Die Zukunft der Kleinunternehmensarbeit

Seit März 2020 ist so viel passiert! 2 Jahre später ist es wichtig zu verstehen, dass es kein "zurück zum alten" mehr gibt. Die Welt hat in den letzten zwei Jahren einen massiven Wandel durchgemacht, und insbesondere in Amerika haben wir die Pandemie, die Ermordung von George Floyd und die damit verbundene laufende Rassenabrechnung, die durch den Tod von Covid und das Wissen verursacht wurde, durchgemacht von Menschen, die an Covid gestorben sind, sowie jetzt der ungerechte Krieg gegen die Ukraine, der die Welt und die Weltwirtschaft in ungeklärtem Terrain hält. Die Zukunft der Kleinunternehmerarbeit ist anders und wird auch weiterhin anders sein als 2020!

Es gibt kein Zurück.

Was wir die letzten 2 Jahre durchgemacht haben, hat uns grundlegend verändert und einen „Reset“ ausgelöst.

Jetzt wollen Einzelpersonen, Führungskräfte und Mitarbeiter einen neuen Weg nach vorne.

Lassen Sie uns eintauchen und mehr darüber und die Schlüsselbereiche erfahren, die Unternehmen beachten müssen, einschließlich der 3 Ps ....

Hör jetzt zu:

Hören Sie sich diese Podcast-Episode auf Anchor FM an

Abonnieren Sie den Podcast: Halftime Mike auf iTunes | Android-Benutzer über RSS | Anker-FM: | Spotify

Video: Hören Sie sich The future of Small Business Work auf YouTube an

Tauchen Sie ein in die Zukunft der Kleinunternehmensarbeit im Jahr 2022

Die Arbeit hat sich grundlegend verändert. Der „große Rücktritt“ ist das Ergebnis des Mangels an Erfüllung, den die Arbeitnehmer vor der Pandemie im Büro hatten, in Verbindung mit dem vollständigen „Neustart“ des Lebens und der Arbeit während der Pandemie, was dazu führte, dass die Arbeitnehmer einen neuen Weg nach vorne suchten. Das Gehalt ist nicht mehr die einzige Überlegung. Mitarbeiter leben integriert und wünschen sich mehr Sinn in ihrer Arbeit.

Ich gruppiere die drei Hauptprioritäten, die Unternehmen benötigen, um die 3 Ps im Auge zu behalten. Menschen, Gewinne und Planet.

Für Unternehmen war und ist immer die Rentabilität im Fokus. Das hat sich in der Zukunft der Kleinunternehmensarbeit nicht geändert, aber es muss mit einem Rahmen getan werden, der auch zur Verbesserung der Menschen (persönlich/geistig/körperlich/Gemeinschaft) und des Planeten (Umwelt- und Friedensinitiativen) beiträgt. Unternehmen stehen nicht mehr an der Seitenlinie. Regierungen haben gezeigt, dass sie Schwierigkeiten haben, Veränderungen umzusetzen, daher müssen Unternehmen die Akteure des Wandels sein, und wenn sie es sind, bleibt ihr Team bei ihnen und wird durch ihre Beiträge lebendig gemacht. Lassen Sie uns in die wichtigsten Arbeitsveränderungen eintauchen, die kleine Unternehmen im Auge behalten müssen.

In den letzten Jahren haben viele Geschäftsinhaber ihr Geschäftsmodell geändert, um sich an die weltweite Pandemie und den technologischen Fortschritt anzupassen. Als Teil dieser Veränderung haben Unternehmen ihre Büros verkleinert. Glücklicherweise bedeutet der technologische Fortschritt, dass Mitarbeiter jetzt von zu Hause aus arbeiten können. Die Zukunft kleiner Unternehmensteams hängt stark von flexiblen Arbeitsbedingungen und Kommunikation ab. Nachfolgend sind einige der wichtigsten Bereiche aufgeführt, auf die Sie sich konzentrieren sollten, um dies zu unterstützen.

Fernverwaltung

Manager in der Zukunft kleiner Unternehmen müssen mehr sein als nur ein „People Person“, stattdessen müssen sie in der Lage sein, effektiv zu kommunizieren und virtuell zu führen. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sich das Managementteam an neue Technologien und Remote-Arbeitssituationen anpassen kann. Dies kann zusätzliche Schulungen erfordern, um sicherzustellen, dass sie die Aufgaben der Fernverwaltung gut bewältigen. Führungskommunikation ist der Schlüssel in kleinen Unternehmensteams, da alle Mitglieder gut zusammenarbeiten müssen.

