帮助您的员工的 10 大实践

已发表: 2022-01-11

在线培训可以成为员工联系、激励他们并为新任务做好准备的好方法。

在线培训计划可以帮助员工保持积极性和团结，并让他们为新任务做好准备。如果发生大流行，员工是否会从额外的培训和额外的任务中受益可能会持怀疑态度。在线培训可以成为每个人保持积极性和生产力的好方法。

由于 COVID-19 全球大流行，企业继续远程工作，并不断寻求新的方式向客户提供商品或服务。

为了跟上变化的步伐，员工必须能够学习新技能并接受新任务。领导者必须能够以不同的方式管理他们的团队，并鼓励他们的员工相互交流。

培训员工可以提高员工敬业度。这是最大的好处之一。如果员工能够获得有助于他们职业生涯或增强信心的资源和工具，他们更有可能感到敬业。

当雇主提供这些资源时尤其如此。研究表明，敬业的员工比不敬业的员工更有效率，而且离职的可能性更小。

这些是十个最佳实践，可帮助您为员工创建培训计划并让他们对此感到兴奋。

许多公司将员工培训视为他们检查某个框或确保每个人都掌握了特定技能的一种方式。

公司需要认识到员工培训可以为其公司带来的诸多好处。从生产力更高、收入更高的高绩效员工，到留住员工的成本更低，以及所有员工都可以获得更多的知识和技能。

在线员工培训是领导者必须看到的长期利益。他们应该支持和促进它。如果领导者对在线培训不感兴趣或未能传达其重要性，员工将看不到其中的好处。

它可以被视为列表中的附加项目。领导者和管理者往往是对团队影响最大的人。他们必须致力于其执行。
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许多团队远程工作，他们可能会继续这样做。不需要集体培训。远程团队需要选择能够提供他们所需培训的项目。与传统的现场培训相比，在线培训提供了许多好处。访问您需要的课程更容易，时间更短，种类更多。

也许您的培训计划不会引起您的员工的共鸣。确保您得到正确的培训。

它是否解决了您的员工的担忧和问题？员工是否与某些情况有关？每个培训计划都不同。您要确保选择的内容具有相关性、有用性和娱乐性。
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您不想培训必须长时间坐着的员工。他们可能会从其他工作任务中分心。

一个程序应该有简短的视频和课程，员工可以在 30 分钟内完成。这将使员工更容易学习，而不会妨碍他们的工作效率。一旦他们完成了一些，这也会给他们一种“快速获胜”的感觉。

在线培训可能是每位员工的责任，但不一定是个人活动。经理可以邀请员工在每周的团队会议上讨论他们的课程。经理也可以为他们的团队成员开设课程。

然后他们可以一起讨论。这可以保持高参与度，并确保所有团队成员完成课程。它还强化了所教授的概念。这有助于团队成员即使在远程工作时也能保持联系和专注。
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如果您不监控该计划如何影响员工敬业度，则不值得投资培训计划。建立衡量完成情况的方法很重要。良好的员工培训计划将包括报告和跟踪，以及显示培训如何影响生产力和敬业度的关键绩效指标。

尽管您可能专注于培训员工以提高他们的工作技能并为他们提供访问图书馆以帮助他们专业成长，但提供这些好处很重要。对于求职者来说，强大的职业发展计划至关重要。
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学习新的软件、法律和技能是可能的。为了确保员工在工作中更具生产力和竞争力，在线培训计划必须跟上最新趋势。必须使用允许您上传特定课程和材料的软件，以确保您的员工能够学习专业技能。

雇主通常害怕实施员工培训。他们担心员工会离开公司去寻找更好的机会。如果允许，就会发生这种情况。员工培训可以提高保留率、敬业度和生产力。高技能员工是晋升的重要内部资源。
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建立更好的工作场所

员工培训计划是提高员工敬业度、生产力和团队联系的最佳方式之一。这在流行病时期尤其重要。创造需要时间，但从长远来看，这对你的公司和员工来说都是巨大的好处。