學習經修訂的技巧和竅門，以提升您在執行管理方面的職業生涯

已發表: 2022-10-20

您多年來一直擔任中級經理，監督團隊的日常活動，並向您的上級和主管通報他們的成功。現在，您渴望進入他們的行列，開始參與只允許最高級別員工參與的更廣泛、更長期的“戰略”工作。

不過，你如何到達那裡？晉升到這個級別的公司階梯更加殘酷和具有挑戰性，因為與中層管理職位相比，可用的執行機會更少。您可以通過市場上最好的在線管理課程開始您的教育，從而進入該領域。

如何在執行管理中取得成功？

作為一名成功的執行經理，一個人必須與他人建立牢固的聯繫，並大膽地做出影響組織財務狀況的決策。學習商業管理文憑或領導和管理文憑等證書可以幫助您培養在該領域領導的技能。您也可以自己註冊 MBA，讓在職專業人士開始學習。

以下是一些技巧和策略，可以幫助您塑造您作為執行經理的職業生涯：

管理者可以通過“高管存在”的多面棱鏡審視自己，然後刻意改進。最初的感知、人際交往能力、身體姿勢、有效的傾聽、駕馭辦公室政治以及展現真正的魅力都是其中的一部分。

較低級別的領導層每天都專注於執行戰略。要晉升到高管層，必須有長遠的眼光，了解系統之間的關聯性，並製定可執行的計劃。您可以通過各種導師、與組織內外同行的聯繫以及高管培訓來獲得這種觀點。

專業運動員知道可靠的教練可以顯著縮短他們的學習曲線。您將學習如何識別可以幫助您成功的個人和工作，教練將幫助您發現自己的優勢、盲點和技能。

必須首先形成戰略夥伴關係，以在執行層面發揮領導作用。獲得有關組織當前和即將出現的困難的知識、意識和觀點對於晉升到執行級別是必要的。最重要的建議之一是找到一位導師，他可以為您提供個人和專業的見解，讓您了解在組織中擔任高管的感受。

通過帶來價值和尊重每個人，在所有組織級別建立網絡。將您的知識擴展到您的專業領域之外，並熟悉業務管理的各個方面。盡可能多地了解公司內部的異花授粉。開始在您附近之外發展您的部落。建立良好的聲譽，讓決策者別無選擇，只能選擇您。

獲得執行級別角色的資格需要對自己的領導“存在”和有效性有更高的自我意識。參與 360 度評估過程可以揭示領導者有待改進的優勢領域以及其他人對其作為領導者的有效性的印象（以及任何差異），從而促進發展和成長。

如果你心中有你的職業目標，就讓他們知道。向你的主管索取一份技能計劃，概述你必須做什麼才能達到你想要的水平。您可以完成 MBA 以獲得深入的知識和發展技能。有幾門行政 MBA 在線課程可供選擇。

領導者和管理者經常停止學習和傾聽，轉而講授和懇求下屬聽從他們的指示。對於希望達到行政級別的個人來說，這是一個糟糕的習慣。在公司之外尋找你可以信任的主管或老師，他們與你快速晉升到 CEO 級別沒有任何利害關係。接受他們的挑戰，並獲得可以幫助您指導的最佳在線管理課程的幫助。

開始從整體觀點和更具戰略性的角度解決問題。了解組織的許多部分如何相互作用。您還可以考慮與公司內各個部門的人員聯繫，以熟悉多個計劃或業務領域。

通常，困難的選擇會有所作為。因此，高管在行動、溝通和信任方面的勇敢是至關重要的領導品質。像任何肌肉一樣，它越彎曲越強壯。

您必須了解如何充分利用您的影響力，因為指導的能力是關於權力而不是權威。你的聲譽會影響你說服別人的能力，如果你考慮如何提高人們對你的價值的看法，那將是最好的。

確保您在公司和部門都有強大的網絡。與有影響力的公司成員開會，他們可能會就你未來的職業發展向你提供建議，並向他們表達你的晉升願望。或者，參加您所在領域或社區的行政領導計劃，或在可以加強您證書的領域獲得認證。

領導者必須具備指導能力，例如傾聽、組織問題和單獨參與。這些是發展情商和改善人際關係的基礎。另一個優勢是能夠訓練您的團隊取得巨大成功。

成功的 CEO 戰略性地將自己與其他領導者包圍起來，以彌補差距並滿足他們的需求。如果您以與您一生中的首席執行官相同的方式行事，那將會有所幫助。尋找可以與您一起學習、成長和協作的執行級別或更高級別的領導者。

新興領導者經常難以管理。管理你與雇主、老闆的老闆的領導、董事會、C 級高管等的關係至關重要。你的影響程度與這些關係密切相關。你知道該說什麼、什麼時候說、對誰說，會讓你的領導作用更加明顯。

高管的責任感達到了一個新的水平。對於希望晉升的經理，您必須考慮業務的需求。找出會影響公司目標並引起高管注意的戰略和行動。

所有專業人士都應該努力精通他們的業務，並有能力管理人員並在預算範圍內按時完成項目。良好的在線管理課程將幫助您獲得成功成為經理所需的必要技能。您還可以通過磨練您的軟技能、增強您的個性和繼續您的教育來指導您的團隊和組織。