Bu Temel İş Fonksiyonlarına Yatırım Yapmak Neden Kritik?

Modern dünyada iş, son derece zorlu ve karmaşık bir şey haline geldi. Her işlevin farklı dallara daha fazla çatallanma vardır. Her birinin kendine özgü stratejik önemi vardır ve hafif bir ihmal, büyük sorunlar yaratabilir. Tüm iş makineleri çökebilir. Piyasa dinamikleri sizi hemen piyasadan çıkarabilir; dakikalar içinde rekabet avantajınızı kaybedebilirsiniz.

Bu nedenle, her işletme yöneticisi bu temel işletme işlevlerine özel bir ilgi gösterir. Pazarlama, satış, tedarik zinciri, finans ve insan kaynaklarının tümü, bir işi başarılı kılmak için büyük amaçlara hizmet eder. Hepsi benzersiz uzmanlık ve teknik anlayış gerektirir. Sorunsuz iş operasyonlarına büyük ölçüde katkıda bulunan, hiç bitmeyen bir stratejik karar alma listesi gerektirirler. Bununla birlikte, birçok işletme, belirli hayati işlevleri ihmal ettikleri için sorunlarla karşı karşıyadır. Bu gerekli bileşenleri ya görmezden gelirler ya da yeterince önemli görmezler.

İşletmelerin boşluklar geliştirdiği yer burasıdır. Sorunun makinelerinde yattığını fark etmedikleri için onlar için gizli engeller yaratır. Bu nedenle, bir işlevin neden kritik olduğunu anlamak, onu ele almaktan daha önemli hale gelir. Genel iş stratejisi daha sonra doğal olarak bu işlevleri birleştirmeye başlar. Belirli temel iş işlevleri nedeniyle sorunlarla karşılaşmanız durumunda, bu makale size yardımcı olabilir. Dört temel iş işlevinden bahseder ve bunlara yatırım yapmanın neden kritik olduğunu anlatır.

Eğitim ve Geliştirme

Çoğu kuruluş için eğitim ve geliştirme, insan kaynakları bölümünün bir başka standart alt işlevidir. Ancak, daha önemli bir rolü vardır. Çalışanlarınızın gerçek potansiyelini ancak uygun eğitim ve gelişim fırsatları ile gerçekleştirebilirsiniz. Ve bugün, çevrimiçi iş eğitimi, şirketlere çalışanlara uygulanabilir öğrenme ve gelişim fırsatları sunmaları için mükemmel seçenekler sunuyor. Çok sayıda kuruluş, çalışanlarını modern iş ortamının ihtiyaçlarına göre eğitmek için akredite çevrimiçi MBA programlarını tercih ediyor.

Eğitim, bir organizasyonu dış ve iç zorluklarla mücadele etmeye hazırlar ve piyasa şoklarını daha iyi bir şekilde absorbe etmelerini sağlar. COVID-19 pandemisinin ardından da belirgin olan bir şey. Training Mag tarafından yapılan bir ankete göre, büyük ölçekli şirketlerin ortalama eğitim ve geliştirme harcamaları 2019'da 17,7 milyon dolardan 22 milyon dolara ulaştı. Bu, kuruluşların bu pandeminin yarattığı aksaklıklarla başa çıkmak için çalışan becerilerini geliştirmeye istekli olduklarını gösteriyor. Yalnızca sağlam bir eğitim ve geliştirme altyapısına öncelik veren kuruluşlar başarılı bir şekilde hayatta kaldı.

Pazarlama

Statista'ya göre, pazarlamaya yapılan küresel teknoloji yatırımı 121 milyar dolara ulaştı. Şaşırtıcı bir şekilde% 22'lik bir yıldan yıla büyüme ile artıyor. Dolayısıyla, teknolojinin pazarlamadaki rolünün daha da artmasını bekleyebiliriz. Pazarlama departmanınız için sürekli iyileştirme yaklaşımına sahip olmanız gerekir. Aksi takdirde rekabet avantajından yoksun kalırsınız. Pazarda zaten yeterince dev oyuncu var ve yakında pazar payınızı kaybedebilirsiniz.

