Будущее малого бизнеса

Столько всего произошло с марта 2020 года! Спустя 2 года важно понять, что "как было" уже не вернуть. За последние 2 года в мире произошел массовый сдвиг, и в Америке, в частности, мы пережили пандемию, убийство Джорджа Флойда и связанную с этим постоянную расовую расплату, которая необходима, угрозу смерти от Ковида и знания. людей, умерших от Ковида, а теперь и несправедливая война против Украины, которая держит мир и глобальную экономику на неустроенной территории. Будущее работы малого бизнеса отличается и будет отличаться от 2020 года!

Назад пути нет.

То, через что мы прошли за последние 2 года, в корне изменило нас и вызвало «перезагрузку».

Теперь отдельные лица, руководители и сотрудники хотят найти новый путь вперед.

Давайте погрузимся и узнаем больше об этом и ключевых областях, о которых необходимо знать бизнесу, включая 3 P....

Теперь слушай:

Слушайте этот выпуск подкаста на Anchor FM

Подпишитесь на подкаст: Halftime Mike в iTunes | Пользователи Android через RSS | Якорь FM: | Спотифай

Видео: слушайте «Будущее работы в малом бизнесе» на YouTube

Погружение в будущее работы малого бизнеса в 2022 году

Работа кардинально изменилась. «Великая отставка» является результатом того, что работники не могли реализовать себя в офисе до пандемии, в сочетании с полной «перезагрузкой» жизни и работы во время пандемии, в результате чего рабочие захотели найти новый путь вперед. Зарплата больше не является единственным соображением. Сотрудники живут интегрированной жизнью и хотят больше смысла в своей работе.

Я сгруппировал три ключевых приоритета, которые бизнес должен иметь в виду 3 P. Люди, прибыль и планета.

Всегда была и всегда должна быть сосредоточена на прибыльности бизнеса. Это не изменилось в будущем работы малого бизнеса, но это необходимо сделать с помощью структуры, которая также способствует улучшению людей (личных/психических/физических/общественных) и планеты (окружающие и мирные инициативы). Бизнес больше не остается в стороне. Правительства продемонстрировали, что им трудно внедрять изменения, поэтому предприятия должны быть агентами изменений, и когда они являются их командой, они остаются с ними и оживают благодаря их вкладу. Давайте углубимся в ключевые изменения в работе, которые малые предприятия должны держать перед собой.

За последние несколько лет многие владельцы бизнеса изменили свою бизнес-модель, чтобы адаптироваться к мировой пандемии и технологическим достижениям. В рамках этого изменения предприятия сократили свои офисы. К счастью, благодаря развитию технологий сотрудники теперь могут работать удаленно из дома. Будущее команд малого бизнеса во многом зависит от гибких условий работы и общения. Ниже приведены некоторые из ключевых областей, на которых следует сосредоточиться, чтобы поддержать это.

удаленное управление

Менеджеры в будущем малого бизнеса должны быть больше, чем просто «общественными людьми», вместо этого они должны быть в состоянии эффективно общаться и руководить виртуально. Предприятия должны убедиться, что управленческая команда может адаптироваться к новым технологиям и ситуациям удаленной работы. Для этого может потребоваться дополнительное обучение, чтобы убедиться, что они хорошо справляются с обязанностями удаленного управления. Общение с руководством является ключевым в командах малого бизнеса, так как все члены должны хорошо работать вместе.

Сообщите о видении и миссии

Гибридные и удаленные графики работы становятся новой нормой, поэтому ключевое значение имеет информирование о вашем бизнес-видении и миссии. Все сотрудники должны быть на одной странице и понимать, каковы бизнес-цели. В новом будущем малого бизнеса компании должны использовать инструменты видеоконференцсвязи для проведения встреч и эффективного общения.

Сосредоточьтесь на всех аспектах здоровья

Работа в команде малого бизнеса сопряжена с множеством проблем, особенно связанных с психическим здоровьем и стрессом. Эти проблемы часто усугубляются при удаленной работе . Поэтому для вашего бизнеса важно сосредоточиться на здоровье своих сотрудников. Предлагая дополнительную поддержку и льготы для здоровья, ваши сотрудники будут счастливее, здоровее и продуктивнее. В офисе рассмотрите возможность предоставления доступа к здоровой пище и закускам, поощряя регулярные перерывы. Для удаленных сотрудников рассмотрите возможность предоставления скидки на эргономичные стулья или клавиатуры, чтобы улучшить обстановку в домашнем офисе.

Добавьте больше гибкости

Предприятиям следует настоятельно рассмотреть вопрос о гибком графике работы и медицинском страховании для работающих на дому. Многие из тех, кто работает удаленно, также выполняют обязанности по уходу и встречи, связанные с этим. Чем больше ваше рабочее место принимает потребности ваших сотрудников, тем счастливее они будут. Чем счастливее сотрудники, тем продуктивнее они будут. Подумайте, как вы можете поддерживать баланс между работой и семьей для своих сотрудников.

Расширение прав и возможностей, а не микроуправление

Удаленная работа для большинства сотрудников дает ощущение свободы и гибкости. Однако, если менеджеры попытаются контролировать своих удаленных сотрудников на микроуровне, производительность может упасть. Лучший способ управлять удаленной командой — просто назначать задачи со сроками выполнения. Это гарантирует, что каждый сотрудник выполняет необходимую ему работу в разумные сроки. Кроме того, позволяя работникам самим выбирать часы работы, они зачастую более продуктивны. Любые собрания команды, потоки, звонки клиентов и другие запланированные события должны быть помещены в общий календарь, чтобы сотрудники знали о них.

Резюме

Будущее будет состоять из небольших команд; даже команды из одного человека, которые сотрудничают с другими доверенными предпринимателями-одиночками. Мы также увидим более удаленные, гибкие и эластичные (изменяющиеся по размеру/области действия в зависимости от проектов и других переменных) предприятия. Будущее за мобильностью, без фиксированного рабочего места, свободой, гибкостью и единомышленниками.

Принимать меры!

Хорошо, это краткий обзор. Какой из трех пунктов вам запомнился? Что нужно сделать вашему бизнесу, чтобы решить эту проблему, и какие шаги вы предпримете в этом квартале и в следующем году?

Другие ресурсы блога

• Предпринимательство
• Тенденции бизнеса
• Бизнес-стратегия и рост
• Лидерство

Помогите Распространить Слово!

Сообщите своим подписчикам в Твиттере об этом подкасте.
Просто нажмите здесь сейчас, чтобы опубликовать твит >> .

Если вам понравился этот выпуск подкаста о бизнес-технологиях Halftime Mike, перейдите в iTunes, оставьте оценку, напишите отзыв и подпишитесь!

Спасибо большое за Вашу поддержку!