Warum ist es wichtig, in diese wichtigen Geschäftsfunktionen zu investieren?

Das Geschäft in der modernen Welt ist zu etwas ungeheuer Herausforderndem und Komplexem geworden. Jede Funktion hat eine weitere Verzweigung in verschiedene Zweige. Jede davon hat ihre besondere strategische Bedeutung, und leichte Fahrlässigkeit kann zu massiven Problemen führen. Die gesamte Geschäftsmaschinerie kann zusammenbrechen. Die Marktdynamik kann Sie in kürzester Zeit aus dem Markt ausschließen; Sie können Ihren Wettbewerbsvorteil innerhalb von Augenblicken verlieren.

Daher widmet jeder Geschäftsführer diesen zentralen Geschäftsfunktionen besondere Aufmerksamkeit. Marketing, Vertrieb, Lieferkette, Finanzen und Personalwesen dienen alle großen Zwecken, um ein Unternehmen erfolgreich zu machen. Sie alle erfordern einzigartige Fachkenntnisse und technisches Verständnis. Sie beinhalten eine endlose Liste strategischer Entscheidungen, die stark zu einem reibungslosen Geschäftsbetrieb beitragen. Viele Unternehmen stehen jedoch vor Problemen, weil sie bestimmte lebenswichtige Funktionen vernachlässigen. Sie ignorieren diese notwendigen Komponenten entweder oder halten sie für nicht wichtig genug.

Hier entwickeln Unternehmen Schlupflöcher. Es schafft versteckte Barrieren für sie, da sie nicht erkennen, dass das Problem in ihrer Maschinerie liegt. Daher ist es wichtiger zu verstehen, warum eine Funktion kritisch ist, als sie anzugehen. Die gesamte Geschäftsstrategie beginnt dann natürlich damit, diese Funktionen einzubeziehen. Falls Sie aufgrund bestimmter wichtiger Geschäftsfunktionen auf Probleme stoßen, kann Ihnen dieser Artikel helfen. Es erwähnt vier wesentliche Geschäftsfunktionen und erklärt Ihnen, warum es wichtig ist, in sie zu investieren.

Ausbildung und Entwicklung

Für die meisten Unternehmen sind Schulung und Entwicklung nur eine weitere Standard-Unterfunktion der Personalabteilung. Es spielt jedoch eine wichtigere Rolle. Das wahre Potenzial Ihrer Mitarbeiter können Sie nur mit den richtigen Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten ausschöpfen. Und heute bietet die Online-Wirtschaftsausbildung hervorragende Möglichkeiten für Unternehmen, Mitarbeitern praktikable Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten. Zahlreiche Organisationen entscheiden sich für akkreditierte Online-MBA-Programme, um ihre Mitarbeiter gemäß den Anforderungen des modernen Geschäftsumfelds auszubilden.

Schulungen bereiten eine Organisation darauf vor, externe und interne Herausforderungen zu bewältigen, und befähigen sie, Marktschocks besser zu absorbieren. Etwas, das auch während der COVID-19-Pandemie deutlich wurde. Laut einer Umfrage von Training Mag beliefen sich die durchschnittlichen Ausgaben für Schulung und Entwicklung großer Unternehmen auf 22 Millionen US-Dollar gegenüber 17,7 Millionen US-Dollar im Jahr 2019. Dies zeigt, dass Unternehmen bestrebt waren, die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu verbessern, um die durch diese Pandemie verursachten Störungen zu bewältigen. Nur die Organisationen, die einer robusten Schulungs- und Entwicklungsinfrastruktur Priorität einräumen, haben gut überlebt.

Marketing

Laut Statista haben die globalen Technologieinvestitionen im Marketing satte 121 Milliarden US-Dollar erreicht. Sie wächst mit einem Jahr-zu-Jahr-Wachstum von überraschenden 22 %. Wir können also eine weiter verstärkte Rolle der Technologie im Marketing erwarten. Sie brauchen einen kontinuierlichen Verbesserungsansatz für Ihre Marketingabteilung. Sonst fehlt Ihnen der Wettbewerbsvorteil. Es gibt bereits genügend große Player auf dem Markt, und Sie könnten bald Ihren Marktanteil verlieren.

