Metro Footwear: マルチブランドのフットウェア チェーンのストーリー

公開: 2022-09-21

Company Profile は、さまざまなスタートアップや組織に関する検証済みの情報を公開するためStartupTalkyによるイニシアチブです。 この投稿の内容は、 Metro Footwear によって承認されています。

私たちの足に何らかの保護を与えない世界を想像するのはちょっと難しいです. 現代では、靴やその他の履物について考えると、出席する機会に応じて無数の選択肢があります。

靴が発明された正確な時期を特定するのは少し難しいです。 一部の歴史家は、靴が約 4 万年前に発明されたと示唆しています。 それ以来、数多くのスタイルとデザインが靴の中で進化し、靴は世界最大の産業の 1 つになりました。 靴の構造はほとんど変わっていませんが、特徴や素材、製法は時代とともに変化しています。

メトロ、ブランドは、インドのフットウェア ブランドの代名詞であり、国内最大のマルチブランド フットウェア チェーンの 1 つです。 このブランドは、1977 年にマリク テジャニによって設立されメイン オフィスはムンバイにあります。

メトロ ブランドには、インド全土に存在するショールームがあります。 30 の州と連邦直轄領のほぼ 147 の都市にあります。 現在、インドのみにサービスを提供しています。 メトロ ブランドは、以前はメトロ シューズとして知られていました。

この記事では、Metro 社に関連するすべての関連情報をまとめました。 Metro のスタートアップ ストーリー、創業者とチーム、彼らのビジネス戦略、Metro の収益成長、彼らが直面している課題について知ることができます。

メトロ - 会社のハイライト

本部ムンバイ、インド
セクタ小売、ファッション
創設者マリク・テジャニ
設立1977年
タイプ公衆
収益5億795万ルピー
調達した資金の合計4億1000万ルピー
Webサイトメトロブランド.com

メトロ - 概要
メトロ - インダストリー
Metro - 創設者とチーム
Metro - スタートアップ ストーリー
メトロ - ミッションとビジョン
Metro- 名前、ロゴ、キャッチフレーズ
メトロ - ビジネスモデル
メトロ収益モデル
メトロが直面する論争
Metro - 資金調達と投資家
メトロ - 合併と買収
メトロ - 広告
Metro - 受賞歴と実績
メトロ - 競合他社
メトロ - 将来の計画
よくある質問

メトロ - 概要

同社の現在の評判である Metro Brands は、かつて Metro Shoes と呼ばれていました。 1977 年にマリク テジャニによって法人化されたこのブランドは、今日、国内で最大かつ最も愛されているインドのフットウェアおよびアクセサリー ブランドの 1 つになりました。

Metro は、さまざまな靴、フットウェア アクセサリー、シューズ ケア、フット ケア、バッグ、およびその他の関連製品の専門分野をブランド化しています。 同社は、インドの 30 の州と連邦直轄領の 147 の都市で事業を展開していることを誇りに思っています。 2021 年の時点で、Metro は国内に約 644 店舗を展開しています。

ブランドがムンバイに初の店舗をオープンしたと言われているのは 1955 年のことでした。それ以来、ブランドは決して振り返ることなく、靴下、サンダル、靴磨きなどの靴の必要条件のワンストップ ショップになることを決定しました。液体、および履物カテゴリーの他の多くのアクセサリー。 カジュアル、フォーマル、お祝いのイベントなど、あらゆるタイプの機会に合わせて、男性、女性、ユニセックス、子供、あらゆる生活の歩みに靴を提供しています.

