13 Möglichkeiten, wie ein Gruppenrichtlinienobjekt Ihrem kleinen Unternehmen zugute kommen kann

Als Unternehmer kann es entmutigend sein, ein kleines Unternehmen zu führen. Abgesehen von der ständigen Umsatzsteigerung müssen Sie die Qualität Ihrer Produkte, den Kundenservice, das Engagement der Mitarbeiter und mehr sicherstellen. Daher ist es wichtig, nach Möglichkeiten zu suchen, Ihre Prozesse zu rationalisieren, um Kosten zu sparen, eine davon ist die Mitgliedschaft in einer Einkaufsorganisation (GPO). Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren.

Was ist GPO?

Was ist ein Gruppenrichtlinienobjekt? Dabei sammelt eine Organisation Bestellungen für ein bestimmtes Angebot von verschiedenen Händlern, einschließlich Ihnen. Das Grundprinzip hier ist, genügend Bestellungen zu sammeln, die die erforderliche Mindestbestellmenge eines Herstellers erfüllen. Auf diese Weise kann das GPO eine Lieferung in großen Mengen bestellen und Rabatte erhalten. Abgesehen von Rabatten arbeiten GPOs mit bekannten Herstellern zusammen. Betrachten Sie sie als Ihren Mittelsmann. Deshalb können Sie sicher sein, dass Sie Ihre Produkte beim Hersteller beziehen. Der beste Teil? Sie können Ihre Ersparnisse verwenden, um Ihr Unternehmen wachsen zu lassen.

13 Vorteile der Verwendung eines Gruppenrichtlinienobjekts

Jedes kleine Unternehmen braucht bestimmte Dinge, damit es funktioniert. Als Geschäftsinhaber können sich diese Dienstleistungen und Lieferungen schnell summieren. GPOs arbeiten normalerweise mit bevorzugten Lieferanten zusammen, die es Ihnen ermöglichen, die besten Angebote zu erhalten, damit Ihr Unternehmen erfolgreich sein kann.

Hier sind die zehn Möglichkeiten, wie ein GPO Ihrem kleinen Unternehmen zugute kommen kann:

Günstige Preise

Bekanntere Organisationen oder eine Gruppe kombinierter Organisationen mit ähnlichen Anforderungen können direkt mit Herstellern verhandeln. Dadurch können sie sich die besten Preise für mehrere Kategorien sichern.

Abgesehen davon sind sie auch erfolgreicher darin, sich monetäre Vorteile wie Rabatte und andere Kosteneinsparungen zu sichern. Daher können sie Ausgaben sparen und diese für das Wachstum ihres Startups verwenden. Dies basiert auf dem Geschäftsvolumen, das sie mit jedem Lieferanten tätigen. Lieferanten können dann ihre Verkaufsabläufe rationalisieren, um Preise mit GPO auszuhandeln, anstatt Geschäfte mit verschiedenen Organisationen abzuschließen.

Reduzierung der Transaktionskosten

Abgesehen von den Kosteneinsparungen können kleine Unternehmen auch eine deutliche Reduzierung der Transaktionskosten feststellen. Dies liegt daran, dass die durchschnittliche Zeit, die für eine Transaktion aufgewendet wird, sowie Schreibfehler verringert werden. GPOs helfen kleinen Unternehmen, indem sie den gesamten Bestellprozess vereinfachen. Auf diese Weise können Sie einen reduzierten Festpreis festlegen und den Zeitaufwand für die Beschaffung verringern.

Verbessertes Lieferantenmanagement

Ein weiterer wesentlicher Vorteil ist das verbesserte Lieferantenmanagement. Ihr kleines Unternehmen arbeitet jetzt wie ein großes Unternehmen mit den Lieferanten zusammen.

Beim Lieferantenmanagement kann ein GPO alle Interaktionen mit einem Lieferanten strategisch verwalten. Dadurch wird sichergestellt, dass jeder Dollar, den Ihr Unternehmen bei diesen Lieferanten ausgibt, einen Gegenwert erhält. Dazu gehören Baurichtlinien, Aushandlung und Lieferung von Waren und Dienstleistungen gemäß Ihrem Vertrag. Es stellt auch sicher, dass Ihre Lieferanten einen langfristigen Wert auf gleichbleibendem Niveau liefern.

Höhere Gewinne

Die Nutzung von Preisnachlässen wirkt sich direkt auf Ihren Gewinn aus. Kleinere Unternehmen haben alle Tricks im Buch, um Gewinne und Cashflow zu steigern. Aus diesem Grund hat die Verwendung von GPOs unmittelbare Auswirkungen. Eine Senkung der Einkaufskosten führt auch zu einer Gewinnsteigerung, ohne dass der Umsatz gesteigert werden muss. Was sind einige Marketingfehler für kleine Unternehmen, die Sie beachten müssen?

Partner im Einkauf

GPOs sollten auch als verlängerter Arm Ihrer internen Beschaffungsabteilung fungieren. Es sollte seinen Platz kennen und gleichzeitig Ihre bestehende Beschaffungsstrategie ergänzen. Ein großartiges Gruppenrichtlinienobjekt sollte auch danach streben, mit den Prozessen, die Sie bereits erstellt haben, mitzukommen. Es kann eine zusätzliche Ressource für effektives Sourcing, Lieferanten- und Vertragsmanagement und ein Partner mit jahrelanger Beschaffungserfahrung sein, die sich über verschiedene Geschäftstypen erstreckt.

