Metro Footwear：一個多品牌鞋履連鎖店的故事

公司簡介是StartupTalky的一項舉措，旨在發布有關不同初創公司和組織的經過驗證的信息。 本帖內容已獲得Metro Footwear 的認可。

很難想像一個世界沒有給我們的腳提供任何保護。 在現代，如果我們想到鞋子和所有其他鞋類，根據我們參加的場合，有無數的選擇可供選擇。

確定鞋子發明的確切時期有點困難。 一些歷史學家認為，鞋子是在大約 40,000,000 年前發明的。 從那時起，鞋履不斷演變出眾多款式和設計，使其成為全球最大的行業之一。 鞋子的結構或多或少保持不變，但它的特點、材料和方法隨著時間的推移發生了變化。

Metro ，該品牌是印度鞋類品牌的代名詞，是該國最大的多品牌鞋類連鎖店之一。 該品牌由 Malik Tejani 於 1977 年創立，總部位於孟買。

Metro 品牌的陳列室遍布印度各地。 它位於30 個州和聯邦直轄區的近 147 個城市。 目前，它僅服務於印度。 Metro 品牌以前稱為 Metro Shoes。

在本文中，我們收集了與 Metro 公司相關的所有相關信息。 您可以了解 Metro 的創業故事、創始人和團隊、他們的業務戰略、Metro 的收入增長以及他們面臨的挑戰。

麥德龍 - 公司亮點

地鐵 - 關於
地鐵 - 工業
Metro - 創始人和團隊
Metro - 創業故事
Metro - 使命與願景
Metro - 名稱、標誌和標語
地鐵 - 商業模式
Metro- 收入模式
Metro面臨的爭議
Metro - 資金和投資者
Metro-併購
地鐵 - 廣告
地鐵 - 獎項和成就
地鐵 - 競爭對手
地鐵 - 未來計劃
常見問題

地鐵 - 關於

Metro Brands，該公司現在的名聲，曾被稱為 Metro Shoes。 該品牌於 1977 年由 Malik Tejani 創立，如今已成為該國最大、最受歡迎的印度鞋履和配飾品牌之一。

Metro 品牌在不同的鞋子、鞋類配件、鞋子護理、足部護理、箱包和其他相關產品方面有自己的特色。 該公司以在印度 30 個州和聯邦直轄區的 147 個城市開展業務而感到自豪。 截至 2021 年，麥德龍在全國擁有約 644 家門店。

據說是在 1955 年，該品牌在孟買開設了第一家專賣店，從那時起，該品牌從未回頭，並決定成為襪子、涼鞋、擦鞋等鞋類需求的一站式商店液體，以及鞋類類別中的許多其他配件。 它為男士、女士、男女皆宜、兒童和各行各業提供適合各種場合的鞋履，包括休閒、正式或節日活動。

Metro Brands 擁有一家名為 Metmill Footwear Private Limited 的子公司。 公司擁有一家合資企業——MV Shoe Care Private Limited。

地鐵 - 工業

據統計，製鞋業是皮革業的重要組成部分。 話雖如此，印度僅次於中國，成為全球最大的鞋類生產國。 它佔全球鞋類市場的 13%。 預計 2022-2027 年鞋類市場的複合年增長率將達到 3.62%。

Metro - 創始人和團隊

Metro Shoes 的創始人是Malik Tejani，他於 1955 年為 Metro 鞋履奠定了基石。目前， Rafique Malik是 Metro Brands Ltd. 的董事長。

馬利克·泰賈尼

Malik Tejani是我們熟知的 Metro 品牌的幕後推手。 當印度處於英國統治之下時，他曾經在孟買的一家商店裡賣鞋。 由於印度獨立後的分裂危機，馬利克不得不離開他曾經工作的商店，但決定通過向好心人貸款來接管那家商店，這就是他創立品牌的方式。

拉菲克·馬利克

Rafique Malik是 Metro Brands Ltd. 的董事長。繼 Malik Tejani 之後，他接管了公司，將父親的想法推廣到全國，希望在印度雄心勃勃但價格低廉的時尚鞋履市場中佔據一席之地。 他是哈佛畢業生，在他的領導下，品牌從一家店擴展到全國多個地點。 他使該品牌成為當今該國時尚鞋履系列的領先供應商之一。 Rafique Malik 被認為是印度鞋類零售的大師，擁有超過 45 年的零售經驗。 根據福布斯，他的淨資產為 20 億美元。

Rafique Malik 引用，“公司的品牌就像一個人的聲譽。你通過努力做好困難的事情來贏得聲譽。”

