Metro Footwear：一个多品牌鞋履连锁店的故事

公司简介是StartupTalky的一项举措，旨在发布有关不同初创公司和组织的经过验证的信息。 本帖内容已获得Metro Footwear 的认可。

很难想象一个世界没有给我们的脚提供任何保护。 在现代，如果我们想到鞋子和所有其他鞋类，根据我们参加的场合，有无数的选择可供选择。

确定鞋子发明的确切时期有点困难。 一些历史学家认为，鞋子是在大约 40,000,000 年前发明的。 从那时起，鞋履不断演变出众多款式和设计，使其成为全球最大的行业之一。 鞋子的结构或多或少保持不变，但它的特点、材料和方法随着时间的推移发生了变化。

Metro ，该品牌是印度鞋类品牌的代名词，是该国最大的多品牌鞋类连锁店之一。 该品牌由 Malik Tejani 于 1977 年创立，总部位于孟买。

Metro 品牌的陈列室遍布印度各地。 它位于30 个州和联邦直辖区的近 147 个城市。 目前，它仅服务于印度。 Metro 品牌以前称为 Metro Shoes。

在本文中，我们收集了与 Metro 公司相关的所有相关信息。 您可以了解 Metro 的创业故事、创始人和团队、他们的业务战略、Metro 的收入增长以及他们面临的挑战。

麦德龙 - 公司亮点

地铁 - 关于
地铁 - 工业
Metro - 创始人和团队
Metro - 创业故事
Metro - 使命与愿景
Metro - 名称、标志和标语
地铁 - 商业模式
Metro- 收入模式
Metro面临的争议
Metro - 资金和投资者
Metro-并购
地铁 - 广告
地铁 - 奖项和成就
地铁 - 竞争对手
地铁 - 未来计划
常见问题

地铁 - 关于

Metro Brands，该公司现在的名声，曾被称为 Metro Shoes。 该品牌于 1977 年由 Malik Tejani 创立，如今已成为该国最大、最受欢迎的印度鞋履和配饰品牌之一。

Metro 品牌在不同的鞋子、鞋类配件、鞋子护理、足部护理、箱包和其他相关产品方面有自己的特色。 该公司以在印度 30 个州和联邦直辖区的 147 个城市开展业务而感到自豪。 截至 2021 年，麦德龙在全国拥有约 644 家门店。

据说是在 1955 年，该品牌在孟买开设了第一家专卖店，从那时起，该品牌从未回头，并决定成为袜子、凉鞋、擦鞋等鞋类需求的一站式商店液体，以及鞋类类别中的许多其他配件。 它为男士、女士、男女皆宜、儿童和各行​​各业提供适合各种场合的鞋履，包括休闲、正式或节日活动。

Metro Brands 拥有一家名为 Metmill Footwear Private Limited 的子公司。 公司拥有一家合资企业——MV Shoe Care Private Limited。

地铁 - 工业

据统计，制鞋业是皮革业的重要组成部分。 话虽如此，印度仅次于中国，成为全球最大的鞋类生产国。 它占全球鞋类市场的 13%。 预计 2022-2027 年鞋类市场的复合年增长率将达到 3.62%。

Metro - 创始人和团队

Metro Shoes 的创始人是Malik Tejani，他于 1955 年为 Metro 鞋履奠定了基石。目前， Rafique Malik是 Metro Brands Ltd. 的董事长。

马利克·泰贾尼

Malik Tejani是我们熟知的 Metro 品牌的幕后推手。 当印度处于英国统治之下时，他曾经在孟买的一家商店里卖鞋。 由于印度独立后的分裂危机，马利克不得不离开他曾经工作的商店，但决定通过向好心人贷款来接管那家商店，这就是他创立品牌的方式。

拉菲克·马利克

Rafique Malik是 Metro Brands Ltd. 的董事长。继 Malik Tejani 之后，他接管了公司，将父亲的想法推广到全国，希望在印度雄心勃勃但价格低廉的时尚鞋履市场中占据一席之地。 他是哈佛毕业生，在他的领导下，品牌从一家店扩展到全国多个地点。 他使该品牌成为当今该国时尚鞋履系列的领先供应商之一。 Rafique Malik 被认为是印度鞋类零售的大师，拥有超过 45 年的零售经验。 根据福布斯，他的净资产为 20 亿美元。

Rafique Malik 引用，“公司的品牌就像一个人的声誉。你通过努力做好困难的事情来赢得声誉。”

