Dlaczego inwestowanie w te kluczowe funkcje biznesowe ma kluczowe znaczenie?

Biznes we współczesnym świecie stał się czymś niezwykle trudnym i złożonym. Każda funkcja ma dalszą bifurkację na różne gałęzie. Każdy z nich ma swoje szczególne znaczenie strategiczne, a drobne zaniedbanie może spowodować ogromne problemy. Cała machina biznesowa może się zawalić. Dynamika rynku może w mgnieniu oka wykluczyć Cię z rynku; możesz stracić przewagę nad konkurencją w ciągu kilku chwil.

Dlatego każdy dyrektor biznesowy poświęca szczególną uwagę tym kluczowym funkcjom biznesowym. Marketing, sprzedaż, łańcuch dostaw, finanse i zasoby ludzkie służą wspaniałym celom, aby firma odniosła sukces. Wszystkie wymagają wyjątkowej wiedzy i zrozumienia technicznego. Pociągają za sobą niekończącą się listę podejmowania strategicznych decyzji, które w dużym stopniu przyczyniają się do sprawnego prowadzenia działalności biznesowej. Jednak wiele firm boryka się z problemami, ponieważ zaniedbują pewne ważne funkcje. Albo ignorują te niezbędne elementy, albo nie uważają ich za wystarczająco ważne.

To tam firmy tworzą luki. Tworzy dla nich ukryte bariery, ponieważ nie zdają sobie sprawy, że problem tkwi w ich maszynach. Dlatego zrozumienie, dlaczego funkcja jest krytyczna, staje się ważniejsze niż zajmowanie się nią. Ogólna strategia biznesowa wtedy w naturalny sposób zaczyna uwzględniać te funkcje. Jeśli napotykasz problemy związane z określonymi kluczowymi funkcjami biznesowymi, ten artykuł może Ci pomóc. Wspomina o czterech podstawowych funkcjach biznesowych i wyjaśnia, dlaczego warto w nie inwestować.

Trening i rozwój

Dla większości organizacji szkolenie i rozwój to tylko kolejna standardowa podfunkcja działu zasobów ludzkich. Ma jednak do odegrania bardziej znaczącą rolę. Prawdziwy potencjał swoich pracowników możesz zrealizować tylko dzięki odpowiednim szkoleniom i możliwościom rozwoju. Obecnie edukacja biznesowa online zapewnia firmom doskonałe możliwości oferowania pracownikom realnych możliwości uczenia się i rozwoju. Wiele organizacji decyduje się na akredytowane programy MBA online, aby szkolić swoich pracowników zgodnie z potrzebami nowoczesnego środowiska biznesowego.

Szkolenie przygotowuje organizację do sprostania wyzwaniom zewnętrznym i wewnętrznym, umożliwiając lepszą amortyzację wstrząsów rynkowych. Coś, co było widoczne również po pandemii COVID-19. Według ankiety przeprowadzonej przez Training Mag, średnie wydatki dużych firm na szkolenia i rozwój osiągnęły 22 mln USD z 17,7 mln USD w 2019 r. Pokazuje to, że organizacje chciały podnieść swoje umiejętności pracowników, aby poradzić sobie z zakłóceniami, jakie wywołała ta pandemia. Dobrze przetrwały tylko te organizacje, które stawiają na solidną infrastrukturę szkoleniową i rozwojową.

Marketing

Według Statista globalna inwestycja technologiczna w marketing osiągnęła aż 121 miliardów dolarów. Rośnie z zaskakującym wzrostem o 22% rok do roku. Możemy więc spodziewać się dalszego wzmocnienia roli technologii w marketingu. Musisz mieć podejście do ciągłego doskonalenia swojego działu marketingu. W przeciwnym razie zabraknie Ci przewagi konkurencyjnej. Na rynku jest już wystarczająco dużo gigantycznych graczy i wkrótce możesz stracić swój udział w rynku.

Obecnie istnieją współczesne sztuczki marketingowe, takie jak marketing w mediach społecznościowych, marketing treści, optymalizacja pod kątem wyszukiwarek. Wszystko to wymaga ciągłych inwestycji, aby uzyskać kontrolę nad tymi narzędziami. Co więcej, technologia robi teraz cuda w tej dziedzinie. Istnieje geofencing, w którym możesz kierować reklamy do klientów w oparciu o ich bliskość do Twojej obecności na rynku. Rzeczywiście wymagało to całej infrastruktury technologicznej, a stworzenie tej infrastruktury wymaga ogromnych inwestycji. Jednak zwrot z tych inwestycji zawsze przewyższa oczekiwania. Czas zwrotu jest również znacznie krótszy i daje zauważalne wyniki na rynku.

Logistyka

Logistyka to najbardziej złożony i wrażliwy element zarządzania łańcuchem dostaw firmy. Jest to również jedna z najbardziej rozbudowanych kluczowych funkcji biznesowych. Według Allied Marketing Research globalny rynek logistyczny osiągnie aż 12 bilionów dolarów do 2027 roku, wzrastając o 6,5% CAGR. Jest to również kapitałochłonna funkcja biznesowa. Dlatego organizacje muszą zainwestować w niego we właściwym czasie, aby uzyskać niezbędną trakcję biznesową i utrzymać ciągłość operacji. Terminowa inwestycja zapewnia aktualizację systemu.

Ta funkcja biznesowa wymaga dużych inwestycji na planowanie awaryjne. Plany warunkowe mają kluczowe znaczenie dla ratowania firmy przed katastrofalnymi zakłóceniami logistycznymi. To samo wydarzyło się podczas szczytu pandemii COVID, kiedy cały świat został zablokowany. Operacje logistyczne mocno ucierpiały, a cała branża logistyczna legła w gruzach.

Finanse

Jedynym celem większości firm jest zarabianie pieniędzy i utrzymanie rentowności. Nawet organizacje non-profit potrzebują zrównoważonych przepływów finansowych, aby zapewnić rentowność. Dlatego finanse są zawsze podstawową funkcją biznesową. Wymaga inwestycji, ponieważ ewoluuje w czasie. Musisz w nią zainwestować, aby dorównać tempu całemu światu.

Co więcej, ma to również wpływ na klientów. Ponieważ dzisiejsza epoka promuje płatności online, NFC i wirtualne portfele, włączenie tych aspektów finansowych do ogólnej strategii biznesowej wymaga inwestycji. Z czasem zmieniają się również międzynarodowe standardy finansowe, a środki finansowe są potrzebne, aby nadążyć za tymi standardami finansowymi.

Co więcej, nowoczesne narzędzia finansowe stały się krytycznym zasobem wielu firm. Stwarzają łatwość płatności dla klientów i lepsze śledzenie. Organizacyjne kontrole finansowe również wymagają stałych inwestycji. Sprawozdawczość finansowa, monitoring, oceny i budżetowanie dokonują nowoczesnych przemian. Wymagają inwestycji, aby stały się bardziej wydajne i dokładne. Gdy to zrobisz, będziesz mieć lepszą analizę danych, aby podejmować krytyczne decyzje finansowe.

Końcowe przemyślenia

Sektor biznesu podlega nieustannym przeobrażeniom. Różni interesariusze dołączają i opuszczają firmę w różnym czasie, ponieważ ich preferencje stale się zmieniają. Dlatego musisz uwzględnić w swojej strategii biznesowej konkretne innowacje. Firma funkcjonuje podobnie jak te omówione powyżej, tworząc kluczowe elementy strategii biznesowej; w konsekwencji kluczowe staje się szybkie inwestowanie w nie.