Изучите пересмотренные приемы и советы по продвижению вашей карьеры в исполнительном менеджменте

Вы много лет работали менеджером среднего звена, контролируя повседневную деятельность своей команды и информируя начальство и руководителей об их успехах. Теперь вы стремитесь вступить в их ряды и начать участвовать в более обширной, долгосрочной «стратегической» работе, которая разрешена только для руководителей высшего звена.

Но как ты туда доберешься? Продвинуться на этот уровень корпоративной лестницы более жестоко и сложно, потому что здесь меньше возможностей для руководящего звена, чем для менеджеров среднего звена. Вы можете выйти на поле, начав свое образование с лучших онлайн-курсов по менеджменту, доступных на рынке.

Как добиться успеха в исполнительном менеджменте?

Чтобы преуспеть в качестве исполнительного менеджера, нужно наладить прочные связи с другими и смело принимать решения, влияющие на финансовое благополучие организации. Изучение учетных данных, таких как диплом в области управления бизнесом или диплом в области лидерства и управления, может помочь вам развить навыки лидерства в этой области. Вы также можете записаться на программу MBA для работающих профессионалов, чтобы начать работу.

Вот несколько советов и стратегий, которые помогут вам построить свою карьеру в качестве исполнительного менеджера:

1. Распознайте и отобразите «присутствие руководителя»

Менеджеры могут изучить себя через многогранную призму «руководящего присутствия», а затем подумать об улучшении. Первоначальное восприятие, навыки межличностного общения, осанка, умение слушать, ориентироваться в офисной политике и проявлять подлинную харизму — все это части этого.

2. Отточите свое стратегическое мышление

Нижние уровни руководства концентрируются на ежедневном выполнении стратегии. Чтобы продвинуться на исполнительный уровень, нужно иметь долгосрочную перспективу, видеть, насколько взаимосвязаны системы, и разработать выполнимый план. Вы можете получить эту точку зрения через различных наставников, связи с коллегами внутри и за пределами вашей организации, а также через коучинг руководителей.

3. Проконсультируйтесь с тренером по навыкам лидерства

Профессиональные спортсмены знают, насколько надежный тренер может сократить их кривую обучения. Вы узнаете, как распознавать людей и профессии, которые могут помочь вам добиться успеха, от тренера, который поможет вам раскрыть ваши сильные стороны, слабые места и навыки.

4. Создавайте стратегические альянсы

Стратегическое партнерство должно быть первоначально сформировано, чтобы возглавить деятельность на исполнительном уровне. Получение знаний, осведомленности и взглядов на нынешние и предстоящие трудности организации будут необходимы для продвижения на исполнительный уровень. Одна из главных рекомендаций — найти наставника, который может дать вам личное и профессиональное представление о том, что значит быть руководителем в организации.

5. Не оставайтесь в своей зоне комфорта

Общайтесь на всех организационных уровнях, принося пользу и уважительно относясь ко всем. Расширьте свои знания за пределами своей области специализации и ознакомьтесь со всеми аспектами управления бизнесом. Узнайте как можно больше о перекрестном опылении внутри компании. Начните выращивать свое племя за пределами непосредственной близости. Создайте солидную репутацию, чтобы у лиц, принимающих решения, не было другого выбора, кроме как выбрать вас.

6. Развитие самосознания для роста

Квалификация на роль руководителя требует развития большего самосознания в отношении своего лидерского «присутствия» и эффективности. Участие в процессе оценки на 360 градусов может выявить сильные стороны лидера, которые нужно улучшить, и впечатления других об их эффективности в качестве лидера (и любые несоответствия), что позволит развиваться и расти.

7. Изучите требования для достижения цели

Сообщите о своих карьерных целях, если вы их имеете в виду. Запросите план развития навыков у своего руководителя с указанием того, что вы должны сделать, чтобы достичь желаемого уровня. Вы можете получить степень MBA, чтобы получить глубокие знания и развить навыки. Доступно несколько онлайн-курсов Executive MBA.

8. Выйдите за пределы своей организации, чтобы найти наставничество

Лидеры и менеджеры часто перестают учиться и слушать, вместо этого читая лекции и умоляя подчиненных следовать их инструкциям. Это плохая привычка для людей, которые хотят достичь исполнительного уровня. Найдите руководителя или учителей за пределами вашей компании, которым вы можете доверять и которые не заинтересованы в вашем быстром повышении до уровня генерального директора. Примите их вызовы и воспользуйтесь помощью лучших онлайн-курсов по менеджменту, которые помогут вам пройти через них.

9. Получите больше бизнес-знаний

Начните подходить к проблемам комплексно и более стратегически. Узнайте, как взаимодействуют многие части вашей организации. Вы также можете связаться с людьми из различных отделов вашей компании, чтобы ознакомиться с несколькими программами или областями бизнеса.

10. Повысьте свою исполнительную смелость

Обычно именно трудный выбор имеет значение. Следовательно, исполнительская смелость в действии, общение и доверие являются критически важными лидерскими качествами. Как и любая мышца, она становится сильнее, чем больше вы ее напрягаете.

11. Контролируйте, как люди видят вашу ценность

Вы должны понять, как использовать свое влияние в полной мере, поскольку способность руководить связана с силой, а не авторитетом. Ваша репутация влияет на вашу способность убеждать людей, и было бы лучше, если бы вы рассмотрели способы повысить восприятие людьми вашей ценности.

12. Повысьте свою видимость для лиц, принимающих решения

Убедитесь, что у вас есть сильная сеть как в вашей компании, так и в секторе. Организуйте встречи с влиятельными членами компании, которые могут посоветовать вам ваши будущие карьерные шаги и которым вы можете выразить свое желание продвинуться. В качестве альтернативы, запишитесь на программу исполнительного лидерства в своей области или районе или получите сертификат в области, которая укрепит ваши полномочия.

13. Улучшите свои методы коучинга

Лидеры должны обладать коучинговыми способностями, такими как умение слушать, структурировать вопросы и раздельное участие. Они имеют основополагающее значение для развития эмоционального интеллекта и улучшения межличностных связей. Еще одним преимуществом является возможность натренировать свою команду на огромный успех.

14. Обновите изображение своего ближайшего окружения

Успешные руководители стратегически объединяются с другими лидерами, чтобы закрыть пробелы и удовлетворить свои потребности. Было бы полезно, если бы вы действовали так же, как генеральный директор своей жизни. Найдите лидеров на руководящем уровне или выше, с которыми вы можете учиться, расти и сотрудничать.

15. Организуйте

Начинающие лидеры часто борются с управлением. Крайне важно управлять своими отношениями с вашим работодателем, лидером босса, советом директоров, руководителями высшего звена и т. д. Уровень вашего влияния тесно связан с этими связями. Вы знаете, что сказать, когда и кому сделать эффект вашего лидерства более очевидным.

16. Подумайте, что нужно бизнесу

Для руководителя существует новый уровень ответственности. Для менеджера, который хочет продвинуться, вы должны учитывать потребности бизнеса. Найдите стратегии и действия, которые повлияют на цели компании и привлекут внимание руководителей.

Нижняя линия

Все специалисты должны работать, чтобы стать опытными в своем деле и иметь возможность управлять людьми и выполнять проекты в соответствии с графиком и в рамках бюджета. Хорошие онлайн-курсы по менеджменту помогут вам приобрести необходимые навыки, необходимые для успеха в качестве менеджера. Вы также сможете руководить своей командой и организацией, оттачивая свои социальные навыки, повышая свою индивидуальность и продолжая свое образование.