تعلم الحيل والنصائح المنقحة لتعزيز حياتك المهنية في الإدارة التنفيذية

لقد عملت كمدير وسيط لسنوات ، والإشراف على الأنشطة اليومية لفريقك وإبلاغ رؤسائك والمديرين التنفيذيين بنجاحهم. الآن ، أنت حريص على الدخول في رتبهم والبدء في المشاركة في العمل "الاستراتيجي" الأكثر شمولاً والأطول أجلاً والذي لا يُسمح به إلا لموظفي C-suite.

كيف تصل إلى هناك ، رغم ذلك؟ من الأكثر قسوة وصعوبة التقدم إلى هذا المستوى من سلم الشركة نظرًا لوجود عدد أقل من الفرص التنفيذية المتاحة من المناصب الإدارية متوسطة المستوى. يمكنك الدخول إلى هذا المجال من خلال بدء تعليمك بأفضل دورات الإدارة عبر الإنترنت المتاحة في السوق.

كيف تنجح في الإدارة التنفيذية؟

للنجاح كمدير تنفيذي ، يجب على المرء تكوين روابط قوية مع الآخرين واتخاذ قرارات جريئة تؤثر على الصحة المالية للمؤسسة. يمكن أن تساعدك دراسة أوراق الاعتماد مثل دبلوم في إدارة الأعمال أو دبلوم في القيادة والإدارة في تطوير المهارات للقيادة في هذا المجال. يمكنك أيضًا تسجيل نفسك في ماجستير إدارة الأعمال للمهنيين العاملين للبدء.

فيما يلي بعض النصائح والاستراتيجيات التي ستساعدك على تشكيل حياتك المهنية كمدير تنفيذي:

1. التعرف على "الحضور التنفيذي" وعرضه

يمكن للمديرين فحص أنفسهم من خلال منظور "الوجود التنفيذي" متعدد الأوجه ومن ثم التفكير في التحسين. التصورات الأولية ، ومهارات التعامل مع الآخرين ، ووضع الجسم ، والاستماع الفعال ، والتنقل في سياسات المكتب ، وإبراز الكاريزما الحقيقية كلها جزء من ذلك.

2. شحذ تفكيرك الاستراتيجي

تركز المستويات الدنيا من القيادة على تنفيذ الاستراتيجية يوميًا. للتقدم إلى المستوى التنفيذي ، يجب أن يكون لدى المرء منظور طويل المدى ، ومعرفة مدى ترابط الأنظمة ، وتطوير خطة قابلة للتنفيذ. يمكنك اكتساب هذا المنظور من خلال مرشدين مختلفين ، واتصالات مع أقرانهم داخل وخارج مؤسستك ، والتدريب التنفيذي.

3. استشر مدربًا لمهارات القيادة

يعرف الرياضيون المحترفون مدى أهمية المدرب الموثوق به في تقصير منحنى التعلم. سوف تتعلم كيفية التعرف على الأفراد والوظائف التي يمكن أن تساعدك على النجاح من مدرب يساعدك على اكتشاف نقاط قوتك ونقاطك العمياء ومهاراتك.

4. تشكيل تحالفات استراتيجية

يجب تشكيل الشراكات الإستراتيجية في البداية للقيادة على المستوى التنفيذي. اكتساب المعرفة والوعي والمنظور فيما يتعلق بالصعوبات الحالية والقادمة للمنظمة سيكون ضروريًا للتقدم إلى المستوى التنفيذي. تتمثل إحدى أهم التوصيات في العثور على مرشد يمكنه إعطائك رؤى شخصية ومهنية حول ما يشبه أن تكون مديرًا تنفيذيًا داخل مؤسسة.

5. لا تبقى في منطقة الراحة الخاصة بك

التواصل على جميع المستويات التنظيمية من خلال جلب القيمة ومعاملة الجميع باحترام. قم بتوسيع معرفتك خارج مجال تخصصك والتعرف على جميع جوانب إدارة الأعمال. تعلم قدر ما تستطيع عن التلقيح المتبادل داخل الشركة. ابدأ في تنمية قبيلتك خارج محيطك المباشر. قم بإنشاء سمعة قوية بحيث لا يكون أمام صناع القرار خيار سوى اختيارك.

6. تنمية الوعي الذاتي من أجل النمو

يتطلب التأهل لدور على المستوى التنفيذي تطوير وعي ذاتي أكبر فيما يتعلق "بحضور" القيادة وفعاليتها. يمكن أن يكشف الانخراط في عملية تقييم 360 درجة عن مجالات قوة القائد التي يجب تحسينها وانطباعات الآخرين عن فعاليتهم كقائد (وأي تناقضات) ، مما يسمح بالتطور والنمو.

7. تعرف على متطلبات الوصول إلى هناك

اجعل أهدافك المهنية معروفة إذا كنت تضعها في اعتبارك. اطلب خطة مهارات من مشرفك تحدد ما يجب عليك فعله للوصول إلى المستوى الذي تريده. يمكنك إكمال ماجستير إدارة الأعمال لاكتساب معرفة متعمقة وتطوير المهارات. تتوفر العديد من دورات ماجستير إدارة الأعمال التنفيذية عبر الإنترنت.

