Простое руководство по подкастам

Джон Янч (00:00): Этот эпизод маркетингового подкаста с клейкой лентой представлен вам подкастом Gain Grow, Retain, организованным Джеффом Брунсбахом и Джеем Натаном, предоставленным вам сетью подкастов HubSpot. Усиление, сохранение создано, чтобы вдохновлять SaaS и технологические лидеры, которые сталкиваются изо дня в день. Проблемы масштабирования Джефф и Джей делятся разговорами о росте и масштабировании бизнеса по подписке с подходом, ориентированным на клиента, посмотрите все эпизоды. Недавно они сделали один по адаптации, такой ключевой момент, когда вы хотите начать, сохранить и удержать этих клиентов. Так что слушайте Gain, Grow, Retain, где бы вы ни брали подкаст.

Джон Янч (00:48): И добро пожаловать в очередной выпуск подкаста о маркетинге клейкой ленты. Это Джон Ян, а мой сегодняшний гость - Алекс Сан Филиппо. Он является ведущим подкаста с самым высоким рейтингом под названием «Простое подкастинг». Он также является основателем podcasts.com, компании-разработчика программного обеспечения, специализирующейся на индустрии подкастов. Алекс и его команда создали популярные сервисы, такие как pod match, сервис, который объединяет гостей и ведущих подкастов для интервью и подкастов. So P — инструмент управления проектами, который помогает подкастерам не отставать от выпусков выпусков. Итак, угадайте, о чем мы будем говорить сегодня,

Алекс Санфилиппо (01:22): Алекс? Я предполагаю, что это будет подкастинг, но у меня есть только предчувствие.

Джон Янч (01:25): Мы поговорим с подкастерами. Ага. Добро пожаловать в

Алекс Санфилиппо (01:28): Покажи мне, знаешь, я сейчас расскажу небольшую историю. Я собираюсь, я передам это тебе, потому что это твое шоу. Но когда я собирался начать подкастинг, я просмотрел эпизоды подкастов о подкастинге и действительно нашел ваше шоу. Это был эпизод, который вы сняли с Джоном Ли Дюма, и он назывался «Все, что вам нужно знать о подкастинге». На самом деле это было 1 мая 2019 года. Я вернулся и переслушал его, но он говорил о том, чтобы запачкать руки, научиться всему в подкастинге, и вы полностью с этим согласились. И это действительно сформировало меня как подкастера на раннем этапе. Так что я своего рода продукт того, что вы сделали в этом шоу. Так что еще раз спасибо, что пригласили меня. Быть здесь для меня большая честь, так что спасибо.

Джон Янч (02:02): Ого. Ну, я, я всегда люблю слышать, что несколько слов, которые я, э-э, кипу, знаете, иногда помогают людям. Так что это здорово. Итак, давайте послушаем немного о вашем путешествии. Я имею в виду, почему мы сосредоточились на подкастинге и инструментах для подкастов?

Алекс Санфилиппо (02:15): Ага. Так что до этого у меня был большой опыт работы в аэрокосмической отрасли, и до того, как кто-то подумает, что я был кем-то крутым. Я не был космонавтом. Я не был ни летчиком-истребителем, ни даже настоящим инженером. Я просто работал за компьютером и в основном руководил операциями для организации. И я проработал весь путь до руководящей должности, и этой компании это очень нравилось. Одна вещь об аэрокосмической отрасли: я не преследую компанию, в которой работал, потому что они были действительно хорошей группой людей, но это очень конкурентная сфера. И после того, как мне исполнилось 12 лет, я подумал, знаете что? Я думаю, что хочу каких-то изменений. И я думаю, что хочу попробовать стать предпринимателем, потому что в детстве у меня было несколько взаимодействий в качестве предпринимателя, и я подумал, что хочу вернуться к этому.

