research, o mercado global de logística chegará a US$ 12 trilhões até 2027, com um CAGR de 6,5%. É também uma função de negócios de capital intensivo. Portanto, as organizações devem investir nele no momento certo para obter a tração de negócios necessária e manter as operações em execução. O investimento oportuno mantém o sistema atualizado.

Essa função de negócios requer investimentos pesados ​​para planejamento de contingência. Planos de contingência são essenciais para salvar os negócios de interrupções logísticas catastróficas. Isso aconteceu durante o pico da pandemia de COVID, quando o mundo inteiro entrou em bloqueios. As operações de logística sofreram um duro golpe e todo o setor de logística estava se despedaçando.

Finança

O único objetivo da maioria das empresas é ganhar dinheiro e permanecer lucrativo. Mesmo as organizações sem fins lucrativos precisam de fluxos financeiros sustentáveis ​​para garantir a viabilidade. Portanto, as finanças são sempre uma função essencial do negócio. Requer investimento porque está evoluindo com o tempo. Você deve investir nele para acompanhar o ritmo do mundo inteiro.

Além disso, tem impactos sobre os clientes também. Como a era de hoje promove pagamentos online, NFC e carteiras virtuais, é necessário investimento para incorporar esses aspectos financeiros em sua estratégia geral de negócios. Os padrões financeiros internacionais também mudam com o tempo, e os fundos são necessários para acompanhar esses padrões financeiros.

Além disso, ferramentas financeiras modernas tornaram-se um ativo crítico para muitas empresas. Eles criam facilidade de pagamentos para os clientes e melhor rastreamento. Os controles financeiros organizacionais também exigem investimento constante. Relatórios financeiros, monitoramento, avaliações e orçamentos estão passando por transformações modernas. Eles exigem investimentos para se tornarem mais eficientes e precisos. Depois de fazer isso, você terá uma melhor análise de dados para tomar decisões financeiras críticas.

Pensamentos finais

O setor empresarial está continuamente passando por transformações contínuas. Várias partes interessadas estão entrando e saindo do negócio em momentos diferentes, pois suas preferências estão mudando constantemente. Portanto, você precisa incorporar inovações específicas em sua estratégia de negócios. As funções da empresa, como as discutidas acima, formam partes fundamentais de sua estratégia de negócios; consequentemente, torna-se fundamental investir neles prontamente.