法拉·马利克·班吉

Malik Tejani 的孙女担任 Metro Brands Ltd. 的董事总经理。 她拥有 20 年的专业经验，这使她能够按照当今的期望来运营品牌。 之前，她在 Metro Brands Ltd. 担任关键角色。Farah 开始了她的营销职业生涯，从那时起，她一直与 Crocs、Skechers 和 Clarks 等其他受欢迎的外国品牌发展个人关系。####

Metro - 创业故事

Metro 是由 Malik Tejani 接管孟买格兰特路的一家商店而创立的，之后该公司于 1977 年正式注册成立。自成立以来，Metro 鞋履一直受到许多印度人的欢迎。

2000 年，Metro 推出了第一家名为“Mochi”的品牌专卖店。 这是一个一站式商店，该品牌销售时尚鞋类需求，包括鞋子、钱包、皮带、袜子、手机壳、足部护理和鞋类护理用品。 Mochi 商店遍布 50 多个城市的 150 多家门店。

九年后，Metro Brands 推出了“Walkway”系列，该系列之前被称为“More Shoes For Less”。 Metro 的这个品牌是一个物超所值的鞋履系列。 它为男士、女士和儿童提供日常使用的平价鞋。

次年，Metro 推出了其电子商务平台 www.metroshoes.com。 该公司还在瞄准 100 家门店方面取得了进展。 2015 年，Metro 与美国鞋履品牌 Crocs 合作。

该公司宣布计划到 2020 年在印度开设 550 多家门店时，达到了一个分水岭。

Metro 去年与另一个名为“Fitflop”的品牌合作，取得了巨大成功。 该公司于 2022 年成为上市公司。

Metro - 使命与愿景

Metro 的愿景是“成为印度最大的专业鞋类和配饰零售商”

品牌有五个价值，它们是：

• 强大的客户关系和服务
• 对完美的热情
• 尊重和赋予个人权力
• 通过不断创新实现差异化
• 正直

Metro - 名称、标志和标语

Malik Tejani的灵感来自孟买的一家电影院，它的名字叫 Metro Cinema。

最近，Metro 推出了一个新的标语，那就是“ Good Vibes Only”。 Metro 的另一个很常见的标语是“穿你是什么”

地铁 - 商业模式

据说 Metro 拥有与第三方制造商合作的轻资产模式。 该品牌通过供应商参与和长期租赁安排开展业务。

其零售业务通过线下模式进行，即通过不同的商店和网点以及其他分销商以及在线营销渠道。 其营销政策通过其多品牌奥特莱斯 (MBO) 和其他独家品牌奥特莱斯 (EBO) 遵循公司自营 (COCO) 模式的规则。

Metro 的子公司 MetMill 还通过特许经营商分销第三方品牌产品和零售商品。

除了 Metro 的实体店外，它还通过其网站、多个市场和社交媒体渠道提供全渠道体验来定位客户。 Metro 的大部分品牌都在 B2C 和 B2B 市场上上市和销售。

以下是 Metro Brands Ltd. 旗下品牌列表：

地铁

作为当代印度鞋类品牌，根据地区偏好迎合每个印度人的口味。 该品牌在全国拥有超过 219 款 MBO 鞋款

麻糬

麻糬是麦德龙于2000年成立的首个MBO形式的品牌。该品牌的主要目标受众是年轻人，同时也针对他们的整个家庭。 Mochi 为休闲、正式、派对、节日活动甚至婚礼提供各种鞋类。 Metro 在印度开设了大约 145 家 Mochi 商店。

走道

Walkway 的推出旨在提供物超所值的鞋子。 这些鞋子价格实惠，适合整个家庭，包括男人、女人和孩子。 鉴于该品牌的经济客户群，Metro 还在大型百货公司的 Shop-in-Shop (SIS) 中销售产品。

鳄鱼

全球知名的美国品牌 Crocs Inc. 从事销售其木底鞋。 该品牌提供翻盖、凉鞋、坡跟鞋、滑块和其他类型，可满足整个家庭的舒适需求。 Croslite 是一种获得专利的模制鞋类技术材料，可为绝大多数 Crocs 鞋履提供柔软、轻便和防臭的每双鞋。

Metro 在其 EBO 格式下与 Crocs 的任期为 18 年。 在协议中，在最初的三年期限之后，将自动续约五个后续的三年期限。 Crocs 协议允许 Metro 仅出于在印度零售 Crocs 商品的目的而使用与 Crocs 品牌相关的商标和其他知识产权。