Алекс Санфилиппо (02:53): Мне очень нравится это чувство. И вот что касается меня, Джон, не зная, чем я занимаюсь как предприниматель, я подумал: я собираюсь запустить подкаст и поговорить с людьми, которые успешно уволились с работы с девяти до пяти и занялись какой-то предпринимательской деятельностью. Я такой, я собираюсь, я собираюсь начать это делать. И кое-что, что я понял сразу, когда занялся подкастами, я имею в виду, что я просто сослался на ваш эпизод. Как будто это было бесплатно. Я не платил за то, чтобы это слушать. Это такая богатая область мышления. Мол, я имею в виду ту часть мира, которую я даже не могу назвать. Например, даже как будто я своего рода маркетинг, вроде как канал подкастинга, за неимением лучшего термина — это просто отличная группа людей. И я только что увидел это изобилие мышления в индустрии, и я подумал, знаете что, я собираюсь пойти на это ва-банк. Как я люблю это. Так что я занялся подкастингом, в то время проделал хорошую работу по развитию своего шоу. И при первом же шансе, например, разработать программное обеспечение для отрасли, я ухватился за него.

Джон Янч (03:41): Итак, знаете, вы что-то упомянули, пока я слушаю, как вы об этом говорите. Я думаю, что один из лучших способов, лучшая мотивация для участия в подкастинге — это то, что вы только что упомянули. Я, вы знаете, для вас это почти началось как исследовательский проект, верно? Разговаривать с людьми. Мне то же. Я начал свои первые пару эпизодов с авторами, которые были намного более авторитетными, чем я, но я знал, что могу дать им немного аудитории, но я действительно хотел поговорить с ними. Вы знаете, речь шла не о том, кто слушает или могу ли я привлечь рекламодателей? Он просто стал транспортным средством. И я думаю, что это действительно чистая причина, чтобы начать,

Алекс Санфилиппо (04:11): Знаешь, я действительно думаю, что это потому, что вот одна из причин этого. И то же самое для вас. Я готов поспорить. Вы любопытны. Так что вы задаете действительно хорошие вопросы. Даже если у вас нет опыта интервьюера, вы все равно задаете хорошие вопросы, потому что на самом деле хотите знать ответ, а не просто какой следующий вопрос я могу задать этому парню, верно? Или этой даме нравится, как мне продолжить разговор? Нет, это тебе действительно любопытно. И это отличный эпизод для кого-то, чтобы послушать.

Джон Янч (04:34): Я не могу сказать вам, сколько бесплатных коуч-сессий я получил за эти годы, занимаясь этим. У меня определенно были люди на шоу. Я типа, они действительно, действительно знают, как это сделать. Я хочу знать, как это сделать. И Эй, может быть, кто-то получит некоторые преимущества,

Алекс Санфилиппо (04:46): Джон, ребята, такие как вы или я, когда-либо получали счета от всех этих тренеров, которые у нас были, у нас серьезные проблемы.

Джон Янч (04:53): Итак, вы знаете, вот животрепещущий вопрос. Мы уберем это с дороги. Я, вы знаете, сейчас миллиарды подкастов. Я не знаю, какова реальная цифра, но я просто возьму миллиарды. Стоит ли запускать подкаст?

Алекс Санфилиппо (05:04): Думаю, да. И вы знаете, у вас был отличный эпизод с Дэном Фрэнксом, э-э, 23 февраля, э-э, 2022 года, который очень хорошо освещал этот вопрос. Например, уже слишком поздно начинать подкаст? Я говорю, нет, это не так. Пока ты не станешь генералом. Так что я собираюсь добавить это к нему. Если вы скажете, что я хочу быть следующим, и я ненавижу, что все подают такой пример, я сделаю это. Ты уже знаешь, какое имя я назову, но если ты хочешь быть следующим Джо Роганом, это просто не сработает. И я не говорю, что это плохо или плохо для кого-то, но вы должны иметь очень узкую, конкретную направленность и даже не преследовать всех слушателей, я делаю там воздушные цитаты, но вы знаете, все слушатели, идея состоит в том, чтобы действительно отточить то, что вы ищете. И если это так, я говорю, что создание подкаста — отличный шаг практически для любого человека или любой компании.