Kommunizieren Sie Vision und Mission

Da hybride und Remote-Arbeitspläne zur neuen Normalität werden, ist die Kommunikation Ihrer Geschäftsvision und -mission von entscheidender Bedeutung. Alle Mitarbeiter sollten auf derselben Seite sein und verstehen, was die Geschäftsziele sind. In der neuen Zukunft der Arbeit in kleinen Unternehmen sollten Unternehmen Videokonferenz-Tools nutzen, um Besprechungen abzuhalten und effektiv zu kommunizieren.

Konzentrieren Sie sich auf alle Aspekte der Gesundheit

Die Arbeit in einem kleinen Unternehmensteam ist mit einer Vielzahl von Herausforderungen verbunden, insbesondere im Zusammenhang mit psychischer Gesundheit und Stress. Diese Probleme werden oft noch verschärft, wenn man remote arbeitet . Daher ist es für Ihr Unternehmen wichtig, sich auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zu konzentrieren. Indem Sie zusätzliche Unterstützung und Gesundheitsvorteile anbieten, werden Ihre Mitarbeiter glücklicher, gesünder und produktiver sein. Erwägen Sie im Büro, Zugang zu gesunden Mahlzeiten und Snacks anzubieten und gleichzeitig regelmäßige Pausen zu fördern. Erwägen Sie für Remote-Mitarbeiter, einen Zuschuss für ergonomische Stühle oder Tastaturen anzubieten, um die Umgebung im Home Office zu verbessern.

Fügen Sie mehr Flexibilität hinzu

Unternehmen sollten dringend erwägen, flexible Arbeitszeiten und Krankenversicherung für Heimarbeiter anzubieten. Viele derjenigen, die remote arbeiten, verwalten auch die damit verbundenen Betreuungspflichten und Termine. Je mehr Ihr Arbeitsplatz die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter akzeptiert, desto glücklicher werden sie sein. Je zufriedener die Mitarbeiter sind, desto produktiver werden sie sein. Prüfen Sie, wie Sie die Work-Family-Balance Ihrer Mitarbeiter unterstützen können.

Ermächtigen statt Mikromanagement

Remote-Arbeiten bietet den meisten Mitarbeitern ein Gefühl von Freiheit und Flexibilität. Wenn Manager jedoch versuchen, ihre Remote-Mitarbeiter im Mikromanagement zu verwalten, kann die Produktivität sinken. Der beste Weg, ein Remote-Team zu verwalten, besteht darin, Aufgaben einfach mit Fälligkeitsdaten zuzuweisen. Dadurch wird sichergestellt, dass jeder Mitarbeiter die Arbeit, die er erledigen muss, in einem angemessenen Zeitrahmen erledigt. Darüber hinaus sind sie oft produktiver, wenn sie den Arbeitnehmern erlauben, ihre eigenen Arbeitszeiten zu wählen. Alle Teambesprechungen, Streams, Kundenanrufe und andere festgelegte Ereignisse sollten in einen gemeinsamen Kalender eingetragen werden, damit die Mitarbeiter darüber informiert sind.

Zusammenfassung

Die Zukunft wird aus kleineren Teams bestehen; sogar Ein-Mann-Teams, die mit anderen vertrauenswürdigen Solopreneuren zusammenarbeiten. Wir werden auch abgelegenere, flexiblere und elastischere (in Größe/Umfang je nach Projekten und anderen Variablen flexible) Unternehmen sehen. Die Zukunft ist mobil, ohne festen Arbeitsplatz und geprägt von Freiheit, Fluidität und gleichgesinnter Zusammenarbeit.

Handeln Sie!

Ok, das ist ein kurzer Überblick. Welche der 3 P's sind Ihnen besonders aufgefallen? Was muss Ihr Unternehmen tun, um dies anzugehen, und welche Schritte werden Sie in diesem Quartal und im nächsten Jahr unternehmen?

Andere Blog-Ressourcen

• Unternehmerschaft
• Geschäftstrends
• Unternehmensstrategie & Wachstum
• Führung

Helfen Sie mit, das Wort zu verbreiten!

Bitte informieren Sie Ihre Twitter-Follower über diesen Podcast.
Klicken Sie jetzt einfach hier, um einen Tweet zu posten >> .

Wenn Ihnen diese Folge des Business-Tech-Podcasts von Halftime Mike gefallen hat, gehen Sie bitte zu iTunes, hinterlassen Sie eine Bewertung, schreiben Sie eine Rezension und abonnieren Sie!

Vielen dank für Ihre Hilfe!