10 razones por las que debe crear MVP para su aplicación móvil

El desarrollo de aplicaciones se ha convertido en una tendencia común y quizás en una obligación necesaria para que las empresas y las nuevas empresas presenten sus servicios al público en estos días.

Porque es conveniente y favorable tanto para el negocio como para el cliente realizar negocios cómodamente sin tener que viajar físicamente ni tampoco hacer una llamada telefónica.

Sin embargo, el proceso de desarrollo de aplicaciones no es tan sencillo como parece. Y los dueños de negocios, aunque bastante seguros de las funciones que les gustaría tener en sus aplicaciones, podrían decepcionarse al descubrir que el consumidor quiere tenerlo de otra manera.

Entonces, eso plantea esta pregunta: ¿qué método se debe implementar para desarrollar una aplicación?

Los consejos surgen todo el tiempo con respecto a la necesidad de ser metódicamente organizado y particular sobre los requisitos que uno tiene para su producto. Y las startups lo hacen en consecuencia.

Desarrollan ideas abstractas con respecto a las aplicaciones que necesitan, encuentran un equipo de desarrollo decente, descubren muchas características que ofrecerá su aplicación, pagan el precio cotizado y obtienen la aplicación. Este es el proceso tradicional de desarrollo de aplicaciones.

Sin embargo, la mayoría de las nuevas empresas tienen problemas después de gastar el costo requerido para la aplicación. Tal vez los resultados no estén a la altura de las expectativas.

Tal vez las características buscadas no eran necesarias o los clientes tenían expectativas diferentes y el producto no cumplió con esas expectativas.

Puede haber motivos más radicales para las decepciones, como el fracaso del modelo de generación de ingresos, por ejemplo.

Esto nos lleva a otro método que las startups exitosas han estado adoptando ampliamente para crear su producto basado en aplicaciones, principalmente para reducir los costos y evitar algunos riesgos relacionados con las fallas de las aplicaciones y reducir el tiempo de desarrollo para acelerar la implementación.

Este método se denomina método del Producto Mínimo Viable o método MVP . En el desarrollo de aplicaciones móviles, un MVP es un método de desarrollo en el que se crea el modelo básico de la aplicación móvil que se está imaginando y que cumpliría el objetivo principal de la aplicación.

Por lo tanto, solo se desarrollan las funcionalidades básicas que resolverían los problemas y brindarían servicios a los primeros clientes.

Hay varias razones entre las discutidas anteriormente por las que una startup que opta por el desarrollo de aplicaciones para servir a sus clientes debería optar por el método MVP. Algunos de estos incluyen;

1. Rentable

La asignación eficiente del dinero es esencial para que una empresa, especialmente una startup, sobreviva a la fase inicial en la que los cimientos aún son frágiles.

La empresa no puede permitirse el lujo de soportar pérdidas, especialmente las que surgen debido a fallas en el principal eslabón de generación de ingresos. Esto sucede cuando una empresa decide obtener su aplicación de forma tradicional y no funciona.

Una aplicación completa costaría alrededor de 100 000 dólares, que es mucho dinero para arriesgar, mientras que un MVP costaría alrededor de decenas de miles de dólares.

Esto daría un impulso suficiente para iniciar el negocio, sería menos riesgoso y ahorraría mucho dinero. Además, los ahorros indirectos debido al bajo mantenimiento y la menor cantidad de recursos necesarios para ejecutar un MVP básico ahorrarían aún más dinero.

2. Planifique UX sin re-desarrollo

La experiencia de usuario es sin duda un factor esencial que decide el éxito o el fracaso de cualquier programa con el que se supone que interactúa el usuario final. Considere la falla de Windows Vista y Windows 8, por ejemplo.

Las personas necesitan características convenientes e interactivas en la aplicación que utilizan y en este mercado competitivo, no esperarán para dejarlo si encuentran una alternativa mejor.

Esta es la razón por la que las empresas contratan equipos que se centrarían exclusivamente en la UI y la UX de las aplicaciones, pero el éxito de su producto no está garantizado.

El costo de operar tales equipos es enorme, y las nuevas empresas sin mucho capital inicial a la mano no pueden pagarlos. Un MVP es de gran ayuda para estas nuevas empresas con las que pueden utilizar comentarios constructivos para actualizar la UX con el tiempo.

3. Demanda de prueba

Muchas empresas emergentes al planificar un negocio no realizan una encuesta de mercado a gran escala. La razón es obvia. Requiere dinero y una extensa investigación de mercado para la demanda requiere una inversión considerable.

Por lo tanto, tienden a hacerlo en función de sus experiencias pasadas, la investigación basada en un segmento de clientes reducido o incluso su intuición.

Aquí es donde muchas empresas fracasan porque comienzan sus operaciones anticipándose a las demandas del público que en realidad no están presentes.

Debido a que los MVP están destinados a la prueba y posterior implementación, la pérdida involucrada en dicha interpretación errónea se controla y los datos y la retroalimentación recopilados pueden considerarse para proporcionar a los clientes los servicios que realmente demandan.