Джон Янч (05:44): Ну, да, и я думаю, что один из способов действительно сузить его, знаете ли, я постоянно говорю владельцам бизнеса. Я имею в виду, кто ваш целевой рынок, начните брать у них интервью. Ага. Это будет отличное шоу, потому что это будет отличный контент для вас. И кто знает. Вы можете наткнуться на кого-то, кто мог бы стать клиентом. Так что это не обязательно, как вы сказали, вы не должны говорить, что я возьму на себя мир маркетинга. Знаешь, даже, я серьезно, это может быть действительно в твоем

Алекс Санфилиппо (06:06): Backyard, вы знаете, что-то еще действительно интересное, о чем вы только что упомянули, со мной никогда такого не случалось, но я нанимал много людей, например, в аэрокосмической отрасли, это было одним из моих основных занятий. нанимал людей, это была крупная организация, и со мной такого никогда не случалось. Но если бы кто-нибудь сказал: «О, я научился заниматься маркетингом». Давайте просто используем это в качестве примера, потому что я запустил подкаст и брал интервью у людей об этом. Вы можете проверить это здесь. Я бы нанял этого человека на месте. Даже если у подкаста никогда не было слушателей, потому что это означает, что они действительно были посвящены изучению ремесла так, как я никогда не видел, чтобы кто-то другой делал это. Итак, что-то простое, например, подумайте творчески, чем может быть для вас подкаст. Это один из примеров, который я только что придумал. Как и многие другие приложения, которые я мог бы использовать там.

Джон Янч (06:44): Так много людей знакомы с этим форматом, который мы с вами делаем, потому что очевидно, что они слушатели, а я брал интервью у людей в течение многих лет. Что, какие нестандартные форматы вы видите, что люди делают или даже приложения? Я, я побежал меня на днях. Они сказали, что у них есть, знаете ли, сотня сотрудников, и они сейчас распределены, и это просто, они делают подкаст, который является исключительно средством внутренней коммуникации автомобиля. Так что же такое?

Алекс Санфилиппо (07:09): Да, он действительно умный. Я думаю, что мы будем видеть все больше и больше этого. Даже с небольшими компаниями, потому что это просто поддерживает культуру. Верно? Все слышат это каждый день. Это умно, типа того, что я не видел много Джона, но я действительно хочу начать говорить больше о подкасте в виде истории. Например, прямо сейчас вы видите, как большие, например, блуждают, это большая сеть, которая делает это. Ага. У них есть бизнес-награды, такие как одна из тех, что мне очень нравятся, или NPR, и это больше похоже на историю, в которой есть звуковые эффекты. Я бы хотел, чтобы кто-то сделал что-то подобное, но не такую ​​большую сеть, верно? Всего с несколькими сотрудниками, может быть, делать что-то подобное. Я думаю, что есть много возможностей для роста, потому что участие в них действительно прочное.

Алекс Санфилиппо (07:44): Но это тот тип подкастов, о котором я действительно хотел бы услышать больше сейчас. Я никогда не буду недооценивать силу интервью. На мой взгляд, это самая мощная форма подкастинга. Но другое дело – сольный кастинг. И Джон, вы, вероятно, знаете об этом. Это может быть трудно слушать. Если это длинные эпизоды, они должны быть короткими, у них должна быть одна единственная тема, и у человека должна быть правильная интонация. Я сделал несколько сольных эпизодов, но если я могу быть полностью, полностью прозрачным здесь, я думаю, что говорю слишком быстро. Так что я думаю, что некоторые люди думают, о боже, это так много информации. Но если вы найдёте кого-то, у кого есть правильная интонация в голосе, и они могут сделать её очень точной и очень короткой, я думаю, что в сольном мире тоже есть много места.

Джон Янч (08:22): Знаешь, это забавно. И, конечно, это будет звучать так, будто я похлопываю себя по спине, но я, я так и делаю. Я не знаю, как часто раз в месяц может быть сольное шоу, и я получаю больше отзывов от людей, потому что я Доти, обычно беру тему и просто преподаю по ней. И поэтому я иногда думаю, что слушатель, которого нет, это как, о, это, знаете ли, другое дело. Они получают, им кажется, что они что-то забирают. Иногда из этих интервью вы получаете отличные действенные вещи. Иногда ты просто слышишь, как люди как бы разговаривают друг с другом.

Алекс Санфилиппо (08:50): Нет, я хотел бы задать вам вопрос об этом, потому что у вас есть что-то вроде гибридной модели ореха. Вы берете интервью у этого шоу с 2005 года, но затем в какой-то момент вы представили сольные эпизоды. Вы находите, типа, вы говорите, что получаете больше отзывов о них. Считаете ли вы, что аудитория тоже учится на них? Например, это хорошая модель, такая как гибрид? Это то, чего ты собираешься придерживаться?