FitFlop

Fitflop 是为全天穿着而推出的，其设计方式既提供外观又提供舒适感。 Metro 现在以 MBO 形式销售 Fitflop 商品。 它拥有以离线模式和在线渠道销售 Fitflop 商品的独家权利。

达芬奇

Davinchi 旨在为当今的年轻人提供独特而独特的风格。

奇莫

Cheemo是麦德龙旗下的手工艺品品牌。 Cheemo 提供由印度工匠制作的各种民族手袋和配套鞋履。 该品牌的推出旨在展现印度工匠的精华，展现独特性和优雅风格。

Metro- 收入模式

Metro Brands 报告称，2022 年的收入为 50.795 亿卢比。 除此之外，有报道称，截至 2021 年 12 月的第三季度，Metro 的综合净利润增长了 54.63%，达到 100.85 千万卢比。

一些报告显示，麦德龙约 59% 的销售额来自麦德龙门店，其次是 33% 来自 Mochi 陈列室，5% 来自 Walkway，其余 3% 来自 Crocs 门店。

Metro面临的争议

从第一天起，争议就是任何业务的一部分。 Metro品牌也面临一些争议。 1996 年，Metro Brands 董事长拉菲克·马利克 (Rafique Malik) 陷入了一场争议。 他是孟买警方逮捕的几名商人和政客之一，罪名是盗窃向鞋匠提供的优惠资金。

截至目前，该案仍在审理中，尚未作出判决。

Metro - 资金和投资者

最近，有报道称 Metro Brands 以每股 500 卢比的价格发行了 820.5 万股股票以锚定投资者，使整个交易价值达到 410.25 千万卢比。 这意味着 Metro 已从 IPO 的主要投资者那里筹集了总计 410.25 千万卢比的资金。

一些主要投资者包括法国兴业银行、高盛、阿布扎比投资局、HDFC 人寿保险公司、SBI 人寿保险有限公司、塔塔友邦人寿保险有限公司、HDFC 共同基金 (MF)、Aditya Birla Sun Life MF、Sundaram MF和ICICI Prudential Mutual Fund。

该品牌还得到了王牌投资者 Rakesh Jhunjhunwala 的支持，他是印度亿万富翁商业大亨、股票交易商和投资者。

Metro-并购

Metro 品牌以 5.03% 的股份收购了 Thaely Private Limited。 Thaely Private Limited 从事营销和销售可持续运动鞋的业务。 Metro 的收购旨在推进其在市场上销售可持续鞋类的愿景。

地铁 - 广告

Metro 在大流行期间发起的#LetThereBeBright 活动之后，最近推出了一项针对千禧一代的活动，#GoodVibesOnly 活动。 最近的广告系列展示了 Metro Shoes 提供的全新系列。 这次活动的想法是宣布他们最新的春夏系列，并接触到最多的观众，其中大部分是年轻人。

Metro Brands Ltd. 电子商务和营销总裁 Alisha Malik 说：“#GoodVibesOnly 感觉像是我们#LetThereBeBright 活动的自然下一步，因为世界期待着一个充满希望和色彩的后大流行时代。我们希望顾客一看到我们的新系列就能感受到这种氛围。此外，时髦的歌曲和步骤是我们对一双好鞋的乐趣的版本。我们希望这种正能量能与每个希望传播 Good 的人产生共鸣共鸣。这是我们庆祝的精神！

地铁 - 奖项和成就

Metro 曾荣获“2014 年最佳鞋履品牌杰出电子零售表现奖”。

地铁 - 竞争对手

Metro 与以下竞争对手竞争：

• 印度巴塔
• 休闲鞋
• 校园活动
• 自由鞋
• 印度卡迪姆
• 米尔扎国际有限公司

地铁 - 未来计划

凭借强大的零售营销策略，Metro 现在计划加强其在线业务以进一步提高其销售额。 该公司约 3% 来自在线销售，并希望在未来三年内提高这一比例。

常见问题

Metro 是印度品牌吗？

是的，Metro 是一个印度品牌。

Metro的总经理是谁？

Farah Malik Bhanji 是公司现任董事总经理

麦德龙有麻糬吗？

是的，Mochi 是 Metro 的内部品牌之一。

地铁总公司在哪里？

Metro 的总部位于孟买。