Metro Brands には、Metmill Footwear Private Limited という名前の子会社があります。 同社には合弁会社MV Shoe Care Private Limitedがあります。

メトロ - インダストリー

統計によると、履物産業は皮革産業の重要な部分を占めています。 そうは言っても、インドは中国に次ぐ世界最大の履物生産国です。 世界の靴市場の 13% を占めています。 フットウェア市場は、2022 年から 2027 年にかけて CAGR が 3.62% になると予測されています。

Metro - 創設者とチーム

メトロ シューズの創設者は、1955 年にメトロ シューズの礎を築いたマリク テジャニです。現在、ラフィク マリクはメトロ ブランズ社の会長を務めています。

マリク・テジャニ

マリク・テジャニは、私たちが知っているブランド、メトロの背後にいる男です。 彼は、インドが英国の統治下にあったとき、ムンバイの店で靴を売っていました。 インド独立後の分割危機により、マリクは以前働いていた店を辞めざるを得なくなりましたが、善意者から融資を受けて店を継ぐことを決意し、ブランドをスタートさせました。

ラフィク・マリク

Rafique Malikは、Metro Brands Ltd. の会長です。Malik Tejani の後、彼は父のアイデアを全国に広めることで会社を引き継ぎ、インドの野心的でありながら安価なファッション フットウェア市場にニッチを切り開くことを望んでいました。 彼はハーバードの卒業生であり、彼のリーダーシップの下で、ブランドは単一の店舗から全国の複数の場所に展開されました. 彼は今日、このブランドを国内のスタイリッシュなフットウェア コレクションの主要プロバイダーの 1 つにしました。 Rafique Malik は、45 年以上の小売経験を持つ、インドのフットウェア小売のマエストロと見なされています。 フォーブスによると、彼の純資産は20億ドルです。

Rafique Malik は次のように述べています。

ファラ・マリク・バンジー

マリク・テジャニの孫娘は、代表取締役としてメトロ・ブランズ社を経営しています。 彼女は 20 年のプロとしての経験を持ち、今日の期待どおりにブランドを運営する能力を備えています。 以前は、Metro Brands Ltd で重要な役割を果たしていました。Farah はマーケティングでキャリアをスタートさせ、それ以来、Crocs、Skechers、Clarks などの他の人気のある海外ブランドと個人的な関係を築いてきました。####

Metro - スタートアップ ストーリー

Metro は、Malik Tejani がムンバイの Grant Road にある店舗を引き継いで始めたもので、その後 1977 年に正式に法人化されました。創業以来、Metro シューズは多くのインド人に人気があります。

2000 年、Metro は「Mochi」という最初のブランド アウトレットを立ち上げました。 靴、財布、ベルト、靴下、携帯ケース、フットケア、シューケアなど、トレンドのフットウェアをワンストップで取り扱うブランドです。 餅屋は 50 を超える都市の 150 を超える店舗にあります。

9 年後、Metro Brands は以前は「More Shoes For Less」として知られていた「Walkway」コレクションを発表しました。 Metro によるこのブランドは、お得な価格の靴コレクションです。 メンズ、ウィメンズ、キッズのデイリーユースに最適なシューズを取り揃えています。

翌年、Metro は e コマース プラットフォーム www.metroshoes.com を立ち上げました。 また、100 店舗の目標達成も順調に進んでいる。 2015年、メトロはアメリカの靴ブランド「クロックス」と提携。

同社は、2020 年までにインド全土に 550 を超える店舗を開設する計画を発表したとき、分岐点に達しました。

Metro は昨年、「Fitflop」という名前の別のブランドとコラボレーションし、大きな成功を収めました。 同社は2022年に公開会社になりました。

メトロ - ミッションとビジョン


Metro のビジョンは、 「インド最大のフットウェアとアクセサリーの専門店になること」です。

ブランドには次の 5 つの価値があります。

  • 強力な顧客関係とサービス
  • 完璧への情熱
  • 個人の尊重とエンパワメント
  • 絶え間ない革新による差別化
  • 威厳

Metro- 名前、ロゴ、キャッチフレーズ

マリク・テジャニは、ムンバイのメトロ シネマという名前の映画館からインスピレーションを得ました。

最近、Metro は新しいキャッチフレーズを発表しました。それは「 Good Vibes Only」です。 Metro のもう 1 つのキャッチフレーズは、「自分らしく着てください」です。