Джон Янч (09:07): А теперь давайте послушаем спонсора: управление бизнесом очень похоже на управление пиратским кораблем. Вы присматриваете за призом и более высокой командой, чтобы координировать свои действия с настраиваемыми параметрами. Платформа HubSpot CRM тщательно разработана собственными силами, чтобы ваш бизнес мог поддерживать свою работоспособность. Этот мощный набор маркетинговых инструментов прекрасно работает вместе. Таким образом, вы и ваши команды можете повысить качество обслуживания клиентов. Считайте это картой сокровищ с очень четкими отметками X, местом с HubSpot, сохраняйте, повторно используйте и делитесь своими наиболее эффективными электронными письмами со своей командой для более быстрого и последовательного способа общения с потенциальными клиентами. Используйте инструменты социальных сетей, чтобы планировать и публиковать обновления, отслеживать условия и анализировать производительность. Вы даже можете использовать конструкторы ботов, чтобы создавать надежные автоматизированные многоканальные кампании, узнавать, как лучше расти, объединяя своих людей, своих клиентов и свой бизнес @ hubspot.com.

Джон Янч (10:05): Я думаю, что буду придерживаться этого, потому что из-за отзывов, понимаете, если бы я не получал положительного подтверждения, я бы, наверное, сказал, о, вы знаете, я Я теряю слушателей, знаете ли, делая это. Но, но я не думаю, что дело именно в этом. На самом деле, они также загружаются больше. Так что я думаю, я думаю, что это, знаете ли, я не знаю, мешает ли это людям, которые привыкли, знаете ли, к нормальным вещам. Но я думаю, отчасти из-за моего стиля я отношусь к ним почти как к работам многих мастерских. Итак, вы знаете, я даю много действенных вещей, и вы знаете, так что, надеюсь, люди делают, но, знаете ли, это то, во что я хочу погрузиться. Я, знаете ли, часть шоу, ну знаете, типа того. Хм, я, я всегда думаю, нахожу это забавным, когда я смотрю на кого-то, знаете, вы заходите на iTune и слушаете продолжительность всех их шоу, и, например, одно шоу длится пять минут, другое — 92 минуты. И мне интересно, знаете ли, нам удобно слушать, например, чего ожидать от шоу. Вы чувствуете, что это ошибка - быть вездесущим? Знаешь, как только я расскажу об этом один раз, я буду говорить намного дольше. Один раз это буду я.

Алекс Санфилиппо (11:06): Знаете, я думаю, что эпизоды подкастов должны быть настолько длинными, насколько они подходят, из-за отсутствия лучшего термина. Конечно. Типа, пока это хорошо, так и должно быть, это, это должно продолжать быть эпизодом, но лучше иметь какой-то ритм. Я представляю, если вы смотрите телешоу, давайте просто сравним его с этим, потому что многие люди так делают. Если это вторник, давайте вернемся назад, когда вы не могли смотреть их, когда хотели. Верно. Но если это был четверг в 5:30, я помню, что это было похоже на то, как если бы ребенок смотрел шоу в то время. И моя мама знала, что все закончилось в шесть. Так что я гарантированно сел обедать. Я мог начать в пять тридцать. Она была в порядке. Если тот эпизод или это шоу длились 40 минут, иногда 50, иногда 10, иногда.

Алекс Санфилиппо (11:40): Да. Она говорила: нет, ты не смотришь это шоу, потому что я не знаю, когда оно закончится. И я думаю, что подсознательно многие из нас все еще настроены именно так. Так что я думаю, что вы можете видеть количество времени, которое это будет. Но я думаю, что люди привыкли, хорошо, когда я езжу на работу, я слушаю Джона. Это всегда одинаковое количество времени, или оно будет длиться столько же, сколько и моя тренировка. Я доволен этим. Но если людям начинает казаться, что все уже кончено, или, черт возьми, эта серия очень длинная. Я должен слушать его в течение трех тренировок. Я думаю, это небольшая проблема. Последовательность в количестве времени подкаста, который я видел с моими номерами, всегда помогала этому. Конечно, у меня всегда было исключение в первом эпизоде, я думаю, было 50 минут или около 49 минут смены. А все остальные примерно 30, 35 минут. Этот эпизод был хорош, но он был действительно хорош все время, пока люди были вовлечены в него. Ага,

