Mobil Uygulamanız için MVP Oluşturmanız İçin 10 Neden

Uygulama geliştirme, bugünlerde işletmelerin ve yeni başlayanların hizmetlerini halka sunmaları için ortak bir eğilim ve belki de gerekli bir zorunluluk haline geldi.

Zira fiziki olarak seyahat etmek veya telefon görüşmesi yapmak zorunda kalmadan rahatça iş yapmak hem işletme hem de müşteri için uygun ve avantajlıdır.

Ancak Uygulama geliştirme süreci göründüğü kadar basit değildir. Ve işletme sahipleri, uygulamalarında sahip olmak istedikleri özelliklerden oldukça emin olsalar da, tüketicinin başka bir şekilde olmasını istediğini öğrenince hayal kırıklığına uğrayabilir.

Bu, şu soruyu gündeme getiriyor: Bir uygulama geliştirmek için hangi yöntem uygulanmalıdır?

Tavsiyeler her zaman metodik olarak organize olma ihtiyacı ve ürünleri için sahip olunan gereksinimler hakkında özel olarak ortaya çıkar. Startup'lar da buna göre yapıyor.

İhtiyaç duydukları uygulamalarla ilgili soyut fikirler geliştirirler, iyi bir geliştirme ekibi bulurlar, uygulamalarının sunacağı birçok özelliği bulurlar, belirtilen fiyatı öderler ve uygulamayı teslim alırlar. Bu, geleneksel uygulama geliştirme sürecidir.

Ancak girişimlerin çoğu, uygulama için gereken maliyeti harcadıktan sonra sorunlarla karşılaşıyor. Belki sonuçlar beklentileri karşılamaz.

Belki de aranan özelliklere ihtiyaç duyulmadı veya müşterilerin farklı beklentileri vardı ve ürün bu beklentileri karşılamadı.

Örneğin gelir yaratma modelinin başarısız olması gibi hayal kırıklıklarının daha radikal nedenleri olabilir.

Bu, başarılı girişimlerin, esas olarak maliyetleri azaltmak ve uygulama hatalarıyla ilgili bazı riskleri önlemek ve uygulamayı hızlandırmak için geliştirme süresini kısaltmak için uygulama tabanlı ürünlerini oluşturmak için yaygın olarak benimsediği başka bir yönteme getiriyor.

Bu yönteme Minimum Uygulanabilir Ürün yöntemi veya MVP yöntemi denir. Mobil uygulama geliştirmede, MVP, uygulamanın temel amacını yerine getirecek şekilde tasarlanan mobil uygulamanın temel modelinin yapıldığı bir geliştirme yöntemidir.

Bu nedenle, yalnızca sorunları çözecek ve ilk müşterilere hizmet sağlayacak temel işlevler geliştirilir.

Yukarıda tartışılanlar arasında, müşterilerine hizmet etmek için uygulama geliştirmeyi tercih eden bir girişimin MVP yöntemini seçmesinin birkaç nedeni vardır. Bunlardan bazıları;

1. Uygun maliyetli

Bir işletmenin, özellikle de bir girişimin, vakfın hala kırılgan olduğu ilk aşamada hayatta kalabilmesi için verimli para tahsisi şarttır.

İşletme, özellikle ana gelir yaratma bağlantısının başarısızlığından kaynaklanan zararları üstlenemez. Bu, bir şirket uygulamalarını geleneksel olarak almaya karar verdiğinde olur ve işe yaramaz.

Tam teşekküllü bir uygulama yaklaşık 100.000 dolara mal olur ki bu risk almak için çok paradır, oysa bir MVP on binlerce dolara mal olur.

Bu, işe başlamak için yeterli bir vuruş sağlar, daha az riskli olur ve çok para tasarrufu sağlar. Ayrıca, düşük bakım nedeniyle dolaylı tasarruflar ve temel bir MVP'yi çalıştırmak için gereken daha az kaynak, daha fazla para tasarrufu sağlayacaktır.