メトロ - ビジネスモデル

Metro には、サードパーティ メーカーとチームを組むアセット ライト モデルがあると言われています。 このブランドは、ベンダーとの契約と長期リース契約を通じて事業を運営しています。

その小売業務は、オンライン マーケティング チャネルに加えて、さまざまな店舗やアウトレット、その他のディストリビューターを通じて行われるオフライン モードで行われます。 そのマーケティング ポリシーは、マルチ ブランド アウトレット (MBO) およびその他の独占ブランド アウトレット (EBO) を通じて、会社所有および会社運営 (COCO) モデルのルールに従います。

Metro の子会社である MetMill は、フランチャイジーを通じてサードパーティのブランド製品や小売商品も販売しています。

Metro の物理的なスポットに加えて、Web サイト、複数の市場、ソーシャル メディア チャネルを通じてオムニチャネル エクスペリエンスを提供することで、顧客をターゲットにしています。 Metro のブランドのほとんどは、B2C および B2B マーケットプレイスにリストされ、販売されています。

以下は、Metro Brands Ltd. のブランドのリストです。

メトロ

地域の好みに応じて、すべてのインド人の好みに応える現代的なインドのフットウェア ブランドとして確立されています。 このブランドは、全国に 219 以上の MBO 形式の靴を持っています。

餅ショールーム

Mochi は、2000 年に設立された MBO 形式の Metro 初のブランドです。このブランドの主なターゲット層は若者であり、家族全員もターゲットにしています。 Mochi は、カジュアル、フォーマル、パーティー、お祭りイベント、さらには結婚式用の幅広いフットウェアを提供しています. Metro は、インド全土に約 145 の Mochi ストアをオープンしました。

通路

Walkway は、価値ある靴を提供するという動機で立ち上げられました。 靴は手頃な価格で、男性、女性、子供を含む家族全員に対応しています. このブランドの経済的な顧客ベースを考えると、Metro は大型デパートのショップ イン ショップ (SIS) で製品を販売しています。

クロックス

世界的に認知されているアメリカのブランド、クロックス社は、クロッグ スタイルの靴を販売しています。 このブランドは、フリップ、サンダル、ウェッジ、スライダー、および家族全員の快適さのニーズを満たすその他のタイプを提供しています. Croslite は特許取得済みの成形フットウェア技術である素材で、ほとんどのクロックス シューズで、どの靴も柔らかく、軽量で、防臭性があります。

Metro は、EBOs 形式で 18 年間クロックスに在籍しています。 契約では、最初の 3 年間の期間の後、その後 5 年間の 3 年間の自動更新があります。 クロックス契約により、メトロは、インドでクロックスの商品を販売することのみを目的として、クロックス ブランドに関連する商標およびその他の知的財産を使用することができます。

フィットフロップ

Fitflop は、一日中着用できるように導入され、見た目と快適さの両方を提供するように設計されています。 Metro は現在、MBO 形式で Fitflop の商品を販売しています。 オフライン モードとオンライン チャネルで Fitflop グッズを販売する独占的な権利を保持しています。

ダヴィンチ

Davinchi は、今日の若者にユニークで独特なスタイルを提供するように設計されています。

チーモ

CheemoはMetroの手工芸品ブランドです。 Cheemo は、インドの職人によって作られた、さまざまなエスニック ハンドバッグとそれに合う靴を提供しています。 このブランドは、排他性とエレガントなスタイルのステートメントを表現するインドの職人の最高のものを引き出すことを目的として立ち上げられました.