Джон Янч (12:23): Да. Ага. Я думаю, к вашему первому замечанию, вы знаете, как люди сказали бы, какой длины должно быть видео? Ты знаешь? Ну, до тех пор, пока вы можете развлекаться прямо во время видео, а большинство людей не могут развлекаться очень долго. Итак, вы знаете, я всегда верил, что люди склонны слушать, и вы знаете, они выгуливают собаку или бегают по беговой дорожке или что-то в этом роде, и именно тогда они хотят потреблять. Итак, вы как бы установили эту привычку. Так что немного рискованно разбивать его. Я думаю, что многие люди, я получаю много вопросов, ну, вы знаете, о технологиях, о технической стороне подкастинга, где же ждать, вы знаете, есть отличные посты в блогах. Там здорово. Знаешь, Джон Ли Дюма, я думаю, ты упомянул, может быть, на шоу. Я не могу вспомнить, записывали ли мы это, но мы упомянули шоу Джона.

Алекс Санфилиппо (13:06): Мы записываем.

Джон Янч (13:06): Хорошо. И он, он действительно начал свою карьеру в этой капсуле, знаете ли, в райском подкасте или в райском подкасте. Так что он действительно усердно обучал людей тому, что у него есть некоторая информация о ставках. Куда вы отправляете людей, чтобы выяснить, какие технологии им нужны?

Алекс Санфилиппо (13:18): Итак, я использую buzz sprout в качестве хостинг-провайдера, а большинству людей, знакомых с подкастами в наши дни, нужен хостинг-провайдер. У Buzz Sprout есть действительно хороший учебник о том, как начать подкаст, и у них есть все эти подкатегории. Они проделали действительно хорошую работу, просто создали идеальное руководство по запуску шоу, а затем пониманию моей проблемы, Джон. И у вас была еще большая проблема, когда вы начинали, потому что как давно это было, не было никакого образования, когда вы начинали для меня, это было выяснение того, какой микрофон мне нужен. Как будто есть так много вариантов. И я, наконец, закончил с тем, что есть, я забыл название. Я совсем не технарь, но в основном, если я отступлю на два фута от этого микрофона, вы его не услышите. И когда я начал свой подкаст, я был в квартире.

Алекс Санфилиппо (13:54): Итак, вы поделились одним. И сначала я начал с микрофона Yeti, который был отличным микрофоном. Но если бы мои соседи шли, вы могли бы услышать это. Если кто-то спускает воду в туалете, вы можете это услышать. Верно. Как мне и нужно, настоящей студии у меня не было. Так что мне нужен микрофон, который, если вы на расстоянии двух футов, не услышите его. Учиться этим вещам было очень тяжело для меня. Но теперь да, я думаю, кайф, Sprout отлично справляется с этим. В настоящее время существует множество каналов на YouTube, в основном, я бы посмотрел их по теме, но я все же думаю, что совет номер один, который я даю людям, — это найти кого-то, кто знает, что вам нравится их стиль, у которого вы научились. Ага. И найти способ связаться с этим человеком. Даже если вы заплатите им немного времени на коучинг, я говорю вам, что вы можете сэкономить тысячи долларов, просто встретившись с этим человеком и получив его совет.

Джон Янч (14:33): Да. Это забавно. Хм, вы упомянули, что, знаете, в те дни, когда говорили, на самом деле было трудно не только сделать шоу, но и заставить людей послушать шоу. Я имею в виду, у них, у нас не было, знаете ли, приложений, ну знаете, у вас

Алекс Санфилиппо (14:45): Не мог даже слушать, ведь это был не вариант, верно?

