Cum decid cât timp și bani să pun în fiecare site de nișă în fiecare lună (15 metode)

Publicat: 2019-09-07

Formula de alocare a resurselor site-ului de nișă

Un cititor de Fatstacks mi-a trimis un e-mail ieri în care îmi cere să scriu despre cum să decid câți bani și timp să pun pe fiecare site în fiecare lună, având în vedere resursele limitate.

„Resurse limitate” este dezastrul existenței noastre, dar fără el, viața așa cum o știm ar fi substanțial diferită.

„Resurse limitate” alias „lipsitatea” este fundamentul sistemului nostru economic. Primul lucru pe care l-am învățat în Economie 101 este că „lipsitatea” este principiul de bază pentru economiile lumii și economia ca disciplină.

Chestii amețitoare.

E timpul să te luminezi puțin.

Să facem o plimbare pe banda de memorie recentă, unde vă povestesc despre un incident bizar.

Nu vă faceți griji, există un punct în această poveste care va pune bazele discuțiilor privind alocarea bugetului.

Aici merge…

Un lucru bizar mi s-a întâmplat să merg la mașină zilele trecute. Nu glumesc cu tine, aceasta este o poveste adevărată.

Mi-am parcat mașina în același garaj de ani de zile. Este un teren public sub o clădire mare de birouri.

Sunt un client exemplar al parcării. Mi s-au emis până acum doar două bilete pentru că am uitat să alimentez contorul. Nu arunc niciodată gunoiul din mașină pe pământ. Încă nu îmi conduc mașina într-un post de sprijin sau într-un pieton. Nu dau cu piciorul cu piciorul când durează o veșnicie să scuip chitanța.

Zilele trecute mă îndreptam spre ușa care intră în casa scărilor care duce la mașina mea. Văd o altă femeie care se apropie de uşă în acelaşi timp din direcţia opusă.

Nu m-am născut într-o grădină zoologică; Îi deschid ușa. În timp ce trece prin ea, se întoarce spre mine și îmi spune „Ai un card swipe pentru clădire?”

Îi spun că nu. Sunt deja derutat de întrebare pentru că nu este nevoie de un card pentru a intra în parcare. De fapt, i-am deschis politicos ușa fără un card.

Ea intră pe ușă, apoi ia ușa de la mine și îmi spune că nu am voie să intru în clădire. În timp ce ea trage ușa asupra mea, încerc să-i explic că aceasta este ușa de acces la parcarea publică de mai jos. Ea spune că nu există parcare publică nicăieri acolo și trântește ușa. Se ține de mânerul ușii trăgând de el, astfel încât să nu pot intra.

Sunt un tip drăguț, așa că nu o să-i smulg ușa din mâini. Mă hotărăsc să aștept. Este obligată să lase ușa la un moment dat.

Ușa are o fereastră, așa că o văd uitându-se la mine cu o hotărâre aprigă de a nu mă lăsa să intru în clădire. Ea stă acolo vreo două secunde, interzicându-mi să intru. De îndată ce se întoarce pentru a continua în clădire, deschid ușa.

Ea aude ușa deschizându-se și se întoarce spunându-mi că nu pot fi acolo.

E agitată în acest moment. Din fericire, în zona de intrare era o altă femeie care urmărea acest lucru. Cealaltă femeie era probabil la fel de confuză ca mine.

Arăt spre ușa cu semnul mare pentru casa scării și îi spun că trebuie doar să merg acolo ca să pot ajunge la mașina mea. Ea spune „nu, trebuie să ieși”.

o ignor. Am pariat că ea nu făcea nicio căldură. M-am îndreptat spre uşă şi am deschis-o. Am spus „aici este un semn pentru casa scării. Vezi, nu este nevoie de card de glisare – acesta merge în parcare.”

S-a întors furioasă și a intrat pe o altă ușă în clădire.

Timp de o săptămână după aceea, m-am întrebat dacă m-aș ciocni din nou de ea. Dacă da, m-ar pulveriza cu piper? Impusca-ma?

După incident, nu m-am putut abține să mă întreb ce ar face Larry David într-o situație similară.

S-ar descurca mult mai bine, cred. Sau ar trebui să spun că ar fi mult mai amuzant. În cazul în care nu-l cunoașteți pe Larry, iată câteva clipuri cu el din serialul hilar „Curb Your Enthusiasm”. De asemenea, a co-creat/scris emisiunea TV Seinfeld.

