如何選擇合適的 Web 開發合作夥伴

選擇一個非常適合您的 Web 項目的技術合作夥伴是一條荊棘之路，有許多陷阱和步驟需要遵循。 隨著市場上大量公司提供廣泛的服務，選擇過程成為一個十字路口，錯誤的決定可能會造成非常高的成本並影響各個團隊的工作流程。 因此，創建一個明確的流程來幫助選擇合適的 Web 開發公司至關重要。 有了它，您可以對最終獲得的開發服務質量充滿信心。 深度選擇的其他好處包括：

• 降低成本：在選擇合適的 Web 開發公司時，成本不應該是決定因素。 雖然，通過比較不同供應商及其專業知識，您可以避免與質量和錯過最後期限有關的財務風險。 此外，由於合作成功，供應商可能會提供更低的價格和折扣。
• 值得信賴的關係：在尊重、忠誠和適當管理的基礎上與供應商進行溝通和協作更有可能增強公司的聲譽，並在未來為雙方提供有益的工作關係。
• 改進的服務：對網絡開發公司進行準確的審查將幫助您選擇最符合您要求的公司，並為您提供專為您的業務挑戰而設計的高質量解決方案。 通過改善網站上的用戶體驗更快地為客戶提供服務將提高客戶忠誠度和購買量。

為了讓您的旅程更輕鬆，我們探討瞭如何選擇合適的Web開發公司的過程，包括以下步驟：您需要做的準備工作，尋找最合適的Web開發公司的服務和專業知識，以及評估你未來的合作夥伴。

準備階段

選擇 Web 開發合作夥伴的第一步不應該是對公司進行研究，而是收集有關未來項目的信息以及您想要實現的目標的定義。 您提供的信息越多，結果就越容易和準確。 此外，它將節省您進行更改和改進的時間。 這就是為什麼最好在收集信息後開始尋找供應商的原因。 您可以從市場研究、預算估算、項目範圍及其目標的定義以及技術細節開始。

市場調查

在實施新技術和建立開箱即用的網站之前，先看看市場。 回答您的客戶的長相、他們在 Internet 上的行為方式以及他們的習慣，並了解他們的償付能力和對貨幣化或訂閱選項的偏好。 了解您的潛在客戶是建立他們將訪問並與之互動的網站的關鍵。

項目範圍評估

您需要詳細列出項目的各個方面，包括具體的網站特徵、可交付成果、時間表等。它有助於了解項目開發的準確方向，並定義實現利益相關者設定的業務目標所需的網站要求。

項目目標的定義

通過說明您的項目應該實現的目標，開發團隊將更好地了解您的優先事項，並且他們將更容易深入到流程中。 對於難以管理並使他們堅持相同願景的大型團隊而言，這一點尤其重要。 簡潔明了的目標可以幫助您將您的員工團結在一起並達成相互理解。

澄清技術細節

技術規範讓雙方清楚地了解項目應該開展的工作，並允許找到有關項目將具有的快捷方式、特定屏幕或功能的必要信息。 準備階段的這一步可以節省您在開發過程已經開始時討論細節的時間和金錢。 此外，定義項目的技術堆棧以對供應商進行高質量的搜索至關重要，因為如果對所需技術沒有清楚的了解，就不可能找到一個能夠將您的願望轉化為工作項目的團隊。

預算估算

為了不面臨項目中途預算不足的問題，有必要正確合理地計算出適合您網站需求的預算。 它通常在您定義項目範圍、目標和技術堆棧之後進行，因此您可以看到完整的畫面並進行最準確的估計。 您的預算可以靈活地適應不斷變化的趨勢和市場變化，也可以嚴格地按時完成項目。 因此，您將避免不必要的新功能成本，並根據定義的截止日期獲得網站。

每個步驟都有助於確定未來 Web 開發過程的方向，並形成實現最終結果所需的主要活動。 了解所有要點後，您將更容易開始尋找合作的公司，並確保其知識和經驗符合您的項目和業務目標。

搜索階段

尋找下一個 Web 開發合作夥伴的最佳方式是在 Internet 上查找。 您可以將其用於研究和整理公司。 如果您不知道從哪裡開始，這裡有一些提示可以引導您走上正確的道路：

1.檢查目錄和列表

根據客戶在 Clutch、GoodFirms、G2、Trustpilot 等門戶網站上的評論，查找最著名和最著名的 Web 開發公司的簡介和評級。使用它們，您可以按評級、國家/地區、專業知識等不同標準過濾公司、技術棧等等。 每個評論都經過平台驗證，因此不可能偽造。

2. 通過當地的 IT 社區

在那裡，您可以找到許多提供服務和討論所有與開發相關的問題的 Web 開發公司。

3. 詢問你的網絡

您的社交媒體網絡中的某個人很有可能已經與網絡開發公司合作，或者知道他們可能推薦的一些合適的變體。 在這種情況下，您將直接從馬口中獲得公司列表和值得信賴的評論。

您可以在一個地方收集最好的變體並更詳細地探索每家公司，以確保它們是您所需要的，並為您提供最好的服務和順暢的協作。 在您選擇了幾家 Web 開發公司之後，您可以進行下一步並評估它們中的每一個。

評估階段

現在，當您更好地了解您的項目以及在哪裡可以找到一些具有良好評價的有前途的 Web 開發公司時，是時候選擇最合適的了。 在為您的項目選擇 Web 開發合作夥伴時，我們結合了前八項供應商評估標準。

專業知識和技術技能

在追求財務收益的過程中，公司往往忘記了沒有通用的開發團隊。 這就是為什麼在選擇 Web 開發公司時，要注意他們在特定領域和技術堆棧中的專業知識。 例如，如果您需要使用 Sendbird 在您的網站上構建聊天應用程序功能，您應該首先考慮已經創建此功能並且可以為您的項目提供可用工作人員的公司。