Джон Янч (14:48): Да. Это было, у нас были ловушки для стручков. Вы должны были подписаться на определенный инструмент, в который вы должны были войти, и вы сказали бы ему, какое шоу вы использовали. RSS-каналы. Вы бы сказали ему какое шоу. И тогда вы могли бы послушать это шоу. Но я имею в виду, что обучение людей тому, как на самом деле слушать ваше шоу, было такой же битвой, как и его запись. Так красиво, мы, знаете, эту технологию, мы с вами записывали сегодня на Риверсайде. Знаешь, мы оба используем, я не знаю, микрофоны за 600 долларов, которые заставляют нас хорошо звучать. Мы записываем их локально. Знаешь, это шоу загружают. Хм, так что даже если у нас с тобой плохая связь, она все равно всплывает, знаешь, кристально чистая. Так что я имею в виду, вы знаете, и, но я действительно думаю, что я действительно думаю, что ожидания были повышены. Верно. Знаешь, когда я только начинал, люди слушали паршивое шоу, потому что какой у них был выбор? Но теперь, вы знаете, у вас есть NPR в игре, и у вас есть, вы знаете, эти профессиональные студии в игре. Так что я думаю, что стоит потратить, может быть, вдвое больше, чем вы думали, что вам придется потратить на какое-то оборудование. Я думаю, потому что люди ожидают,

Алекс Санфилиппо (15:47): Ага. Я, я полностью согласен с этим. Говоря о смене инструментов, о том, как когда-то для кастинга, я имею в виду, что в тот день определенно имел в виду 2005 год, но также имел в виду 2018 год. Когда я начинал, всего несколько лет назад в этот момент, например, технологии и скорость изменений в подкастинге огромны. И возвращаясь к тому, о чем мы только что говорили, я рекомендую сделать небольшие авансовые инвестиции, потому что вы могли бы, потому что это мой микрофон навсегда. Я буду настоящим. Есть микрофоны получше, но у меня их нет, мне никогда не понадобится еще один микрофон. Мне никогда не понадобится еще одна видеокамера. Как будто у меня есть все инструменты, которые мне нужны, и это так сильно упростилось. Вы как бы должны сравнить, что это стоит моего времени или моих денег. Я всегда лучше потрачу деньги, чем потеряю свое время. И, к счастью, подкасты попали в эту точку. Теперь инструменты становятся все лучше и лучше, поэтому вам просто нужно подумать для себя, что бы я предпочел сделать? И маленькая подсказка для тех, кто слушает. Например, о, я не знаю, хочу ли я потратить 500 долларов на микрофон прямо сейчас в современном мире. Вы можете продать микрофон почти за то, за что вы его купили. Так что ты должен быть в порядке. В худшем случае использовалось что-то вроде торговой площадки Facebook, и кто-то поднимет ее завтра. Так что ты будешь в порядке. Ага.

Джон Янч (16:44): Да. Некоторые микрофоны, безусловно, сохраняют свою ценность. Та часть, которую, вероятно, некоторые люди не осознают, они думают, о, мы с тобой разговариваем, мы записали это. У нас есть подкаст. Верно. Но многое зависит от того, сколько редактирования вы хотите сделать, сколько материала вы хотите в него вложить. Там может быть много пост-продакшна, который идет на то, чтобы довести его до такой степени, что кто-то может послушать его на iTunes. Хорошая новость в том, что мы говорили об инструментах. Теперь у них есть готовые услуги, которые сделают эту часть за вас. Что, и, а потом я знаю, что у вас есть профи подкастов, или профи подкастов, извините. У вас есть, у вас даже есть некоторые стандартные процедуры или служба, где кто-то может получить что-то вроде вот, вы знаете, вот некоторые инструменты, которые упрощают это. Расскажи немного о постпродакшне

Алекс Санфилиппо (17:30): Процесс. Ага. Итак, в течение долгого времени, возвращаясь к тому первому эпизоду вашего шоу, я слышал, как Джей Ди говорил о том, чтобы запачкать руки и научиться всему этому. Я все это выучил. Это был беспорядок, но когда вы делаете это, и вы также сказали это, как вы можете, когда вы это знаете, вы можете, вы действительно можете это подменить. Например, вы знаете, что делаете, и вы можете сэкономить много денег, зная эти вещи заранее. Вам не нужно становиться лучшим в мире, но если вы их понимаете, вам будет проще слиться. Так что я благодарен за то, что сразу после второго года моего подкаста я больше ничего из этого не трогаю. Я не редактирую, у меня даже больше нет программного обеспечения на моем компьютере. Ничего из этого. И я благодарен за это, но все это началось с создания СОП, что означает стандартную рабочую процедуру.