La sfârșitul zilei, atribui incidentul din garaj la o poveste decentă și îi ofer beneficiul îndoielii că avea o zi liberă. Sau ea chiar ia în serios securitatea clădirii.

Când această femeie m-a abordat, am avut trei opțiuni. Spun „accost” în cel mai frumos mod posibil. Cred că a vrut să protejeze clădirea de bătăuși ca mine.

Alegerile mele au fost:

1. Susține-mă politicos, rămâne civilizat, ai răbdare și croiește-mi drum odată ce a dispărut în clădirea pe care a fost însărcinată să o protejeze.

2. Confruntați-vă – înjurăți-o, spuneți-o idioată (sau mai rău) și deveniți agresiv.

3. Pleacă din clădire pentru că ea mi-a spus.

Am ales varianta 1 si nu regret.

Tot ceea ce facem implică alegeri.

Uneori nu există o alegere corectă sau greșită. Uneori este greu să știi ce alegere să faci. A fi confruntat cu multe alegeri poate fi stresant, dar la fel poate fi a nu avea de ales. Voi accepta să am prea multe alegeri în detrimentul nu suficiente în orice zi a săptămânii.

O alegere importantă cu care mă confrunt lunar este să decid câți bani și timp să pun în fiecare site de nișă pe care îl public. Aceasta nu este o operație ușoară, dar de-a lungul timpului am venit cu câteva abordări. Aici sunt ei.

14 abordări pentru a decide cât de multe resurse să investești în fiecare site de nișă pe care îl deții

1. „Metoda formulei financiare”

Această metodă sofisticată necesită activarea foii de calcul personalizată, introducerea datelor recente de trafic și venituri și lăsarea algo-ului să-mi spună câți bani și timp ar trebui să pun pe fiecare site.

Știu la ce te gândești. Vrei să dezvălui algo. Mă simt generos. Iată-l:

Formula de alocare a resurselor site-ului de nișă
Are sens?

Dacă nu, încercați să îl căutați pe Google sau, mai bine, întrebați-l pe Siri.

Nu ar trebui să fac așa ceva, dar nu m-am putut abține.

Nu sunt nicăieri aproape de acea formulă sau analitică. NU folosesc formula de mai sus. La naiba, nu am habar pentru ce este formula aia.

Deși este o încercare jalnică de glumă, există o nuanță serioasă și anume să nu vă gândiți prea mult la aceste lucruri. Folosește-ți creierul și, mai important, instinctul intestinal.

Pentru cei dintre voi cărora nu le place să se gândească prea mult sau nu au încredere în instinctul vostru, următoarele sunt câteva metode legitime pentru a aloca timp și resurse pe site-uri de nișă.

2. Baza „RPM”.

Această abordare este de fapt bună și este una pe care o folosesc. E simplu. Investește mai mult timp și bani în site-uri care câștigă un RPM mai mare. Are sens, nu? Făcând asta, teoretic, câștigi mai mult din investiția ta.

Dar, ca în toate lucrurile din această afacere, nu este chiar atât de simplu.

Este posibil să aveți un site cu RPM-uri ridicate, dar volumul de căutare pentru subiecte este foarte scăzut, ceea ce înseamnă că este posibil să nu câștigați la fel de mult ca dacă ați investi în conținut cu potențial de căutare mai mare, în ciuda RPM-urilor mai mici.

Aici este utilă formula de mai sus... glumesc.

Nu, aici trebuie să vă dați seama care site(e) generează cel mai bun ROI pentru banii dvs.

Se numește alegeri – îți dai seama. Dacă nu doriți să obțineți această analiză, continuați să citiți.

3. Abordarea „în cazul în care Google îmi dă cu piciorul în fund”.

Să presupunem că ai un site care câștigă partea leului din venitul tău. Asta-i grozav. Este copilul tău. Ai planuri mărețe pentru asta. Dar, există o necaz în partea din spate a creierului tău care te îngrijorează. Big G este o fiară volubilă. G dă și ia. Vă faceți griji într-o zi, site-ul dvs., în ciuda tuturor eforturilor pentru a-l face minunat, va fi lovit cu o penalizare, lăsându-vă stricat și va trebui să începeți de la zero. Un gând oribil.