法拉·馬利克·班吉

Malik Tejani 的孫女擔任 Metro Brands Ltd. 的董事總經理。 她擁有 20 年的專業經驗，這使她能夠按照當今的期望來運營品牌。 之前，她在 Metro Brands Ltd. 擔任關鍵角色。Farah 開始了她的營銷職業生涯，從那時起，她一直與 Crocs、Skechers 和 Clarks 等其他受歡迎的外國品牌發展個人關係。####

Metro - 創業故事

Metro 是由 Malik Tejani 接管孟買格蘭特路的一家商店而創立的，之後該公司於 1977 年正式註冊成立。自成立以來，Metro 鞋履一直受到許多印度人的歡迎。

2000 年，Metro 推出了第一家名為“Mochi”的品牌專賣店。 這是一個一站式商店，該品牌銷售時尚鞋類需求，包括鞋子、錢包、皮帶、襪子、手機殼、足部護理和鞋類護理用品。 Mochi 商店遍布 50 多個城市的 150 多家門店。

九年後，Metro Brands 推出了“Walkway”系列，該系列之前被稱為“More Shoes For Less”。 Metro 的這個品牌是一個物超所值的鞋履系列。 它為男士、女士和兒童提供日常使用的平價鞋。

次年，Metro 推出了其電子商務平台 www.metroshoes.com。 該公司還在瞄準 100 家門店方面取得了進展。 2015 年，Metro 與美國鞋履品牌 Crocs 合作。

該公司宣布計劃到 2020 年在印度開設 550 多家門店時，達到了一個分水嶺。

Metro 去年與另一個名為“Fitflop”的品牌合作，取得了巨大成功。 該公司於 2022 年成為上市公司。

Metro - 使命與願景

Metro 的願景是“成為印度最大的專業鞋類和配飾零售商”

品牌有五個價值，它們是：

• 強大的客戶關係和服務
• 對完美的熱情
• 尊重和賦予個人權力
• 通過不斷創新實現差異化
• 正直

Metro - 名稱、標誌和標語

Malik Tejani的靈感來自孟買的一家電影院，它的名字叫 Metro Cinema。

最近，Metro 推出了一個新的標語，那就是“ Good Vibes Only”。 Metro 的另一個很常見的標語是“穿你是什麼”

地鐵 - 商業模式

據說 Metro 擁有與第三方製造商合作的輕資產模式。 該品牌通過供應商參與和長期租賃安排開展業務。

其零售業務通過線下模式進行，即通過不同的商店和網點以及其他分銷商以及在線營銷渠道。 其營銷政策通過其多品牌奧特萊斯 (MBO) 和其他獨家品牌奧特萊斯 (EBO) 遵循公司自營 (COCO) 模式的規則。

Metro 的子公司 MetMill 還通過特許經營商分銷第三方品牌產品和零售商品。

除了 Metro 的實體店外，它還通過其網站、多個市場和社交媒體渠道提供全渠道體驗來定位客戶。 Metro 的大部分品牌都在 B2C 和 B2B 市場上上市和銷售。

以下是 Metro Brands Ltd. 旗下品牌列表：

地鐵

作為當代印度鞋類品牌，根據地區偏好迎合每個印度人的口味。 該品牌在全國擁有超過 219 款 MBO 鞋款

麻糬

麻糬是麥德龍於2000年成立的首個MBO形式的品牌。該品牌的主要目標受眾是年輕人，同時也針對他們的整個家庭。 Mochi 為休閒、正式、派對、節日活動甚至婚禮提供各種鞋類。 Metro 在印度開設了大約 145 家 Mochi 商店。

走道

Walkway 的推出旨在提供物超所值的鞋子。 這些鞋子價格實惠，適合整個家庭，包括男人、女人和孩子。 鑑於該品牌的經濟客戶群，Metro 還在大型百貨公司的 Shop-in-Shop (SIS) 中銷售產品。

鱷魚

全球知名的美國品牌 Crocs Inc. 從事銷售其木底鞋。 該品牌提供翻蓋、涼鞋、坡跟鞋、滑塊和其他類型，可滿足整個家庭的舒適需求。 Croslite 是一種獲得專利的模製鞋類技術材料，可為絕大多數 Crocs 鞋履提供柔軟、輕便和防臭的每雙鞋。

Metro 在其 EBO 格式下與 Crocs 的任期為 18 年。 在協議中，在最初的三年期限之後，將自動續約五個後續的三年期限。 Crocs 協議允許 Metro 僅出於在印度零售 Crocs 商品的目的而使用與 Crocs 品牌相關的商標和其他知識產權。