Алекс Санфилиппо (18:04): Итак, зная и документируя каждый шаг, вы делаете успехи в пути. Я имею в виду, и я немного обсессивно-компульсивное расстройство с этим материалом. Так что я даже сказал, например, настроить свой микрофон, например, и после этого убедиться, что он звучит хорошо, как и каждый шаг, но когда я начал делать это, я перестал быть действительно напряженным и чувствовал себя как безумно как , о нет, я ничего не забыл, что я что-то пропустил? Например, что я здесь делаю, чтобы быть очень организованным? Хорошо. Проверка сделана с этой проверкой, сделанной с этим, наличие этого в наличии говорит вам, что вы можете довольно легко заменить. И то, с чего я всегда начинаю, это то, что я определяю, сколько времени это займет у меня. Итак, я запустил электронную таблицу Excel, вот что я сделал. И я организовал это по количеству времени, которое мне требовалось, чтобы что-то сделать. И, очевидно, самой трудоемкой частью было редактирование. Так что, на мой взгляд, первое, что мне нужно было сделать, это отредактировать. Потому что теперь я экономлю четыре часа в неделю, делая это. В то время я делал это по одному эпизоду в неделю в своем шоу. Но да, иметь все это организованно и в одном месте так полезно, потому что это говорит вам, что это именно то, что мне нужно сделать, чтобы перейти на следующий уровень.

Джон Янч (19:01): Да. И вы знаете, очевидно, что то, что вы только что объяснили, является принципом, который мы должны привнести в наш бизнес в целом, в каждый аспект нашего бизнеса. И, и особенно, мне нравится идея о том, сколько времени это занимает, потому что в основном вы говорите, сколько денег я теряю или сколько денег я инвестирую, когда я могу отсутствовать, понимаете, заниматься нетворкингом или заниматься другими делами. все, что, вероятно, приносит мне намного больше денег. Так что это отличный способ посмотреть на это. Давайте, давайте перевернем микрофон на другую сторону, и это будет гостем на подкасте. Я, знаете ли, большой любитель быть гостями на подкастах. Я думаю, что сегодня это, понимаете, это, это заменяет в моем сознании посты в гостевых блогах, потому что эти посты в гостевых блогах просто где-то похоронены. Принимая во внимание, знаешь, я, я могу просто сказать тебе, Алекс, я собираюсь продвигать дерьмо из этого шоу. Верно. Потому что я хочу, чтобы люди слушали это. Верно. И я дам ссылки на некоторые ресурсы, которые вы мне скажете. Итак, вы знаете, я думаю, что сегодня быть гостем подкаста. Один из лучших на сегодняшний день для своей аудитории — это экспозиция, но это также и обратные ссылки. Так скажи мне, как ты видишь, потому что я знаю, что у тебя есть небольшой опыт подбора людей. Так скажи мне, как ты видишь, знаешь, знаешь, не всем нужно заводить подкаст. Я думаю, что вы можете получить много пользы от подкастинга, но

Алекс Санфилиппо (20:09): Знаешь, я рад, что ты упомянул об этом. Потому что ранее мы говорили о том, что запуск подкаста действительно важен. Это, это не для всех, как вы, может быть, если кто-то думает, и они слушают кого-то типа, знаете что, я не хочу этого делать, но тогда, по крайней мере, если у вас есть продукт-услуга, что-то ты пытаешься выйти наружу, ты оратор, что угодно. Это может быть какой-то маркетолог, верно. Ну, попасть на подкаст - это предположение. Я думаю, что это огромная возможность. Обратно ссылки одни, как вы понимаете, Джон Арт. Удивительно. Я имею в виду, когда у вас есть ссылка, идущая от Apple к вам или от Spotify или Amazon, идущая на ваш сайт, это выглядит хорошо, и мы, очевидно, не собираемся углубляться в SEO. Но я думаю, что это отличный способ развивать свое ремесло. На самом деле, я недавно говорил людям, Джон, не запускайте подкаст, пока вы не побывали в нем, убедитесь, что вам нравится этот носитель.

