Cum să devii un maestru în rezolvarea problemelor ca Elon Musk

Ca proprietar de afaceri, este esențial să ai trăsături de rezolvare a problemelor și/sau de luare a deciziilor. Cum vă așteptați să analizați problemele și să dezvoltați soluții adecvate fără ele? Dacă vă lipsesc aceste abilități sau doriți să vă îmbunătățiți, ați găsit locul potrivit care vă poate ajuta să vă stăpâniți abilitățile în zece pași simpli, devenind un maestru în rezolvarea problemelor.

Noul profil Elon Musk de pe Twitter îl prezintă ca operator al liniei de apelare a Twitter. El ascultă ce au de spus utilizatorii Twitter despre platformă de când a preluat conducerea. Nu numai atât, dar caută să rezolve problemele care afectează rețeaua de socializare de ani de zile.

Arta unui maestru în rezolvarea problemelor

Perfecționarea acestor abilități de rezolvare a problemelor vă va permite, ca lider de afaceri, să luați deciziile adecvate pentru a spori succesul unei afaceri. Prin verificarea directă a soluției, adunarea tuturor faptelor și brainstormingul cu alții, puteți obține cea mai bună soluție pentru a rezolva o problemă și a lua decizia corectă.

Chiar și posibilitatea de a evalua fiecare pro și contra unei decizii vă va asigura că vă cântăriți opțiunile. Apoi puteți alege o rută potrivită pentru a rezolva o problemă.

Prin urmare, vei obține cele mai bune rezultate.

Identificați problemele problemei

Deși este posibil să puteți identifica cu ușurință problemele din afacerea dvs., este posibil să nu știți cum să le rezolvați. Va trebui să fii capabil să iei deciziile corecte pentru cel mai bun rezultat.

Adunați faptele problemelor

Desigur, trebuie să adunați mai întâi toate faptele înainte de a putea veni cu vreo soluție. Acești factori vor ajuta la crearea unui plan de rezolvare a problemelor pentru afacerea dvs.

Prin urmare, cu aceste sfaturi, vă veți putea stăpâni setul de abilități și vă veți asigura că nu duceți la luarea unor decizii proaste sau iraționale.

După cum puteți vedea din tweet-ul de mai jos, Elon și-a întrebat adepții despre butonul de editare în timp ce era în procesul de cumpărare a Twitter. El a vrut să știe cât de important este butonul de editare pentru utilizatorii de Twitter.

Vrei un buton de editare?

— Elon Musk (@elonmusk) 5 aprilie 2022

Gândește-ți soluțiile la probleme

Următorul pas este să facem brainstorming potențialele soluții la problemă.

Discutați și discutați cu alții din interiorul și din afara organizației dvs. pentru a găsi mai multe soluții pentru a elimina.

Aici poate fi utilă lista de avantaje și dezavantaje. Pentru fiecare soluție, notează un pro și unul contra. Acest lucru vă va ajuta să evaluați fiecare opțiune în mod obiectiv și să luați o decizie în cunoștință de cauză

Folosiți argumentele pro și contra pentru a deveni un maestru în rezolvarea problemelor

Listele de avantaje și dezavantaje sunt cele mai eficiente atunci când sunt utilizate pentru probleme complexe care au implicați mulți factori diferiți. Ele pot fi utile și atunci când încercați să luați o decizie și nu sunteți sigur pe ce cale să mergeți. Cu toate acestea, ele nu ar trebui folosite pentru fiecare problemă cu care vă confruntați.

Dacă o problemă este simplă și nu are implicați mulți factori diferiți, enumerarea argumentelor pro și contra poate fi doar o pierdere de timp. Ai încredere în instinctul tău și folosește-ți cea mai bună judecată pentru a decide când lista de argumente pro și contra va fi de ajutor.

Vino cu implementarea soluției

Odată ce ați evaluat toate opțiunile, este timpul să alegeți cea mai bună soluție. Cea mai bună soluție nu este neapărat cea cu cele mai multe avantaje sau cele mai puține contra.

Este soluția care are cel mai mult sens pentru compania sau echipa ta, având în vedere circumstanțele specifice. Elon Musk vorbea despre o taxă pentru Twitter Blue și a costat între 2,99 USD și 20,00 USD pentru serviciu. Iată soluția în tweet-ul său, unde a introdus-o la 8,00 USD pe lună.

Pentru toți reclamanții, vă rugăm să continuați să reclamați, dar va costa 8 USD

— Elon Musk (@elonmusk) 2 noiembrie 2022

Sistemul actual de domni și țărani de pe Twitter pentru cine are sau nu o bifă albastră este o prostie.

Puterea poporului! Albastru pentru 8 USD/lună.

— Elon Musk (@elonmusk) 1 noiembrie 2022

Rămâneți logic și calm la lansarea ideilor

Când lansați o idee, este important să vă faceți timp. Nu încercați să vă grăbiți sau să treceți peste orice detaliu important. În schimb, fă-ți timp și asigură-te că toată lumea înțelege ceea ce spui.

Acest lucru vă va ajuta să vă asigurați că ideea dvs. este bine primită și că nu există neînțelegeri mai târziu.