メトロ収益モデル

Metro Brands は、2022 年に 5 億 795 万ルピーの収益を上げたと報告しています。 これに加えて、Metro は2021 年 12 月に終了した第 3 四半期の連結純利益が 54.63% 増加し、10 億 8500 万ルピーになったという報告があります。

一部のレポートによると、Metro の売上高の約 59% は Metro ストアから、次に Mochi ショールームから 33%、Walkway から 5%、残りの 3% が Crocs ストアから得られています。

メトロが直面する論争

紛争は、初日からあらゆるビジネスの一部です。 地下鉄のブランドもいくつかの論争に直面しています。 1996 年、Metro Brands の会長である Rafique Malik は論争に巻き込まれました。 彼は、靴屋に提供された譲許的資金を盗んだ罪でムンバイ警察に逮捕された数人のビジネスマンや政治家の 1 人でした。

現在、この事件はまだ裁判中であり、まだ決定は下されていません。

Metro - 資金調達と投資家

新たに、Metro Brands がアンカー投資家にそれぞれ 500 ルピーで 82.05 十万株を発行し、取引全体の価値が 4 億 1025 万ルピーに達したという報告がありました。 これは、Metro が IPO のアンカー投資家から合計 4 億 1025 万ルピーの資金を調達したことを意味します。

アンカー投資家には、ソシエテ ジェネラル、ゴールドマン サックス、アブダビ投資庁、HDFC 生命保険会社、SBI 生命保険会社、タタ AIA 生命保険会社、HDFC ミューチュアル ファンド (MF)、アディティア ビルラ サン ライフ MF、スンダラム MF などがあります。 、およびICICIプルデンシャルミューチュアルファンド。

このブランドはまた、インドの億万長者のビジネス界の大物であり、株式ディーラーであり投資家でもあるエース投資家のラケシュ・ジュンジュンワラによって支えられています。

メトロ - 合併と買収

メトロ ブランドは、5.03% の株式を取得するために Thaely Private Limited を買収しました。 Thaely Private Limited は、持続可能なスニーカー シューズのマーケティングと販売を行っています。 Metro による買収は、持続可能なフットウェアを市場で販売するという同社のビジョンを推進するために行われました。

メトロ - 広告

Metro は最近、パンデミックの最中に開始されたキャンペーン #LetThereBeBright の直後に #GoodVibesOnly キャンペーンでミレニアル世代を対象としたキャンペーンを開始しました。 最近のキャンペーンでは、Metro Shoes が提供する新しく新鮮なコレクションをお届けします。 このキャンペーンのアイデアは、彼らの最新の春夏コレクションを発表し、主に若者である最大の視聴者に手を差し伸べるために生まれました.


Metro Brands Ltd. の e コマース & マーケティング担当プレジデントである Alisha Malik 氏は、次のように述べています。私たちは、お客様が新しいコレクションを見た瞬間にバイブを感じてもらいたいと思っていました. さらに、グルーヴィーな歌とステップは、素晴らしい靴を楽しんでいるという私たちのバージョンです. このポジティブなエネルギーが、広めようとしているすべての個人に共鳴することを願っています. Vibes. これが私たちが祝う精神です!」

Metro - 受賞歴と実績

Metro は「優れた E リテール パフォーマンス賞を受賞したベスト フットウェア ブランド」(2014 年) を受賞しました。

メトロ - 競合他社

Metro は次の競合他社と競合します。

  • バタ インド
  • リラクソフットウェア
  • キャンパスアクティブ
  • リバティシューズ
  • Kadim インド
  • ミルザインターナショナル株式会社

メトロ - 将来の計画

強力なリテール マーケティング戦略により、Metro は現在、オンライン プレゼンスを強化して売上をさらに伸ばす計画を立てています。 同社はオンライン販売から約 3% を生み出しており、今後 3 年間でこの比率を高めたいと考えています。

よくある質問

メトロはインドのブランドですか?

はい、メトロはインドのブランドです。

Metro の MD は誰ですか?

Farah Malik Bhanji は、同社の現在の MD です。

Metro は Mochi を所有していますか?

はい、Mochi は Metro の自社ブランドの 1 つです。

メトロの本社はどこですか?

Metro の本社はムンバイにあります。