Artık sosyal medya pazarlaması, içerik pazarlaması, arama motoru optimizasyonu gibi modern pazarlama hileleri var. Tüm bunlar, bu araçlara hakim olmak için sürekli yatırım gerektirir. Üstelik teknoloji artık bu alanda harikalar yaratıyor. Müşterileri pazardaki varlığınıza olan yakınlıklarına göre hedefleyebileceğiniz coğrafi sınırlama vardır. Gerçekten de tam bir teknolojik altyapı gerektiriyordu ve bu altyapıyı kurmak büyük yatırımlar gerektiriyor. Ancak, bu yatırımların getirisi her zaman beklentilerin üzerindedir. Geri dönüş süresi de önemli ölçüde daha kısadır ve piyasada fark edilir sonuçlar üretir.

Lojistik

Lojistik, bir işletmenin tedarik zinciri yönetiminin en karmaşık ve savunmasız bileşenidir. Aynı zamanda en kapsamlı temel iş işlevlerinden biridir. Müttefik Pazarlama Araştırması'na göre, küresel lojistik pazarı 2027 yılına kadar %6,5'lik bir CAGR'de yükselen 12 trilyon dolara ulaşacak. Aynı zamanda sermaye yoğun bir işletme işlevidir. Bu nedenle, kuruluşlar gerekli iş gücünü elde etmek ve operasyonları devam ettirmek için doğru zamanda buna yatırım yapmalıdır. Zamanında yatırım, sistemi güncel tutar.

Bu iş işlevi, beklenmedik durum planlaması için ağır yatırım gerektirir. Koşullu planlar, işletmeyi katastrofik lojistik aksaklıklardan kurtarmada kritik öneme sahiptir. Bu, tüm dünyanın karantinaya girdiği COVID pandemisinin zirvesi sırasında gerçekleşti. Lojistik operasyonları ağır bir darbe aldı ve tüm lojistik sektörü paramparça oldu.

finans

Çoğu işletmenin tek amacı para kazanmak ve kârlı kalmaktır. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar bile, yaşayabilirliği sağlamak için sürdürülebilir finansal akışlara ihtiyaç duyar. Bu nedenle, finans her zaman temel bir işletme işlevidir. Zamanla geliştiği için yatırım gerektirir. Tüm dünyanın hızına ayak uydurmak için ona yatırım yapmalısın.

Ayrıca, müşteriler üzerinde de etkileri vardır. Günümüz çağı çevrimiçi ödemeleri, NFC'yi ve sanal cüzdanları teşvik ettiğinden, bu finansal yönleri genel iş stratejinize dahil etmek için yatırım yapmanız gerekir. Uluslararası finansal standartlar da zamanla değişir ve bu finansal standartlara ayak uydurmak için fonlara ihtiyaç vardır.

Ayrıca, modern finansal araçlar birçok şirket için kritik bir varlık haline geldi. Müşteriler için ödeme kolaylığı ve daha iyi takip sağlarlar. Kurumsal mali kontroller de sürekli yatırım gerektirir. Mali raporlama, izleme, değerlendirmeler ve bütçeleme, modern dönüşümler gerçekleştiriyor. Daha verimli ve doğru olmak için yatırım talep ediyorlar. Bunu yaptığınızda, kritik finansal kararlar almak için daha iyi veri analizine sahip olacaksınız.

Son düşünceler

İş sektörü sürekli olarak sürekli dönüşümler yaşıyor. Çeşitli paydaşlar, tercihleri ​​sürekli değiştiği için farklı zamanlarda işe katılmakta ve ayrılmaktadır. Bu nedenle, belirli yenilikleri iş stratejinize dahil etmeniz gerekir. Yukarıda tartışılanlar gibi şirket işlevleri, iş stratejinizin önemli parçalarını oluşturur; sonuç olarak, bunlara derhal yatırım yapmak kritik hale gelir.