Indiferent cât de bine crezi că ți-ai explicat ideea, există întotdeauna șansa ca cineva să aibă o întrebare (sau două... sau trei). Așa că fiți pregătiți pentru întrebări, având răspunsurile pregătite din timp. Pune-ți toate faptele jos.

În acest fel, puteți continua discuția în mișcare fără a fi împiedicat de întrebări neașteptate. Și vei rămâne calm pe măsură ce ești pregătit pentru întrebări.

Prioritizează problemele pentru a deveni un maestru în rezolvarea problemelor

Există câțiva factori diferiți pe care ar trebui să îi luați în considerare atunci când încercați să prioritizați problemele. Primul este impactul problemei. Ce se va întâmpla dacă această problemă nu este rezolvată? Va cauza doar un inconvenient minor sau va avea consecințe grave?

Al doilea factor este urgența problemei. Cât de curând trebuie rezolvat? Există un termen limită împotriva căruia lucrați? Al treilea factor este probabilitatea ca problema să fie rezolvată. Este un lucru pe care sunteți încrezător că îl puteți repara sau este o șansă lungă?

Odată ce ați luat în considerare toți acești factori, ar trebui să aveți o idee bună asupra problemelor pe care trebuie să vă concentrați mai întâi. De acolo, este doar o chestiune de a pune la punct un plan și de a lua măsuri.

Dacă te simți blocat în chestiuni triviale, reamintește-ți ce este cu adevărat important și reorientați-vă eforturile în consecință. A fi capabil să prioritizezi este una dintre cele mai importante abilități de rezolvare a problemelor pe care le poți avea.

Cu toate acestea, mă întreb cum face Elon Musk asta cu mai multe companii în același timp. Dacă cineva poate face totul, cred că este el cu abilitățile sale de rezolvare a problemelor.

Explicați deciziile celor afectați

• Fii clar și concis. Când vă explicați decizia, asigurați-vă că sunteți clar despre ceea ce încercați să spuneți. Folosiți un limbaj simplu pe care toată lumea îl poate înțelege. Evitați să folosiți jargon sau termeni tehnici cu care nu toată lumea va fi familiarizată. Scopul este să vă asigurați că toată lumea înțelege de ce ați luat decizia pe care ați luat-o.
• Fii sincer. Este în regulă să recunoști dacă nu ai toate răspunsurile. Oamenii te vor respecta mai mult dacă ești sincer în ceea ce faci și nu știi. Cu toate acestea, asigurați-vă că sunteți încă încrezători în decizia pe care ați luat-o. Dacă pari că șovăiești, oamenii își vor pierde încrederea în capacitatea ta de a conduce.
• Fiți deschis la feedback. După ce ți-ai explicat decizia, fii deschis să auzi feedback de la persoanele care au fost afectate de aceasta. Ei pot avea perspective sau perspective pe care nu le-ați luat în considerare atunci când ați luat decizia. Fiind deschis la feedback, arăți că prețuiești contribuțiile altora și că ești dispus să asculți diferite puncte de vedere.

Evitați să fiți un maestru slab în rezolvarea problemelor

Rezolvatorii slabi de probleme sunt adesea mai preocupați de găsirea unei soluții rapide decât de dezvoltarea unei soluții eficiente pe termen lung. Dacă doriți să evitați să fiți o soluție slabă a problemelor, există trei lucruri pe care ar trebui să le faceți:

1. Înțelegeți problema
2. Luați în considerare toate soluțiile posibile
3. Implementați soluția în timp ce îi monitorizați eficacitatea pe parcurs

Acestea vă vor ajuta să vă îmbunătățiți abilitățile de rezolvare a problemelor.

Verificați soluția dvs. la problemă

Asigurați-vă că puteți monitoriza soluția problemelor pe măsură ce implementați soluțiile pentru acestea. Pune întrebări, verifică rezultatele și calculează totul. Ajustați pe parcurs dacă aveți nevoie.

Dacă sunteți interesat să aflați mai multe despre cum să stăpâniți aceste abilități manageriale esențiale, vă rugăm să priviți infograficul de mai jos. Acesta oferă exemple despre cum să vă perfecționați abilitățile de rezolvare a problemelor și abilitățile de luare a deciziilor pentru a fi cel mai bun lider posibil.

Infograficul demitizează acest concept. Vă oferă toate cunoștințele de care aveți nevoie pentru a acționa mai înțelept în capacitatea dumneavoastră de a rezolva problemele. Acest lucru vă va ajuta să luați decizii de afaceri mai bune.

Infografic conceput de: STL Training rezolvare de probleme

Concluzia artei rezolvării problemelor

Făcându-ți timp pentru a defini problema, a gândi soluții și a evalua fiecare opțiune în mod obiectiv, vei fi pe drumul tău spre a deveni un maestru în rezolvarea problemelor.

Cum rezolvi problemele? Ce sfaturi ți-au plăcut cel mai mult din infograficul de mai sus? Crezi că Elon Musk poate continua să rezolve problemele cu toate companiile pe care le conduce în același timp?

Mi-ar plăcea să aud de la tine despre ei în comentariile de mai jos.