Așadar, ai un gard viu. Îți creezi singur un plan de rezervă. Faceți acest lucru lansând câteva site-uri mici, aruncați conținut și le lăsați să fiarbă prin sandbox-ul Google. Faceți acest lucru, astfel încât, dacă cel mai mare câștigător primește o lovitură masivă, aveți un site sau două sau trei care sunt pregătite pentru creștere. Au ieșit din cutia de nisip. Le-ați incubat frumos și vă puteți scufunda direct pentru a le transforma în puteri... sau măcar una într-o altă centrală.

Pentru a avea aceste site-uri incubate, trebuie să investiți periodic în ele, ceea ce înseamnă să publicați un articol sau câteva articole în fiecare lună.

Așadar, în timp ce vă concentrați asupra copilului dvs., aruncați și câțiva dolari în site-urile „planului B”, pentru orice eventualitate.

4. Modelul „Empire-Building”.

Du-te mare sau du-te acasă. Vrei să fii Trump-ul site-urilor de nișă. Un site monstru nu este suficient. Veți deține 10 dintre ele, toți trageți în jos șase cifre pe lună net. Du-te.

5. Raționamentul „Reanimare”.

Raționamentul Resuscitare este atunci când aveți un site vechi și doriți să încercați să-i dați din nou niște picioare, ceea ce necesită investiții. Acest lucru poate funcționa foarte bine. Am făcut asta. Am cumpărat un site grozav, dar l-am lăsat să stea câțiva ani. Până la urmă am început să bag bani în el. Nu câștiga aproape nimic când am început să pun bani și acum câștigă peste 2.000 USD pe lună cu foarte puțin efort din partea mea.

6. Alocarea „Oportunity Strikes”.

Abordarea de alocare a avertizărilor de oportunitate este atunci când descoperiți câteva oportunități grozave de cuvinte cheie de care ați fi prost să nu profitați.

Sau, poate că există o nouă linie de produse sau un subiect în tendințe pe care să pot sări pentru a încasa rapid pentru un câștig rapid.

7. Justificarea „Distracției”.

Acesta este un motiv excelent pentru a pune resurse într-un site. Poate iti place sa lucrezi pe site. Este un proiect pentru animale de companie. Sau poate ai ceva interesant de spus. Una peste alta, vă place site-ul chiar dacă nu face bani sau poate nu va face niciodată bani.

Nu pot reproșa plăcerea sau distracția ca un motiv pentru a pune timp și/sau bani într-un site. Dacă e distractiv, ține-o.

8. Baza „Sunk Cost Falacy”.

bărbat care aprinde trabucul cu bani aprinși

În această situație, ai un site sau două în care tot bagi bani, dar nu crește indiferent de ceea ce faci. Pentru a nu fi descurajat, îți spui: „Am investit 5.000 de dolari în acest lucru și, prin urmare, trebuie să facă bani”. Deci continui sa pui mai multi bani in.

Un alt mod de a spune acest lucru este „a arunca bani buni după bani răi”.

Poate că ești atașat emoțional de site. Poate că îți place să lucrezi la asta. Există motive temeinice pentru a continua, dar dacă singurul motiv pentru care continuați să aruncați bani buni în el este că ați investit deja o sumă de X USD, sunteți o victimă a erorii costurilor scufundate.

9. Abordarea „Capitulației”.

Abordarea capitulării este atunci când un site nu merge nicăieri, așa că decideți să nu investiți timp și bani în el. Este un bust. Faceți pace cu un eșec și concentrați-vă pe site-urile care au potențial.

Dacă arunci cu adevărat prosopul, vinde-l la fier vechi. Interesant este că oamenii vând site-uri vechi cu 0 USD sau câștiguri ridicol de mici pentru peste 1.000 USD, deci nu este total lipsit de valoare.

Știu, știu, n-aș crede dacă nu aș vedea asta. Uneori cred că ar trebui să lansez 100 de site-uri, să le las să stea 6 luni și să le vând cu 1.500 de dolari fiecare.

Ceea ce este cu adevărat interesant în acest sens este că, dacă nu vând din prima încercare, de fapt cresc în valoare pe măsură ce stau în inventar.

Mă conving într-un fel să fac asta, dar apoi îmi revin în fire realizând că e multă muncă.

10. Formula de distribuție pro-rata

Aceasta este de fapt o abordare decentă, dacă nu încercați să dezvoltați rapid site-uri noi.

Pro-Rata înseamnă investirea resurselor în raport cu o valoare care diferențiază site-urile dvs. L-ați putea baza pe trafic, RPM (sau EPMV) sau venituri.