Алекс Санфилиппо (20:49): Ага. Убедитесь, что вы думаете, что действительно можете добавить ценность. Убедитесь, что людям нравится слушать вас, например, убедитесь, что это работает для вас. Потому что это хороший способ проверить воду. Но я думаю, что быть гостем подкаста очень важно, но вот что важно. Это не один размер подходит всем. И я не говорю, что одни подкасты лучше других, но я говорю, что одни подкасты лучше для вас, чем другие. Вот в чем дело, если вам нравится гольф, но вы пытаетесь изучить его как SEO-маркетинг, не ходите на подкасты о гольфе, правильно. Если это не просто хобби, вы хотите делать это для удовольствия. Отлично. Но нет, вам нужно найти подкасты, посвященные маркетингу, но конкретно подкасты SEO. И не ищите самого большого. Как и Джон, для меня большая честь быть сегодня на вашем шоу.

Алекс Санфилиппо (21:25): Но моя цель — обычно у вас бывает меньше сотни слушателей, что, наверное, звучит безумно. Но то, как я смотрю на слушателя подкаста, не похоже на социальные сети. Я смотрю на это как на человека, сидящего в кресле. И если бы ты сказал мне, что прямо за тобой, Джон, есть комната, в которой сидят сто человек или 50 человек, которые интересуются моим опытом и темой, я бы пропустил все остальное в своей жизни, чтобы убедиться, что я я там. Так что я могу поговорить с этими людьми. Для меня это сила угадывания подкастов, когда вы имеете в виду правильную нишу.

Джон Янч (21:51): Да. И, и, и есть так много шоу, как то, что вы описали. И во многих случаях, вы знаете, у вас будет больше шансов попасть в это шоу, потому что они, вы знаете, они, очевидно, хотят хорошего качества контента, я предполагаю, но вы знаете, они не в их шоу также обязательно есть нарицательные имена. Так что я думаю, что это лучше провести время точно. Мне всегда нравится задавать людям, которые работают в определенных отраслях, вопрос о будущем. Итак, давайте закончим сегодня тем, где вы видите, что это происходит, кроме как просто продолжением

Алекс Санфилиппо (22:22): Рост? Ага. Таким образом, очевидный ответ, конечно же, это продолжающийся рост, как вы сказали, но есть особая причина, по которой я говорю об этом, и это потому, что прямо сейчас мы наблюдаем беспрецедентный приток маркетинговых долларов в подкастинг. Да. Я имею в виду, что сейчас это просто перетекает в подкастинг. И наряду с этим, крупные игроки теперь у нас есть Amazon, у нас есть Google, у нас есть Spotify, YouTube только что нанял LinkedIn. LinkedIn,

Джон Янч (22:43): LinkedIn сейчас занимается сетью

Алекс Санфилиппо (22:45): Вы хорошо знакомы с HubSpot, но YouTube только что нанял директора подкаста, что интересно для YouTube. И мы на самом деле показываем, что Netflix тоже объявили о том, что они наняли директора по подкастам. Так что мы не знаем, что будет, но вот в чем дело. Все эти большие сети сосредоточены на 500 лучших шоу из всех. И большинство из них сейчас знаменитости, верно? Как будто это большие, но все инструменты улучшаются для отдельных создателей, потому что это просто распространяется на всю отрасль. Вот почему я думаю, что участие в подкастинге — это действительно будущее. И я думаю, что мы увидим все больше и больше замечательных вещей, происходящих в индустрии. Так что я думаю, что это захватывающее время, чтобы быть по обе стороны микрофона прямо сейчас.

Джон Янч (23:21): Да. Итак, Алекс, большое спасибо за то, что появился на подкасте по маркетингу изоленты и поделился своим опытом, и, надеюсь, мы столкнемся друг с другом в один из этих дней вскоре после этого.

Алекс Санфилиппо (23:32): Надеюсь. Итак, Джон, я очень ценю время. Для меня было большой честью быть здесь. Спасибо.

Джон Янч (23:36): Хорошо. Вот и подошёл к концу ещё один эпизод. Я хочу поблагодарить вас за то, что вы настроились, и вы знаете, нам нравятся эти обзоры и комментарии, и просто скажите мне, что вы думаете, а также знали ли вы, что вы можете предложить маркетинговую систему с клейкой лентой, нашу систему своим клиентам и построить полный маркетинговый консалтинг коучинг бизнес, или, может быть, повышение уровня агентства с некоторыми дополнительными услугами. Это верно. Проверьте сеть консультантов по маркетингу клейкой ленты. Вы можете найти его на ducttapemarketing.com. Просто прокрутите немного вниз и найдите, что предлагает наша система на вкладке вашего клиента.