4. Probar y mejorar las estrategias comerciales

Una de las principales ventajas que proporciona un MVP a una nueva empresa es la oportunidad de probar las estrategias que las empresas han implementado para operar sus negocios. Se dirigen a la demografía, la forma en que comercializan su producto, etc.

Se puede usar un MVP para verificar si sus estrategias están funcionando bien. Si hay alguna deficiencia, pueden mejorar sus aplicaciones en consecuencia para servir a los grupos objetivo de una manera adecuada que sea funcional.

Los cambios se pueden implementar sin problemas cuando una aplicación se encuentra en su etapa de prueba básica. Mientras que para una aplicación completamente desarrollada, se vuelve sensible a los costos y difícil de implementar.

5. Adquisición de inversiones

Las empresas emergentes necesitan capital para construir sus cimientos, comenzar sus operaciones y mantener su empresa en funcionamiento. A menos que sea iniciada por una empresa/organización ya próspera, necesita que alguien invierta su dinero con ellos.

Los inversores, a su vez, miran y analizan las startups y, en base a su evaluación, financian los negocios.

Para ganarse la confianza de los inversores, un MVP puede ser muy útil, ya que demostraría el modelo de negocio en funcionamiento y no una idea ficticia, validando así la visión que se está presentando.

Los inversores quieren invertir en negocios que les aseguren rendimientos futuros y un producto que funcione tiene una alta probabilidad de éxito si se guía adecuadamente.

6. Probando la estrategia de monetización

Se desarrolla una aplicación para generar ingresos, y una empresa puede implementar una de las muchas estrategias de monetización que considere adecuadas.

Algunos pueden optar por la generación de ingresos mediante publicidad en la aplicación, compras en la aplicación de bienes virtuales, patrocinios o generación de ingresos basada en cuotas de membresía.

Los MVP se pueden utilizar para probar la disposición del público a pagar por los planes premium, o la actualización, o el modelo de ingresos que involucra anuncios son factibles o para probar si alguna otra estrategia que han planeado está funcionando.

Si el modelo no funciona, se pueden realizar los cambios necesarios y se pueden implementar nuevas estrategias.

7. Crecimiento en incrementos

Cuando los jóvenes sueñan con iniciar un negocio, a menudo sueñan con que su negocio se convierta en un éxito de la noche a la mañana, que sus ideas funcionen perfectamente de inmediato y que el dinero siga fluyendo.

Sin embargo, tales sueños rara vez se hacen realidad, y los sabios siempre saben que los 'lentos y constantes' son los que ganan.

Como ya se mencionó en los puntos anteriores, ir impulsivamente hasta el final para desarrollar una aplicación completa y finalizada puede conducir al desastre si ha habido errores al realizar el análisis.

En este caso, los MVP garantizan un crecimiento sin riesgo en el que se pueden realizar mejoras en incrementos y se puede lograr un crecimiento constante.

8. Desarrollar relaciones tempranas con los clientes.

Las empresas se basan en las relaciones que construyen con los clientes, y un compromiso temprano con los clientes siempre es beneficioso.

Esto asegura que el negocio siga funcionando y la generación de ingresos no se detenga. Siguen llegando datos y se están realizando mejoras en otras áreas de negocio.

Los MVP aseguran que, incluso si se ha planificado o se está trabajando en el desarrollo final de la aplicación, el negocio sigue funcionando y los clientes se entretienen y se difunde el boca a boca.

9. Permite una recuperación más rápida

Un MVP consta de funciones básicas que se supone que ofrece la aplicación. Y en esta etapa de prueba, cuando la aplicación puede o no cumplir su propósito, se anticipan fallas a diferencia de los casos en que una aplicación finalmente se implementa y resulta ser una falla.

En esta etapa, las nuevas empresas pueden recuperarse rápidamente y se pueden permitir pérdidas.

10. Establece un camino dirigido hacia el éxito.

Un método MVP de desarrollo de aplicaciones elimina sustancialmente las conjeturas de las que dependen muchas empresas emergentes.

Cuando una aplicación se basa en datos reales y acumulación de experiencia real, la tasa de fallas cae drásticamente.

Por lo tanto, los MVP sientan una base firme basada en datos reales y, por lo tanto, son productos confiables que pueden dirigir un negocio hacia el éxito. Hay muchas empresas de desarrollo de MVP disponibles en el mercado en las que contrata a un equipo de desarrolladores de MVP según sus requisitos.

La envoltura final

Todos hemos usado aplicaciones desde que pusimos nuestras manos en los teléfonos inteligentes. Durante esos tiempos, ciertas aplicaciones se implementaron recientemente.

Considere- Facebook, Instagram, Uber, Snapchat, Spotify; todas estas aplicaciones comenzaron como MVP y se actualizaron lentamente de acuerdo con las demandas de los usuarios.

Esto los hizo muy exitosos. Por lo tanto, esta es la clara evidencia de que comenzar con una aplicación completa vale la pena.