Iată un exemplu bazat pe venituri.

Site 1: 15.000 USD pe lună

Site-ul 2: 10.000 USD pe lună

Site-ul 3: 3.000 USD pe lună

Site-ul 4: 1.000 USD pe lună

Site 5: 200 USD pe lună

Pentru a distribui pe o bază pro-rata, faceți următoarele.

Pasul 1: Venitul total în creștere: 29.200 USD

Pasul 2: Determinați procentul din venitul total pe care îl generează fiecare site. Site-ul 1 generează 51% din veniturile totale. Am calculat asta ca 15.000 USD / 29.200 USD = 51%. Faceți acest lucru pentru fiecare site.

Pasul 3: Dacă bugetul dvs. lunar pentru conținut și alte costuri variabile este de .000, distribuiți acei .000 pe baza procentului de venit pe care îl generează fiecare site. Site-ul 1 la 51% ar primi 5.100 USD. Site-ul 2 ar primi 34%, adică 3.400 USD și așa mai departe.

Singura problemă cu aceasta este că site-ul pentru copii care câștigă 200 USD ar primi doar 68 USD, care este poate un articol. S-ar putea să trebuiască să modifici distribuția, astfel încât copilul să primească puțin mai mulți bani... cu excepția cazului în care doar dai cu piciorul ăla și nu-ți pasă cu adevărat dacă crește.

11. Justificarea alocării „Anecdotal Clueless SEO”.

Trebuie să-i iubești pe SEO din lume. Vedeți, au nevoie de clienți sau trebuie să vândă cursuri, așa că trebuie să-și demonstreze cunoștințele SEO. Și să-și demonstreze cunoștințele pe care le fac cu pică... de multe ori cu voce tare. Sunt sigur că au avut loc certuri la conferințele SEO, având în vedere cât de fierbinte dezbat SEO metodele și tacticile SEO.

  • SEO Sally spune „fă Y pentru un clasament SEO mai bun”.
  • SEO Simon răspunde „ești un idiot”.
  • SEO Sally spune „nu, ești un idiot pentru că nu faci asta. Am date empirice.”
  • SEO Simon spune „datele tale sunt naibii”.
  • SEO Sally spune „nu, ești un prost analfabet și nu înțelegi datele.”

Mai departe și mai departe, merge.

Când citesc dezbaterile SEO (nu că le fac des), mă întreb „ ce cred Larry Page și Sergey Brin despre toate acestea? „Trebuie să le iubească pentru că știu de fapt răspunsul, care este că atât Sally, cât și Simon nu au nicio idee.

Opțiunea 1: Așadar, acum că am stabilit că SEO-urile nu sunt întotdeauna corecte, alocarea „Anecdotal Clueless SEO” înseamnă alocarea resurselor diferitelor site-uri într-un mod care să obțină cel mai bun rezultat SEO în ansamblu. Acest lucru înseamnă de obicei, cel puțin pentru mine, să pun mai mult în site-urile cu autoritate superioară și mai puțin în site-urile cu autoritate inferioară. Gândirea aici este că noul conținut se va clasa mai repede pe site-urile cu autoritate superioară, ceea ce va genera o rentabilitate mai bună a investiției.

Opțiunea 2: Desigur, opțiunea 1 este defectuoasă, ceea ce duce la opțiunea 2. Investind mai puțin în site-uri cu autoritate inferioară, acele site-uri nu vor câștiga mai multă autoritate la fel de repede. S-ar putea lua în considerare această gândire pe termen scurt, ceea ce înseamnă că cea mai bună abordare este să alocați mai multe resurse în site-uri cu autoritate mai mică, astfel încât, în timp, toate site-urile dvs. să aibă mai multă autoritate și apoi să generați un ROI excelent cu conținut nou.

Mmmmmhhh, unde te lasă asta?

Urăsc să o spun, dar „trebuie să te decizi”. Este din nou chestia cu alegerile.

12. Modelul „All-in-One”.

Îmi place această abordare, dar nu o fac.

Iată gândirea din spatele ei. Public 9 site-uri web. Unele sunt mai mari decât altele în mod natural. Unii au autoritate înaltă. Unii nu au autoritate.

Modelul „all-in-one” vede portofoliul meu de site-uri ca un site monstru. Cu alte cuvinte, ce contează dacă public astăzi trei articole pe site-ul 5 în loc să mă concentrez pe cel mai mare site? Le dețin pe toate, așa că nu contează unde se duc banii, nu?