2. Yeniden geliştirme olmadan UX planlayın

Kullanıcı deneyimi, şüphesiz, son kullanıcının etkileşime girmesi gereken herhangi bir programın başarısına veya başarısızlığına karar veren önemli bir faktördür. Örneğin Windows Vista ve Windows 8'in başarısızlığını düşünün.

İnsanlar kullandıkları uygulamada kullanışlı ve etkileşimli özelliklere ihtiyaç duyarlar ve bu rekabetçi pazarda daha iyi bir alternatif bulurlarsa sizi terk etmek için beklemezler.

İşletmelerin yalnızca uygulamaların UI ve UX'lerine odaklanacak ekipler tutmasının nedeni budur, ancak ürünlerinin başarısı garanti edilmez.

Bu tür ekipleri çalıştırmanın maliyeti çok büyük ve ellerinde çok fazla başlangıç ​​sermayesi olmayan yeni başlayanlar bunları karşılayamaz. Bir MVP, UX'i zamanla yükseltmek için yapıcı geri bildirimden yararlanabilecekleri bu tür girişimlere çok yardımcı olur.

3. Test Talebi

Bir iş planlarken birçok girişim, büyük ölçekte bir pazar araştırması yapmaz. Nedeni belli. Para gerektirir ve talep için kapsamlı pazar araştırması önemli bir yatırım gerektirir.

Bu nedenle, geçmiş deneyimlerine, dar bir müşteri segmentine dayalı araştırmalara ve hatta içgüdülerine dayanarak bunu yapma eğilimindedirler.

Bu, pek çok işletmenin gerçekte var olmayan kamu taleplerini öngörerek faaliyetlerine başladıkları için başarısız olduğu yerdir.

MVP'lerin test edilmesi ve daha sonra uygulanması amaçlandığından, bu tür yanlış yorumlamaların içerdiği kayıp kontrol edilir ve bu şekilde toplanan veriler ve geri bildirimler, müşterilere gerçekten talep ettikleri hizmetleri sağlamak için düşünülebilir.

4. İş stratejilerini test etme ve iyileştirme

MVP'nin yeni bir işletmeye sağladığı en büyük avantaj, işletmelerin işlerini yürütmek için uyguladıkları stratejileri test etme fırsatıdır. Demografiyi, ürünlerini pazarlama şekillerini vb. hedeflerler.

Stratejilerinin iyi çalışıp çalışmadığını doğrulamak için bir MVP kullanılabilir. Herhangi bir eksiklik varsa, hedef gruplara işlevsel olacak şekilde uygun şekilde hizmet vermek için uygulamalarını buna göre geliştirebilirler.

Bir uygulama temel test aşamasındayken değişiklikler sorunsuz bir şekilde uygulanabilir. Tamamen geliştirilmiş bir uygulama için maliyete duyarlı ve uygulanması zor hale gelir.

5. Yatırım edinimi

Startup'lar, temellerini oluşturmak, operasyonlarına başlamak ve girişimlerini devam ettirmek için sermayeye ihtiyaç duyarlar. Halihazırda iyi durumda olan bir şirket/kuruluş tarafından başlatılmadığı sürece, parasını onlara yatıracak birine ihtiyacı vardır.

Yatırımcılar ise startuplara bakıp analiz ediyor ve değerlendirmelerine göre işletmeleri finanse ediyorlar.

Yatırımcı güvenini kazanmak için, bir MVP çok yardımcı olabilir, çünkü kurgusal bir fikir değil, çalışan iş modelini gösterir ve böylece sunulan vizyonu doğrular.

Yatırımcılar, gelecekte kendilerine getiri sağlayacak işletmelere yatırım yapmak isterler ve doğru şekilde yönlendirilirse çalışan bir ürünün başarı şansı yüksektir.

6. Para Kazanma stratejisini test etme

Gelir elde etmek için bir uygulama geliştirilir ve bir işletme uygun bulabilecekleri birçok para kazanma stratejisinden birini uygulayabilir.