找一家在使用您感興趣的技術做與您的需求相似的事情方面具有專業知識的公司。在這種情況下，您很可能會找到一個了解您的項目並成功實現所有所需功能的合作夥伴。 通過專業知識和技術堆棧過濾公司，您將能夠顯著減少潛在公司的數量並利用所有項目要求。

行業經驗

除了專業知識和技術堆棧外，還要確保潛在合作夥伴在特定領域具有實踐經驗。 中小型Web開發公司通常專注於3-4個領域並在這些領域發展。 專門從事物流和供應鏈管理的公司將無法從一開始就完全滿足金融科技業務的需求。

這並不意味著這樣的 Web 開發公司不能深入到您的業務領域並為您提供出色的結果，但是這將需要更長的時間，並且可能需要進行一定的研究和教育才能從項目開始。 在設定最後期限時也需要考慮到這一點，以免破壞它。 因此，如果您需要快速有效地獲得現成的項目，那麼開始尋找具有您所在行業經驗並且可以立即開展業務的供應商是有意義的。

公司規模

在準備範圍上定義項目範圍後，您將了解潛在合作夥伴的規模。 如果您有一個開發時間不到 500 小時的小項目，您可以找一位自由職業者來完成這項工作。 相比之下，具有復雜基礎設施和復雜業務挑戰的大型項目需要更精通的團隊。 您可以從小型（少於 100 名專家）、中型（從 100 到 500 名）和大型（超過 500 名）網絡開發公司中進行選擇。

公司的規模會影響他們可以為您的項目提供多少員工以及他們的專業知識和技術堆棧的範圍。 例如，大公司的優勢之一是他們擁有廣泛的專業知識和更多的內部資源，而小公司專注於 2-3 個領域並擁有與特定技術堆棧合作的專家。 小型供應商很難擴大規模，但他們可以為您提供快速的溝通和較低的成本。 在選擇 Web 開發公司以充分利用您的開發團隊時，請考慮所有這些因素。

溝通

溝通因素經常被低估，但它在整個項目的成功中起著主導作用。 這個標準可能包括因英語無知、軟技能缺乏、文化不一致等造成的不同溝通困難。從商業角度來看，溝通不足可能導致誤解和對合作的相互不滿。 選擇一家對您的業務和協作項目表現出真誠興趣、謹慎處理任務並考慮您的修改的 Web 開發公司。 同時，它可以從經驗中推薦如何做得更好，哪些建議沒有意義。

位置和時區

您的伴侶所在的位置可能非常重要。 從地理位置來看，您的工作將如何運作以及它將如何影響日常業務運營和溝通。 如果您希望自己管理開發過程並使合作關係順利進行，最好從您所在國家/地區（離岸）或附近國家（近岸）中選擇合作夥伴。 您不會遇到長途飛行和巨大時間差異或語言和文化障礙的問題。

例如，如果您的公司位於西歐，那麼您的最佳選擇將是西歐或東歐。 西方國家可能非常昂貴，而東歐（波蘭、烏克蘭、白俄羅斯等）以合理的價格提供高質量的服務。

價錢

在選擇供應商時考慮價格至關重要。 您不想獲得一個便宜的網站，而是一個具有成本效益的網站。 要正確評估預算，請從定義項目範圍及其目標開始。 稍後您可以開始尋找感興趣區域的平均價格，並將其與您的可能性進行比較。 小時費率不僅取決於地點，還取決於開發人員的資歷和工作專業。 您的最終預算將主要取決於您選擇的參與模式。

存在三種最普遍的參與模式：固定價格、時間和材料以及專用團隊模式。

如果您已經知道自己需要什麼，包括所有要求和功能，並且對最終結果有清晰的認識，那麼固定價格將非常適合您。 您向未來的供應商提供此信息，並以固定價格獲得估價作為回報。

相比之下，專用團隊模式對於那些有靈活需求和長期項目的人來說是一個不錯的選擇。 該公司為您提供了只為您的項目工作的專家團隊。 您可以完全控制流程並定義每個工作人員的工作流程。 這種參與模式最顯著的好處是它非常靈活，可以完全適應項目中的任何變化。

時間和材料是一種模型，您只需為所花費的時間付費。 它最適合不了解項目範圍和所需工作量的企業。

敏捷

敏捷方法涉及與利益相關者的永久溝通，並且需要在項目的每個階段持續改進。 但在這個標準中，我們要注意工作量和業務靈活性。 確保您的 Web 開發合作夥伴能夠很好地適應市場上發生的變化，並且可以隨著您的業務發展快速擴展項目。

此外，一個好的 Web 開發合作夥伴需要跟上現代技術和創新的步伐，因為您今天使用的技術堆棧明天可能會過時。 這就是為什麼許多企業選擇外包 Web 開發而不是擁有內部團隊的原因。 外包公司將確保您獲得最具影響力的現代技術，以保持競爭力和精通技術。

貴公司的成功將取決於供應商能夠以多快的速度響應變化以及他們的工作流程有多靈活。

結論

綜合研究是選擇 Web 開發合作夥伴的重要步驟。 它應該包括對公司的經驗和專業知識、案例、定價和技術堆棧的評估。 注意溝通、公司規模、敏捷性、位置和時區等因素，儘管它們對於保持成功的工作和有效的協作具有決定性意義。

為了更清楚，您可以製作一份供應商評估清單，其中包含您在準備、研究和評估階段發現的所有信息。 視覺表示將幫助您更好地了解每個供應商的優缺點和機會，並獲得數字確認的結果。 有了它，您將能夠在選擇公司時做出明智的決定並確定優先級。 合適的 Web 開發合作夥伴將協助您開展業務，並讓球朝著正確的方向發展。