8. اذهب خارج مؤسستك للعثور على الإرشاد

كثيرًا ما يتوقف القادة والمديرون عن التعلم والاستماع لصالح إلقاء المحاضرات والتوسل مع المرؤوسين لاتباع تعليماتهم. هذه عادة سيئة لدى الأفراد الذين يرغبون في الوصول إلى المستوى التنفيذي. ابحث عن مشرف أو مدرسين خارج شركتك يمكنك الوثوق بهم ممن ليس لديهم حصة في ترقيتك السريعة إلى مستوى الرئيس التنفيذي. اقبل تحدياتهم واحصل على مساعدة من أفضل دورات الإدارة عبر الإنترنت التي يمكن أن تساعدك في الإرشاد.

9. اكتساب المزيد من المعرفة التجارية

ابدأ في التعامل مع المشكلات من منظور شامل واستراتيجي. تعرف على كيفية تفاعل العديد من أجزاء مؤسستك. يمكنك أيضًا التفكير في التواصل مع أفراد من أقسام مختلفة داخل شركتك للتعرف على البرامج أو مجالات العمل المتعددة.

10. عزز شجاعتك التنفيذية

عادة ، الخيارات الصعبة هي التي تحدث فرقا. لذلك ، فإن الشجاعة التنفيذية في العمل والتواصل والثقة هي صفات قيادية حاسمة. مثل أي عضلة ، تزداد قوة كلما ثنيها.

11. تحكم في كيفية رؤية الناس لقيمتك

يجب أن تفهم كيفية استخدام نفوذك على أكمل وجه لأن القدرة على التوجيه تتعلق بالقوة وليس السلطة. سمعتك لها تأثير على قدرتك على إقناع الناس ، وسيكون من الأفضل أن تفكر في طرق لتعزيز إدراك الناس لقيمتك.

12. زيادة ظهورك لصناع القرار

تأكد من أن لديك شبكة قوية في كل من شركتك والقطاع الخاص بك. قم بإعداد اجتماعات مع أعضاء الشركة المؤثرين الذين قد ينصحونك بشأن تحركاتك المهنية المستقبلية ولمن يمكنك التعبير عن رغبتك في التقدم. بدلاً من ذلك ، سجل في برنامج القيادة التنفيذية في مجالك أو منطقتك أو احصل على شهادة في مجال من شأنه أن يعزز أوراق اعتمادك.

13. تحسين تقنيات التدريب الخاصة بك

يجب أن يتمتع القادة بقدرات تدريبية مثل الاستماع ، وتنظيم الأسئلة ، والمشاركة المنفصلة. هذه أمور أساسية لتطوير الذكاء العاطفي وتحسين الروابط الشخصية. ميزة أخرى هي القدرة على تدريب فريقك لتحقيق نجاح هائل.

14. تحديث صورة الدائرة الداخلية الخاصة بك

يحيط الرؤساء التنفيذيون الناجحون أنفسهم استراتيجيًا بقادة آخرين لتغطية الفجوات وتناسب احتياجاتهم. سيكون من المفيد أن تتصرف بنفس الطريقة التي يتصرف بها الرئيس التنفيذي لحياتك. ابحث عن قادة على المستوى التنفيذي أو أعلى يمكنك التعلم والنمو والتعاون معهم.

15. تنظيم ما يصل

غالبًا ما يعاني القادة الناشئون من صعوبة الإدارة. من الأهمية بمكان إدارة علاقاتك مع صاحب العمل ، ورئيس "رئيسك" ، ومجلس الإدارة ، والمديرين التنفيذيين على مستوى C ، وما إلى ذلك. يرتبط مستوى تأثيرك ارتباطًا وثيقًا بهذه الاتصالات. أنت تعرف ماذا تقول ومتى ولمن سيجعل تأثير قيادتك أكثر وضوحًا.

16. ضع في اعتبارك ما يحتاجه العمل

يوجد مستوى جديد من المساءلة للسلطة التنفيذية. بالنسبة للمدير الذي يرغب في التقدم ، يجب عليك مراعاة احتياجات العمل. ابحث عن الاستراتيجيات والإجراءات التي من شأنها أن تؤثر على أهداف الشركة وجذب انتباه المديرين التنفيذيين.

الخط السفلي

يجب أن يعمل جميع المهنيين ليصبحوا بارعين في أعمالهم ولديهم القدرة على إدارة الأفراد وإكمال المشاريع في الموعد المحدد وفي حدود الميزانية. ستساعدك دورات الإدارة الجيدة عبر الإنترنت على اكتساب المهارات المطلوبة للنجاح كمدير. ستتمكن أيضًا من توجيه فريقك ومؤسستك من خلال شحذ مهاراتك الشخصية ، وتعزيز شخصيتك ، ومواصلة تعليمك.