Aprenda truques e dicas revisados ​​para avançar em sua carreira na gestão executiva

Você trabalhou como gerente intermediário por anos, supervisionando as atividades diárias de sua equipe e informando seus superiores e executivos sobre seu sucesso. Agora, você está ansioso para entrar em suas fileiras e começar a participar do trabalho “estratégico” mais extenso e de longo prazo que só é permitido para funcionários de nível C.

Como você chega lá, no entanto? É mais brutal e desafiador avançar para esse nível da escada corporativa porque há menos oportunidades executivas disponíveis do que cargos gerenciais de nível médio. Você pode entrar em campo iniciando sua educação com os melhores cursos de gestão online disponíveis no mercado.

Como ter sucesso na gestão executiva?

Para ter sucesso como gerente executivo, é preciso criar laços fortes com os outros e tomar decisões com ousadia que afetem a saúde financeira da organização. Estudar credenciais como um diploma em gestão de negócios ou um diploma em liderança e gestão pode ajudá-lo a desenvolver habilidades para liderar no campo. Você também pode se inscrever no MBA para profissionais que trabalham para começar.

Aqui estão algumas dicas e estratégias que ajudarão você a moldar sua carreira como gerente executivo:

1. Reconhecer e exibir “Presença Executiva”

Os gerentes podem examinar a si mesmos através do prisma multifacetado da “presença executiva” e depois deliberar sobre a melhoria. Percepções iniciais, habilidades interpessoais, postura corporal, escuta eficaz, navegação na política do escritório e projeção de carisma genuíno fazem parte disso.

2. Aprimore seu pensamento estratégico

Os níveis inferiores de liderança concentram-se na execução da estratégia diariamente. Para avançar para o nível executivo, é preciso ter uma perspectiva de longo prazo, ver como os sistemas estão inter-relacionados e desenvolver um plano executável. Você pode adquirir essa perspectiva por meio de vários mentores, conexões com colegas dentro e fora de sua organização e coaching executivo.

3. Consulte um Coach para Habilidades de Liderança

Atletas profissionais sabem o quanto um treinador confiável pode encurtar sua curva de aprendizado. Você aprenderá a reconhecer os indivíduos e empregos que podem ajudá-lo a ter sucesso com um coach que o ajudará a descobrir seus pontos fortes, pontos cegos e habilidades.

4. Forme alianças estratégicas

As parcerias estratégicas devem ser inicialmente formadas para liderar no nível executivo. Obter conhecimento, conscientização e perspectiva sobre as dificuldades atuais e futuras da organização será necessário para avançar para o nível executivo. Uma das principais recomendações é encontrar um mentor que possa lhe dar insights pessoais e profissionais sobre como é ser um executivo dentro de uma organização.

5. Não fique na sua zona de conforto

Faça networking em todos os níveis organizacionais, agregando valor e tratando todos com respeito. Amplie seu conhecimento além de sua área de especialização e familiarize-se com todos os aspectos da gestão empresarial. Aprenda o máximo que puder sobre polinização cruzada dentro da empresa. Comece a aumentar sua tribo fora de sua vizinhança imediata. Crie uma reputação sólida para que os tomadores de decisão não tenham escolha a não ser escolher você.

6. Desenvolvimento da Autoconsciência para o Crescimento

A qualificação para um cargo de nível executivo requer o desenvolvimento de maior autoconsciência em relação à “presença” e eficácia da liderança. Envolver-se em um processo de avaliação de 360 ​​graus pode revelar as áreas de força de um líder para melhorar e as impressões dos outros sobre sua eficácia como líder (e quaisquer discrepâncias), permitindo o desenvolvimento e o crescimento.

7. Aprenda os requisitos para chegar lá

Faça seus objetivos de carreira conhecidos se você os tiver em mente. Solicite um plano de habilidades ao seu supervisor descrevendo o que você deve fazer para atingir o nível desejado. Você pode concluir seu MBA para obter conhecimento aprofundado e desenvolver habilidades. Vários cursos online de MBA executivo estão disponíveis.

8. Vá para fora da sua organização para encontrar mentoria

Líderes e gerentes frequentemente param de aprender e ouvir em favor de dar sermão e suplicar aos subordinados que sigam suas instruções. Esse é um mau hábito em indivíduos que desejam atingir o nível executivo. Procure um supervisor ou professores fora de sua empresa em quem você possa confiar e que não tenham interesse em sua rápida ascensão ao nível de CEO. Aceite seus desafios e conte com a ajuda dos melhores cursos de gestão online que podem te ajudar a orientar.

9. Obtenha mais conhecimento de negócios

Comece a abordar os problemas a partir de uma visão holística e mais estratégica. Saiba como as várias partes da sua organização interagem. Você também pode considerar se conectar com indivíduos de vários departamentos dentro de sua empresa para se familiarizar com os vários programas ou áreas de negócios.

10. Aumente sua coragem executiva

Normalmente, são as escolhas difíceis que fazem a diferença. Portanto, bravura executiva em ação, comunicação e confiança são qualidades críticas de liderança. Como qualquer músculo, ele fica mais forte quanto mais você o flexiona.

11. Controle como as pessoas veem seu valor

Você deve entender como usar sua influência ao máximo, pois a capacidade de guiar é mais sobre poder do que autoridade. Sua reputação tem um impacto em sua capacidade de persuadir as pessoas, e seria melhor se você considerasse maneiras de melhorar a percepção das pessoas sobre seu valor.

12. Aumente sua visibilidade para os tomadores de decisão

Certifique-se de ter uma rede forte em sua empresa e setor. Marque reuniões com membros influentes da empresa que possam aconselhá-lo sobre seus futuros movimentos de carreira e para quem você pode expressar seu desejo de avançar. Como alternativa, inscreva-se em um programa de liderança executiva em seu campo ou bairro ou obtenha uma certificação em uma área que fortaleça suas credenciais.

13. Melhore suas técnicas de coaching

Os líderes devem ter habilidades de coaching, como ouvir, estruturar perguntas e engajamento separado. Estes são fundamentais para desenvolver a inteligência emocional e melhorar as conexões interpessoais. Outra vantagem é a capacidade de treinar sua equipe para um tremendo sucesso.

14. Atualize a imagem do seu círculo íntimo

CEOs de sucesso se cercam estrategicamente de outros líderes para cobrir as lacunas e atender às suas necessidades. Ajudaria se você agisse da mesma maneira que o CEO da sua vida. Encontre líderes no nível executivo ou superior com quem você possa aprender, crescer e colaborar.

15. Organize-se

Os líderes emergentes muitas vezes lutam com a gestão. É crucial gerenciar seus relacionamentos com seu empregador, líder do chefe do chefe, conselho de administração, executivos de nível C, etc. Seu nível de impacto está intimamente relacionado a essas conexões. Você sabe o que dizer, quando e para quem tornará seu efeito de liderança mais aparente.

16. Considere o que o negócio precisa

Existe um novo nível de responsabilidade para um executivo. Para um gerente que deseja avançar, você deve considerar as necessidades do negócio. Encontre estratégias e ações que afetem os objetivos da empresa e chame a atenção dos executivos.

A linha inferior

Todos os profissionais devem trabalhar para se tornar proficientes em seus negócios e ter a capacidade de gerenciar pessoas e concluir projetos dentro do cronograma e do orçamento. Bons cursos de gerenciamento on-line ajudarão você a adquirir as habilidades necessárias para ter sucesso como gerente. Você também poderá orientar sua equipe e organização aprimorando suas habilidades sociais, aprimorando sua personalidade e continuando sua educação.