这就是为什么贵公司的财务未来可能受到威胁
已发表: 2021-09-24
经营企业有时可能是一件有趣的事情。 看起来一周内一切都进展顺利,但下周您的公司就倒闭了。 无论您公司的规模和性质如何,每个企业主最终都会不时面临不同的问题。
然而,大多数企业通常会屈服于财务问题。 无论您忘记收取应收账款还是行业变化都会让您陷入困境。 当谈到财务障碍时,公司面临供应商关系、盈利能力、现金流或债务方面的问题。
也就是说,每个成功的企业都可以预测未来的金融风暴并在适当的时候控制它们。 同时保持无可挑剔的财务账簿。 然而,不幸的是,许多企业主不具备管理其财务稳定性的专业知识或知识。 通常他们不知道该怎么做才能使他们免受伤害。
因此,我们提出了一些潜在的经济问题,这些问题指向未来更严重的金融问题。 因此,事不宜迟,下面列出了其中一些问题。 请给他们阅读,以确保您在他们出现时能够更好地应对。
你没有足够的金融知识。
许多企业主不具备经营成功企业所需的财务技能和知识。 没有财务知识的企业主或企业家更有可能失去对企业财务的控制。
所以,不知道损益表或资产负债表是什么。 或者,不了解财务与会计之间的差异可能会让您迟早面临财务压力。
也就是说,您可以通过聘请合适的会计或财务专业人员来避免这些问题。 他们会为您处理财务工作。 这些人在财务和会计方面拥有大量专业知识,可确保您的业务保持财务稳定。
您的主要客户离开了您的企业。
通常,一个企业会有多个客户,他们的重要性会有所不同。 这样的事情会让你对你所赚取的利润的稳定性有一种奇怪的安全感。 即使一位关键客户将他们的业务转移到其他地方。
毕竟,即使客户少了一个,收入也不会停止滚滚而来。您的员工仍将保持忙碌,企业的车轮将继续像往常一样转动。
也就是说,在最初的几个月里,您不会感到失去一位重要客户。 但是,该特定客户的收入损失可能会在某个时候挑战公司的财务状况。
当然,您可以通过吸引新客户代替失去的客户来避免此问题。 或者,追加销售现有的。 但是,您不能等待事情变得更糟。 尽快处理它们。
您遇到现金流问题。
时不时地,那里的每家企业肯定会面临现金流问题。 特别是如果他们没有收取应收账款。 当然,如果偶尔出现这种情况,那也没关系。 但是,如果现金流是您的企业面临的持续问题,您必须小心。 可能存在更重要的潜在问题。
您可以通过识别利润率下降、销售额减少、资源或员工无效、债务过多、无法追回或什至被盗来轻松避免这些现金流问题。

因此,如果您遇到上述任何一个或所有问题,现在是聘请会计专业人士帮助您重回正轨的时候了!
您的客户不断抱怨。
如果您的企业的财务状况正在流失,那么您的经理可能会吝啬他们提供的服务或他们销售的产品。 结果,客户满意度将急剧下降,导致客户延迟支付发票。
此外,当您的客户遇到持续的延迟和支持问题时,他们会将业务转移到其他地方,让您没有任何利润。
糟糕的簿记做法。
除了记录您以前的业务交易之外,还有很多事情需要进行出色的簿记。 除了记录当前费用外,簿记还旨在做出更好的财务决策。 这是为了确保您将钱花在适当的业务领域。
因此,如果您没有牢牢掌握簿记实践,可能会导致过度起草、错误支出和其他簿记问题。
此外,您的员工和经理还可以使用不完善的簿记实践来掩盖欺诈行为。 这将使您与国税局陷入停滞。 但是,请考虑将您的簿记外包给托管服务提供商。 或者,将有效的簿记/会计软件纳入您的业务以避免此类问题。
最后,这样做将有助于防止超支、欺诈记录和可怕的 IRS 审计。
你没有按时支付员工工资。
当公司未能按时支付员工工资时,公司棺材上的最后一颗钉子就会被钉上。 在最坏的情况下,您的员工的工资单开始反弹。 也就是说,如果您的员工经常处理这个问题,他们最终会离开。
此外,他们会在当地社区或退出后的社交媒体上传播有关您企业财务问题的八卦。 此外,不要忘记支付工资税。 不这样做也被 IRS 视为盗窃。 如果您延迟超过规定的最后期限,您将不得不支付更多费用。
纳税对你来说已经成为一件压力大的事情。
每年,公司有义务根据州或联邦政府的税收法规和法律缴纳各种税款。 此外,许多企业按季度或按月报税。 然而,没有准确报税或未按时缴纳税款的公司将发现自己支付罚款或在更糟糕的情况下面临法律诉讼。
因此,如果您认为付款很麻烦,请等到情况变得更糟。 然后当他们这样做时,一旦美国国税局收到您的税务问题的味道,您就没有一块可以躲在下面的石头了。 但是,您可以通过聘请税务律师或会计师来避免这种情况。 他们可以帮助您准确报税并确保您按时付款。
结论。
一般来说,大多数企业不时面临财务问题。 但是,您选择与他们打交道的方式最终会成就或破坏您的业务。 毕竟,负责任的企业主会不遗余力地学习。 采取一些必要措施来处理和缓解潜在的财务问题至关重要。
因此,您是否正在利用诸如削减间接成本或提高产品价格等方式来增加利润并不重要。 最后,如果你投入时间和精力,那就足够了。