Jetzt gibt es moderne Marketing-Gimmicks wie Social-Media-Marketing, Content-Marketing, Suchmaschinenoptimierung. All dies erfordert ständige Investitionen, um diese Tools in den Griff zu bekommen. Darüber hinaus bringt die Technologie jetzt Wunder auf diesem Gebiet hervor. Es gibt Geofencing, bei dem Sie Kunden anhand ihrer Nähe zu Ihrer Marktpräsenz ansprechen können. Es erforderte in der Tat eine gesamte technologische Infrastruktur, und der Aufbau dieser Infrastruktur erfordert hohe Investitionen. Die Rendite dieser Investitionen übertrifft jedoch immer die Erwartungen. Auch die Rückgabezeit ist deutlich kürzer und führt zu spürbaren Ergebnissen auf dem Markt.

Logistik

Die Logistik ist die komplexeste und anfälligste Komponente des Lieferkettenmanagements eines Unternehmens. Es ist auch eine der umfangreichsten Schlüsselfunktionen des Unternehmens. Laut Allied Marketing Research wird der globale Logistikmarkt bis 2027 satte 12 Billionen US-Dollar erreichen und mit einer CAGR von 6,5 % steigen. Es ist auch eine kapitalintensive Geschäftsfunktion. Daher müssen Unternehmen zum richtigen Zeitpunkt in sie investieren, um die notwendige geschäftliche Zugkraft zu erzielen und den Betrieb am Laufen zu halten. Rechtzeitige Investitionen halten das System auf dem neuesten Stand.

Diese Geschäftsfunktion erfordert hohe Investitionen für die Notfallplanung. Notfallpläne sind entscheidend, um das Unternehmen vor katastrophalen logistischen Störungen zu bewahren. Genau das geschah während des Höhepunkts der COVID-Pandemie, als die ganze Welt in den Lockdown ging. Der Logistikbetrieb wurde schwer getroffen, und die gesamte Logistikbranche brach zusammen.

Finanzen

Der einzige Zweck der meisten Unternehmen besteht darin, Geld zu verdienen und profitabel zu bleiben. Auch Non-Profit-Organisationen brauchen nachhaltige Finanzströme, um ihre Existenz zu sichern. Finanzen sind daher immer eine wesentliche Geschäftsfunktion. Es erfordert Investitionen, weil es sich mit der Zeit weiterentwickelt. Sie müssen darin investieren, um mit der ganzen Welt Schritt zu halten.

Darüber hinaus hat es auch Auswirkungen auf die Kunden. Da die heutige Ära Online-Zahlungen, NFC und virtuelle Geldbörsen fördert, sind Investitionen erforderlich, um diese finanziellen Aspekte in Ihre allgemeine Geschäftsstrategie zu integrieren. Auch die internationalen Finanzstandards ändern sich mit der Zeit, und es werden Finanzmittel benötigt, um mit diesen Finanzstandards Schritt zu halten.

Darüber hinaus sind moderne Finanzinstrumente für viele Unternehmen zu einem kritischen Kapital geworden. Sie schaffen Zahlungskomfort für Kunden und eine bessere Nachverfolgung. Auch die organisatorische Finanzkontrolle erfordert ständige Investitionen. Finanzberichterstattung, Überwachung, Bewertungen und Budgetierung vollziehen alle moderne Transformationen. Sie fordern Investitionen, um effizienter und genauer zu werden. Sobald Sie dies tun, verfügen Sie über eine bessere Datenanalyse, um wichtige finanzielle Entscheidungen zu treffen.

Abschließende Gedanken

Die Geschäftswelt unterliegt einem kontinuierlichen Wandel. Verschiedene Stakeholder treten zu unterschiedlichen Zeiten in das Unternehmen ein und verlassen es, da sich ihre Präferenzen ständig ändern. Daher müssen Sie spezifische Innovationen in Ihre Geschäftsstrategie integrieren. Die Unternehmensfunktionen wie die oben beschriebenen bilden zentrale Teile Ihrer Geschäftsstrategie; Folglich wird es entscheidend, sofort in sie zu investieren.