Bazıları, uygulama içi reklam, uygulama içi sanal ürün satın alma, sponsorluk veya üyelik ücretlerine dayalı gelir yaratma yoluyla gelir elde etmeye gidebilir.

MVP'ler, halkın prim planları veya yükseltme için ödeme yapma istekliliğini veya reklamları içeren gelir modelinin uygulanabilir olup olmadığını veya planladıkları başka bir stratejinin işe yarayıp yaramadığını test etmek için kullanılabilir.

Model çalışmıyorsa gerekli değişiklikler yapılabilir ve yeni stratejiler uygulanabilir.

7. Artışlarla Büyüme

Gençler bir iş kurmayı hayal ettiklerinde, genellikle işlerinin bir gecede başarıya ulaşacağını, fikirlerinin hemen mükemmel bir şekilde çalıştığını ve paranın akmaya devam edeceğini hayal ederler.

Bununla birlikte, bu tür rüyalar nadiren gerçekleşir ve bilgeler her zaman bilirler ki 'yavaş ve istikrarlı olanlar' kazanır.

Yukarıdaki noktalarda zaten belirtildiği gibi, tamamen yığınlanmış ve nihai hale getirilmiş bir uygulama geliştirmek için dürtüsel olarak sonuna kadar gitmek, analiz yaparken hatalar olması durumunda felakete yol açabilir.

Bu durumda MVP'ler, artışlarla iyileştirmelerin yapılabileceği ve istikrarlı bir büyümenin gerçekleştirilebileceği riskten kaçınılmış bir büyüme sağlar.

8. Erken müşteri ilişkileri geliştirmek

İşletmeler, müşterilerle kurdukları ilişkiler üzerinde durur ve müşterilerle erken bir ilişki kurmak her zaman faydalıdır.

Bu, işletmenin çalışmaya devam etmesini ve gelir üretiminin durmamasını sağlar. Veriler gelmeye devam ediyor ve diğer iş alanlarında iyileştirmeler yapılıyor.

MVP'ler, nihai uygulama geliştirme planlanmış veya üzerinde çalışılmış olsa bile, işletmenin çalışmaya devam etmesini ve müşterilerin eğlendirilmesini ve ağızdan ağıza yayılmasını sağlar.

9. Daha hızlı kurtarma sağlar

Bir MVP, uygulamanın sunması gereken temel özelliklerden oluşur. Ve bu test aşamasında, uygulama amacına hizmet edebilir veya etmeyebilir, bir uygulamanın nihayet kullanıma sunulduğu ve başarısız olduğunun kanıtlandığı durumlardan farklı olarak arızalar beklenir.

Bu aşamada, girişimler hızlı bir şekilde toparlanabilir ve kayıplar karşılanabilir.

10. Başarıya doğru yönlendirilmiş bir yol ortaya koyar

Bir MVP uygulama geliştirme yöntemi, birçok girişimin güvendiği varsayımı büyük ölçüde keser.

Bir uygulama gerçek veriler ve gerçek deneyim birikimi üzerine kurulduğunda, başarısızlık oranı büyük ölçüde düşer.

Böylece MVP'ler gerçek verilere dayalı sağlam bir temel oluşturur ve bu nedenle bir işi başarıya yönlendirebilecek güvenilir ürünlerdir. İhtiyaçlarınıza göre bir mvp geliştirici ekibi kiraladığınız piyasada birçok MVP Geliştirme şirketi bulunmaktadır.

Son Paket

Elimizi akıllı telefonlara koyduğumuzdan beri hepimiz uygulamaları kullandık. Bu zamanlarda, belirli uygulamalar yeni kullanıma sunuldu.

Düşünün- Facebook, Instagram, Uber, Snapchat, Spotify; tüm bu uygulamalar MVP olarak başladı ve kullanıcıların taleplerine göre yavaş yavaş yükseltildi.

Bu onları son derece başarılı yaptı. Bu nedenle, eksiksiz bir uygulamayla başlamanın işe yaradığının açık kanıtı budur.