10 motive pentru care ar trebui să construiți MVP pentru aplicația dvs. mobilă
Publicat: 2021-08-17Dezvoltarea aplicațiilor a devenit o tendință comună și poate o obligație necesară pentru companii și startup-uri de a-și prezenta serviciile în fața publicului în aceste zile.
Pentru că este convenabil și favorabil afacerii, precum și clientului să se angajeze în afaceri confortabil, fără a fi nevoie să călătorească fizic sau să efectueze nici un apel telefonic.
Cu toate acestea, procesul de dezvoltare a aplicației nu este atât de simplu pe cât pare. Și proprietarii de afaceri, deși sunt destul de siguri de caracteristicile pe care și-ar dori să le aibă în aplicațiile lor, ar putea fi dezamăgiți să afle că consumatorul dorește să le aibă în alt mod.
Deci, asta ridică această întrebare: ce metodă ar trebui implementată pentru a dezvolta o aplicație?
Sfaturi apar tot timpul cu privire la necesitatea de a fi organizat metodic și anume despre cerințele pe care le are pentru produsul lor. Și startup-urile o fac în consecință.
Ei dezvoltă idei abstracte cu privire la aplicațiile de care au nevoie, găsesc o echipă de dezvoltare decentă, își dau seama o mulțime de funcții pe care aplicația lor le va oferi, plătesc prețul cotat și primesc aplicația. Acesta este procesul tradițional de dezvoltare a aplicației.
Cu toate acestea, majoritatea startup-urilor se confruntă cu probleme după ce cheltuiesc costul necesar pentru aplicație. Poate că rezultatele nu sunt la nivelul așteptărilor.
Poate că caracteristicile căutate nu au fost necesare sau clienții aveau așteptări diferite și produsul nu a îndeplinit aceste așteptări.
Pot exista motive mai radicale pentru dezamăgiri, cum ar fi eșecul modelului de generare a veniturilor, de exemplu.
Acest lucru ne aduce la o altă metodă pe care startup-urile de succes au adoptat-o pe scară largă pentru a-și crea produsul bazat pe aplicații, în principal pentru a reduce costurile și a preveni unele riscuri legate de eșecurile aplicației și pentru a reduce timpul de dezvoltare pentru a accelera implementarea.
Această metodă se numește metoda produsului minim viabil sau metoda MVP . În dezvoltarea de aplicații mobile, un MVP este o metodă de dezvoltare în care se realizează modelul de bază al aplicației mobile care este conceput, care ar îndeplini obiectivul principal al aplicației.
Prin urmare, sunt dezvoltate doar funcționalitățile de bază care ar rezolva problemele și ar oferi servicii primilor clienți.
Există mai multe motive printre cele discutate mai sus pentru care un startup care optează pentru dezvoltarea de aplicații pentru a-și servi clienții ar trebui să opteze pentru metoda MVP. Unele dintre acestea includ;
Cost eficient
Alocarea eficientă a banilor este esențială pentru o afacere, în special pentru un startup, pentru a supraviețui fazei inițiale în care fundația este încă fragilă.
Afacerea nu își poate permite să suporte pierderi, în special cele apărute din cauza eșecului principalului link de generare a veniturilor. Acest lucru se întâmplă atunci când o companie decide să își obțină aplicația în mod tradițional și nu funcționează.
O aplicație cu drepturi depline ar costa aproximativ 100.000 de dolari, ceea ce înseamnă o mulțime de bani de riscat, în timp ce un MVP ar costa aproximativ zeci de mii de dolari.
Acest lucru ar oferi o lovitură suficientă pentru a începe afacerea, ar fi mai puțin riscant și ar economisi mulți bani. Mai mult, economiile indirecte datorate întreținerii reduse și mai puține resurse necesare pentru a rula un MVP de bază ar economisi și mai mult bani.
Planificați UX fără redezvoltare
Experiența utilizatorului este fără îndoială un factor esențial care decide succesul sau eșecul oricărui program cu care ar trebui să interacționeze utilizatorul final. Luați în considerare eșecul Windows Vista și Windows 8, de exemplu.
Oamenii au nevoie de funcții comode și interactive în aplicația pe care o folosesc și, pe această piață competitivă, nu vor aștepta să vă părăsească dacă găsesc o alternativă mai bună.
Acesta este motivul pentru care companiile angajează echipe care s-ar concentra exclusiv pe UI și UX al aplicațiilor, dar succesul produsului lor nu este garantat.
Costul conducerii unor astfel de echipe este imens, iar startup-urile care nu au la îndemână mult capital inițial nu își pot permite. Un MVP este de mare ajutor pentru astfel de startup-uri, cu care pot utiliza feedback constructiv pentru a actualiza UX-ul în timp.
Cererea de testare
O mulțime de startup-uri în timp ce planifică o afacere nu efectuează un studiu de piață la scară largă. Motivul este evident. Este nevoie de bani, iar cercetarea de piață extinsă pentru cerere necesită o investiție considerabilă.
Astfel, ei tind să opteze pe baza experiențelor lor anterioare, a cercetărilor bazate pe un segment restrâns de clienți sau chiar a sentimentului lor instinctiv.
Aici eșuează multe companii, deoarece își încep operațiunile anticipând cerințele publice care de fapt nu sunt prezente.