După cum am spus, îmi place teoria.

Cu toate acestea, nu pot să nu cred că calea mai inteligentă este să nu ignor cele mai profitabile site-uri. Ei sunt cei mai mari, au cea mai mare autoritate și, prin urmare, au cele mai multe oportunități. Sau ei?

13. Abordarea „Sweetspot for Growth”.

Dezvăluirea completă. Nu am venit cu asta.

Ca o parte, chiar nu-mi place când oamenii introduc „Dezvăluire completă” în articole. Mă face să mă întreb că atunci când nu este menționat că nu-mi spun ceva. Este ca atunci când oamenii spun „să fiu sincer”. Înseamnă asta că sunt necinstiți în restul timpului?

Analiza „Sweetspot for Growth” este un articol grozav al lui Dom Wells la Onfolio. Articolul discută ce puncte de preț pentru site-uri de cumpărare oferă cea mai bună oportunitate. Ceea ce este fascinant la analiza lui este că exact același concept se aplică bugetului lunar atunci când alegeți cum să alocați resursele pe mai multe site-uri.

Articolul este foarte bun. Verifică.

14. Abordarea „Cobai”.

Si eu fac asta.

Un mare beneficiu de a avea o mână de site-uri cu trafic ok este că pot testa lucruri fără prea mult risc.

Al 3-lea și al 4-lea site-uri cu cele mai mari câștiguri au suficient trafic și autoritate pentru a testa lucrurile, dar nu câștigați atât de mult încât dacă ceva nu merge bine, îmi va afecta viața.

De fapt, fac niște teste pe acele două site-uri în timp ce scriu asta.

Ceea ce sugerează această abordare este că construiți site-uri suplimentare, care necesită investiții, astfel încât să aveți niște cobai pe care să testați niște lucruri nebunești. E cam distractiv de fapt.

15. Metoda „Gut Instinct”.

Conexiune cu creierul intestinal, alias instinctul intestinal

Sunt un tip cu instinct. Chiar sunt. Nu mă gândesc prea mult la lucruri. Probabil că nu mă gândesc la lucruri. SEO Sally și Simon m-ar acuza că nu gândesc lucrurile. Sigur că nu urmăresc atâtea lucruri. De-a lungul blogului meu folosesc cuvinte precum „globul ocular” și „vizualizare de pasăre”, deoarece tind să mă concentrez pe imaginea de ansamblu.

La sfârșitul zilei, instinctul îmi spune de obicei să investesc mai mulți bani și timp în site-urile mai profitabile care par să crească mai repede.

Asta e. Nu este întotdeauna alegerea potrivită, dar este ceea ce fac.

Ce metode de alocare folosesc?

În general, îl privesc, dar în general, folosesc o metodă pro-rata vag combinată cu intestinul meu. Am pus mai mulți bani în site-urile mai profitabile.

Totuși, am 5 site-uri care sunt destul de profitabile și 4 împuțite. Sunt destul de fericit că am 5 site-uri care se descurcă bine, toate cu un potențial decent, astfel încât cele 5 să primească partea leului din resurse. Cele 4 împuțite sunt site-uri de plan B pe care le dau cu piciorul pentru orice eventualitate. Poate într-o zi voi fi în măsură să arat bani în ei cu abordarea Empire Building, dar deocamdată am fonduri limitate atât de mult să aleg cu înțelepciune.

Nu-ți face griji, nu am uitat terenul

Știu că ai citit aceste lucruri doar pentru pitch-uri și promoții, așa că nu-ți face griji, nu am uitat.

Ce va fi azi?

Serviciu de scris? Software? Curs?

Stai... Mă duc să învârt noua mea „roată promoțională a zilei”...

Bifă căpușă căpușă căpușă căpușă căpușă...

Avem un castigator!

Promoția de azi este un curs.

Să vă povestesc despre acest curs.

Sunt 8 module.

Fiecare modul are un videoclip care dezvăluie o modalitate minunată de a găsi cuvinte cheie cu concurență scăzută.

Acestea sunt metodele pe care le folosesc și le folosesc de ceva timp pentru a găsi lucrurile pe care alte site-uri nu le fac.

Avantaj Jon.

Iar avantajul poate fi tot al tău pentru prețul mic de CLICK AICI PENTRU A AFLĂ MAI MULTE.