FitFlop

Fitflop 是為全天穿著而推出的，其設計方式既提供外觀又提供舒適感。 Metro 現在以 MBO 形式銷售 Fitflop 商品。 它擁有以離線模式和在線渠道銷售 Fitflop 商品的獨家權利。

達芬奇

Davinchi 旨在為當今的年輕人提供獨特而獨特的風格。

奇莫

Cheemo是麥德龍旗下的手工藝品品牌。 Cheemo 提供由印度工匠製作的各種民族手袋和配套鞋履。 該品牌的推出旨在展現印度工匠的精華，展現獨特性和優雅風格。

Metro- 收入模式

Metro Brands 報告稱，2022 年的收入為 50.795 億盧比。 除此之外，有報導稱，截至 2021 年 12 月的第三季度，Metro 的綜合淨利潤增長了 54.63%，達到 100.85 千萬盧比。

一些報告顯示，麥德龍約 59% 的銷售額來自麥德龍門店，其次是 33% 來自 Mochi 陳列室，5% 來自 Walkway，其餘 3% 來自 Crocs 門店。

Metro面臨的爭議

從第一天起，爭議就是任何業務的一部分。 Metro品牌也面臨一些爭議。 1996 年，Metro Brands 董事長拉菲克·馬利克 (Rafique Malik) 陷入了一場爭議。 他是孟買警方逮捕的幾名商人和政客之一，罪名是盜竊向鞋匠提供的優惠資金。

截至目前，該案仍在審理中，尚未作出判決。

Metro - 資金和投資者

最近，有報導稱 Metro Brands 以每股 500 盧比的價格發行了 820.5 萬股股票以錨定投資者，使整個交易價值達到 410.25 千萬盧比。 這意味著 Metro 已從 IPO 的主要投資者那裡籌集了總計 410.25 千萬盧比的資金。

一些主要投資者包括法國興業銀行、高盛、阿布扎比投資局、HDFC 人壽保險公司、SBI 人壽保險有限公司、塔塔友邦人壽保險有限公司、HDFC 共同基金 (MF)、Aditya Birla Sun Life MF、Sundaram MF和ICICI Prudential Mutual Fund。

該品牌還得到了王牌投資者 Rakesh Jhunjhunwala 的支持，他是印度億萬富翁商業大亨、股票交易商和投資者。

Metro-併購

Metro 品牌以 5.03% 的股份收購了 Thaely Private Limited。 Thaely Private Limited 從事營銷和銷售可持續運動鞋的業務。 Metro 的收購旨在推進其在市場上銷售可持續鞋類的願景。

地鐵 - 廣告

Metro 在大流行期間發起的#LetThereBeBright 活動之後，最近推出了一項針對千禧一代的活動，#GoodVibesOnly 活動。 最近的廣告系列展示了 Metro Shoes 提供的全新系列。 這次活動的想法是宣布他們最新的春夏系列，並接觸到最多的觀眾，其中大部分是年輕人。

Metro Brands Ltd. 電子商務和營銷總裁 Alisha Malik 說：“#GoodVibesOnly 感覺像是我們#LetThereBeBright 活動的自然下一步，因為世界期待著一個充滿希望和色彩的後大流行時代。我們希望顧客一看到我們的新系列就能感受到這種氛圍。此外，時髦的歌曲和步驟是我們對一雙好鞋的樂趣的版本。我們希望這種正能量能與每個希望傳播 Good 的人產生共鳴共鳴。這是我們慶祝的精神！

地鐵 - 獎項和成就

Metro 曾榮獲“2014 年最佳鞋履品牌傑出電子零售表現獎”。

地鐵 - 競爭對手

Metro 與以下競爭對手競爭：

• 印度巴塔
• 休閒鞋
• 校園活動
• 自由鞋
• 印度卡迪姆
• 米爾扎國際有限公司

地鐵 - 未來計劃

憑藉強大的零售營銷策略，Metro 現在計劃加強其在線業務以進一步提高其銷售額。 該公司約 3% 來自在線銷售，並希望在未來三年內提高這一比例。

常見問題

Metro 是印度品牌嗎？

是的，Metro 是一個印度品牌。

Metro的總經理是誰？

Farah Malik Bhanji 是公司現任董事總經理

麥德龍有麻糬嗎？

是的，Mochi 是 Metro 的內部品牌之一。

地鐵總公司在哪裡？

Metro 的總部位於孟買。