Kostenlose Mitgliedschaft

Denken Sie daran, dass nicht jedes Gruppenrichtlinienobjekt eine kostenlose Mitgliedschaft anbietet. Aus diesem Grund kann es von Vorteil sein, eine zu finden - es ist für die Mitglieder von Wert, wenn ihnen kostenlose Mitgliedschaften angeboten werden. Darüber hinaus sind Hersteller und Lieferanten bereit, ihre Rabatte mit GPOs zu erweitern, die über ein riesiges Netzwerk verfügen. zum Beispiel ein Pharmaunternehmen, das Verbindungen zu verschiedenen Apothekenketten und Krankenhäusern hat. Wenn Sie ein GPO in Betracht ziehen, suchen Sie nach einem, das eine kostenlose Mitgliedschaft und eine breite Palette von Lieferpartnern sowie eine beträchtliche Kaufkraft bietet.

Kategorienverwaltung

GPOs bieten eine Kategorieverwaltung, die dabei hilft, herauszufinden, wie ein Unternehmen Einsparungen erzielen kann. Ein GPO hält seine Mitglieder über das Angebot und die Serviceverbesserungen eines Herstellers auf dem Laufenden, indem es reguläre Lieferanten überprüft. Auf diese Weise sind sie über die Dienstleistungen und Ansätze der Lieferanten auf dem Laufenden. Dennoch sollte ein GPO nicht als Barriere zwischen einem Lieferanten und einem Händler dienen.

Geringeres Kaufrisiko und qualitativ hochwertiger Service

GPOs streben auch nach der Langlebigkeit der Mitglieder. Aus diesem Grund ist der Druck, die Mitglieder zu unterstützen, hoch. GPOs unterziehen potenzielle Lieferanten einem vollständigen Überprüfungsprozess, um den Mitgliedern die beste Lieferantenqualität zu bieten. Dies soll die Glaubwürdigkeit und den Wert des Lieferanten sicherstellen. Im Gegenzug haben Mitglieder ein geringeres Einkaufsrisiko. Die Zusammenarbeit mit Lieferanten, die die „billigste“ Option sind, bietet jedoch nur sehr wenig Wert und kann das Ansehen des GPO beeinträchtigen.

Bessere Preise

Wenn Sie ein kleines bis mittelständisches Unternehmen sind, scheinen Premierenpreise von größeren Anbietern unmöglich zu sein. Glücklicherweise bieten Ihnen GPOs Insider-Informationen zu besseren Preisen und erstklassigem Service, der alle Verwaltungsgebühren kompensiert. Es gibt Ihnen auch Zugang zu zusätzlichen Verträgen und Ressourcen, die Ihnen sonst nicht angeboten würden.

Mehrwertdienste

GPOs bieten heutzutage mehr als nur Verträge. Viele Unternehmen bieten eigene Mehrwertlösungen an. Dies kann von Beratungsleistungen bis hin zu kulinarischen Engagements oder Prüfungsleistungen reichen. Der Beitritt zu GPOs bietet Unternehmen eine Fülle von Ressourcen, die es einfacher machen, zu wachsen und ihre Einsparungen zu optimieren. Lieferanten können diese Dienste dann nutzen, um neue Marketinginstrumente zu erstellen. Dies verbessert die Nutzung ihrer Produkte und Dienstleistungen und demonstriert daher ihren Wert für GPO-Mitglieder.

Zeitersparnis

Die Abstimmung mit Ihrem GPO-Partner hilft den Betreibern nicht nur, Geld zu sparen, sondern kann ihnen auch helfen, Zeit und wertvolle Ressourcen auf ihrer Seite zu sparen. GPOs verwalten Lieferantenverträge für Betreiber. Aus diesem Grund verbringen sie weniger Zeit damit, diese Vereinbarungen zu beschaffen, auszuhandeln und aufrechtzuerhalten. Viele GPOs helfen ihnen sogar bei Verteilungs- oder Fulfillment-Problemen und lenken den Fokus wieder auf das, was den Kunden am wichtigsten ist.

Regionale und Minderheitsanbieter

Da ihre Mitglieder unterschiedliche Bedürfnisse haben, schließen GPOs Verträge über nationale Marken hinaus. Viele von ihnen haben eine große Auswahl an regionalen Anbietern und Lieferanten in Minderheitsbesitz. Kleinere, lokale und einzigartige Lieferanten werden ebenfalls stärker wahrgenommen. Dies bietet Verkaufschancen von GPOs, die sonst nicht verfügbar gewesen wären.

Vernetzung

Organisationen werden auch von GPOs profitieren, die Zusammenarbeit verstehen und begrüßen. Indem verschiedene Fachleute zusammengebracht werden, können Organisationen Best Practices austauschen und Informationen austauschen. Das Zusammenbringen von Unternehmern mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Budgets ermöglicht einen Erfahrungsaustausch. Dazu gehören Sourcing-Tipps, aktuelle Erfahrungen und sogar Horrorgeschichten mit Gleichaltrigen.

Zu dir hinüber

GPOs platzieren Ihr kleines Unternehmen in der gleichen Umgebung wie Ihre größeren Konkurrenten. Es entledigt sich sogar der Vorteile, die seine Größe ihnen bietet. Obwohl kein einzelnes GPO eine universelle Lösung für die Anforderungen Ihres Unternehmens bieten kann, können sie Ihnen dennoch dabei helfen, Beschaffungskosten zu sparen. Außerdem müssen Sie nicht darüber nachdenken, wo Sie nach den richtigen Lieferanten suchen müssen, da ein GPO dies für Sie erledigen kann. Sie können auch Gemeinkosten senken und wertvolle Beziehungen zu wichtigen Anbietern aufbauen. Denken Sie daran, das Potenzial von GPOs zu nutzen. Auf diese Weise erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen seine individuellen Ziele und die Kaufkraft des Kollektivs unterstützen kann. Viel Glück!