Deoarece MVP-urile sunt menite pentru testare și implementare ulterioară, pierderea implicată într-o astfel de interpretare greșită este controlată, iar datele și feedback-ul colectat astfel pot fi considerate pentru a oferi clienților serviciile pe care le solicită de fapt.
Testarea și îmbunătățirea strategiilor de afaceri
Un avantaj major pe care un MVP îl oferă unei noi afaceri este oportunitatea de a testa strategiile pe care companiile le-au implementat pentru a-și conduce afacerea. Ei vizează criteriile demografice, modul în care își comercializează produsul și așa mai departe.
Un MVP poate fi folosit pentru a verifica dacă strategiile lor funcționează bine. Dacă există deficiențe, aceștia își pot îmbunătăți aplicațiile în consecință pentru a servi grupurile țintă într-un mod adecvat, care ar fi funcțional.
Modificările pot fi implementate fără probleme atunci când o aplicație se află în stadiul de testare de bază. În timp ce pentru o aplicație complet dezvoltată, aceasta devine sensibilă la costuri și greu de implementat.
Achiziție de investiții
Startup-urile au nevoie de capital pentru a-și construi bazele, pentru a-și începe operațiunile și pentru a-și menține întreprinderea în funcțiune. Cu excepția cazului în care este început de o companie/organizație deja bună, are nevoie de cineva care să-și investească banii cu ei.
Investitorii, la rândul lor, caută și analizează startup-urile și, pe baza evaluării lor, finanțează afacerile.
Pentru a câștiga încrederea investitorilor, un MVP poate fi de mare ajutor, deoarece ar demonstra modelul de afaceri funcțional și nu o idee fictivă, validând astfel viziunea care este prezentată.
Investitorii doresc să investească în afaceri care să le asigure randamente viitoare, iar un produs funcțional are șanse mari de succes dacă este ghidat corespunzător.
Testarea strategiei de monetizare
O aplicație este dezvoltată pentru a genera venituri, iar o companie poate implementa una dintre numeroasele strategii de monetizare pe care le pot găsi potrivite.
Unii pot alege generarea de venituri folosind reclame în aplicație, achiziții în aplicație de bunuri virtuale, sponsorizări sau generarea de venituri pe baza taxelor de membru.
MVP-urile pot fi utilizate pentru a testa disponibilitatea publicului de a plăti pentru planurile premium sau pentru a face upgrade, sau modelul de venituri care implică reclame este fezabil sau pentru a testa dacă orice altă strategie pentru care au planificat funcționează.
Dacă modelul nu funcționează, pot fi făcute modificările necesare și pot fi implementate noi strategii.
Creștere în creșteri
Când tinerii visează să înceapă o afacere, adesea visează ca afacerea lor să devină un succes peste noapte, ideile lor funcționând perfect imediat și banii vor continua să curgă înăuntru.
Cu toate acestea, astfel de vise rareori devin realitate, iar cei înțelepți știu întotdeauna că „cei lenți și constante” sunt cei care câștigă.
După cum sa menționat deja în punctele de mai sus, a merge impulsiv până la capăt pentru a dezvolta o aplicație complet stivuită și finalizată poate duce la dezastru dacă au existat erori în efectuarea analizei.
În acest caz, MVP-urile asigură o creștere cu riscuri evitate, unde se pot face îmbunătățiri în trepte și se poate realiza o creștere constantă.
Dezvoltarea relațiilor timpurii cu clienții
Companiile se bazează pe relațiile pe care le construiesc cu clienții, iar un angajament timpuriu cu clienții este întotdeauna benefic.
Acest lucru asigură că afacerea continuă să funcționeze și că generarea de venituri nu se oprește. Datele continuă să vină și se realizează îmbunătățiri în alte domenii ale afacerii.
MVP-ii se asigură că, chiar dacă dezvoltarea finală a aplicației a fost planificată sau se lucrează la aceasta, afacerea continuă să funcționeze și clienții sunt distrați și se răspândește cuvântul în gură.
Permite o recuperare mai rapidă
Un MVP constă din funcții de bază pe care aplicația ar trebui să le ofere. Și în această etapă de testare, când aplicația își poate îndeplini sau nu scopul, eșecurile sunt anticipate, spre deosebire de cazurile în care o aplicație este în sfârșit lansată și se dovedește a fi un eșec.
În această etapă, startup-urile se pot recupera rapid și pot fi permise pierderi.
Stabilește o cale direcționată către succes
O metodă MVP de dezvoltare a aplicațiilor reduce în mod substanțial presupunerile pe care se bazează multe startup-uri.
Când o aplicație se bazează pe date reale și pe acumularea de experiență reală, rata de eșec scade drastic.
Astfel, MVP-urile pun baze solide pe baza datelor reale și, prin urmare, sunt produse de încredere care pot direcționa o afacere spre succes. Există multe companii de dezvoltare MVP disponibile pe piață unde angajați o echipă de dezvoltatori mvp conform cerințelor dumneavoastră.
Încheierea finală
Cu toții am folosit aplicații de când am pus mâna pe smartphone-uri. În acele vremuri, anumite aplicații au fost lansate recent.
Luați în considerare- Facebook, Instagram, Uber, Snapchat, Spotify; toate aceste aplicații au început ca MVP și s-au actualizat încet în funcție de cerințele utilizatorilor.
Acest lucru le-a făcut de mare succes. Prin urmare, aceasta este dovada clară că începerea cu o aplicație completă dă roade.