7 wichtige Dinge, die bei der Planung eines Unternehmens ignoriert werden

Die Planung eines Unternehmens erfordert viel Sorgfalt und Liebe zum Detail. Es ist leicht, ein paar Schritte zu überspringen oder etwas Wichtiges zu ignorieren, wenn Sie es eilig haben, Ihr Geschäft in Gang zu bringen. Jedes dieser Versäumnisse könnte Ihr Unternehmen zum Scheitern bringen, bevor es überhaupt begonnen hat. Hier sind 7 wichtige Dinge, die bei der Planung eines Unternehmens ignoriert werden und zum Scheitern führen können.

1. Fehlende Erstellung eines Geschäftsplans

Wenn Sie keinen Geschäftsplan schreiben, können Sie die Rentabilität Ihres neuen Unternehmens nicht einschätzen, geschweige denn, ob es rentabel wäre oder nicht. Es gibt mehrere Komponenten eines guten Businessplans, von denen die meisten im Folgenden erwähnt werden. Ein guter Geschäftsplan ist die Grundlage Ihres Geschäftsplans: Ihre Begründung für die Gründung des Unternehmens, wie es entwickelt werden soll und seine endgültigen Ziele.

Wenn Sie ein Möbelstück bauen, brauchen Sie einen Plan, dem Sie folgen können. Entscheidend ist eine Materialliste und deren Zusammenstellung. Sie werden diesen Plan wahrscheinlich verwenden, um festzustellen, ob es billiger ist, das Stück zu kaufen oder es selbst herzustellen. Der gleiche Ansatz gilt für die Planung eines Unternehmens. Sie müssen einen Ablauf vom Konzept bis zur Fertigstellung definieren. Sie müssen Ihre Kosten bewerten und feststellen, ob Sie eine Finanzierung benötigen oder nicht. Dann müssen Sie Ihren Businessplan potenziellen Kreditgebern wie Ihrer Bank vorlegen.

2. Ignorieren Sie Ihre Finanzplanung

Die Finanzplanung ist ein wichtiger Aspekt eines Businessplans. Daher müssen Sie Folgendes berücksichtigen:

1. Rohstoffe und etwaige Personalkosten
2. Profitable Verkaufspreise oder Gebühren für Waren oder Dienstleistungen
3. Voraussichtliches Einkommen über bestimmte Zeiträume

- und mehr. Überprüfen Sie Ihren anfänglichen Geschäftsplan und die Kosten für jeden Schritt.

Viele Menschen, die ein neues Unternehmen gründen, nehmen die Finanzplanung nicht ernst, bis die Umstände sie dazu zwingen. Jedes neue Unternehmen benötigt eine Cashflow-Prognose, insbesondere wenn Sie nach einer Finanzierung suchen. Sie müssen Ihre Einnahmen und Ausgaben abschätzen. Außerdem müssen Sie in der Lage sein, eine prognostizierte Bilanz vorzulegen. Sie müssen nachweisen, dass es sich lohnt, in Ihr Unternehmen zu investieren, und dass Sie jeden angebotenen Geschäftskredit zurückzahlen können.

3. Marktforschung ignorieren

Bevor Sie irgendetwas anderes tun, müssen Sie sicherstellen, dass es einen Markt für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung gibt. Viele Unternehmen scheitern, weil die Leute die Marktforschung ignoriert haben und am Ende feststellen, dass sie keine Kunden oder Kunden haben, an die sie verkaufen können. Dies können Sie leicht vermeiden. Einfach Marktforschung betreiben – das geht oft online. Marktforschung ist ein kritischer Aspekt bei der Planung eines Unternehmens, unabhängig davon, was Ihr Unternehmen anbietet.

Schauen Sie sich Foren und soziale Medien an. Fragen Sie „Was wäre, wenn Sie … hätten“ und suchen Sie nach Antworten. Suchen Sie bei Amazon nach Produkten, die Ihren ähnlich sind, und sehen Sie sich dann deren Bewertungen und Fragen an, die von Benutzern gestellt werden. Dies kann Ihnen Ideen geben, wie Sie Ihre Produkte anpassen können, um Lösungen für die Probleme zu bieten, die Menschen mit bestehenden Produkten haben.

Sie könnten eine Facebook-Unternehmensseite verwenden, um einen Online-Fragebogen zu präsentieren. Gestalten Sie die Fragen, um die möglichen Antworten auf Ihr neues Produkt herauszufinden. Fragen Sie niemals nach persönlichen Daten – nur Fragen, die Ihnen helfen können, den potenziellen Markt für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu analysieren. Es ist absolut entscheidend sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen einen Markt hat und dass Sie Menschen haben, die sich für Ihre Art von Produkt interessieren.

4. Ignorieren des Wettbewerbs

Die Entscheidung, die Konkurrenz bei der Planung eines Unternehmens zu ignorieren, ist ein fataler Fehler. Wenn Ihre Konkurrenten die gleichen Produkte oder Dienstleistungen verkaufen wie Sie, wie wollen Sie mit ihnen konkurrieren? Wenn Ihr Geschäftsplan und Ihre Finanzanalyse besagen, dass Sie für 20 US-Dollar verkaufen müssen und Ihre Konkurrenz dasselbe für 16 US-Dollar verkauft, von wem werden sie am Ende kaufen? Sie sehen, warum es unbedingt vermieden werden sollte, die Konkurrenz zu ignorieren, oder?

Ein weiterer Aspekt des Wettbewerbs ist die Marktsättigung Ihrer Region. Bevor Sie überhaupt in Betracht ziehen, ein Unternehmen vor Ort zu gründen, müssen Sie prüfen, wer Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung sonst noch in Ihrem geplanten geografischen Gebiet anbietet. Finden Sie heraus, wer diese Unternehmen sind, was sie verlangen und ob es eine Möglichkeit gibt, dass Sie mit ihnen auf ihrem Preisniveau konkurrieren.

Denken Sie auch daran, dass Kunden dazu neigen, treu zu sein. Wenn Ihre Konkurrenz einen guten und zuverlässigen Service bietet, warum sollte sie zu Ihnen wechseln – es sei denn, Sie unterbieten sie mit gleichem oder besserem Service? Sie müssen ihnen einen guten Grund bieten, zu Ihnen zu wechseln.

Das kann ein Preisvorteil sein, ein besseres Produkt oder ein umfassenderer Service – oder auch alles zusammen. Sie könnten bessere Garantien oder Gewährleistungen, mehr Design oder höhere Spezifikationen oder andere Gründe anbieten, um sie davon zu überzeugen, bei Ihnen zu kaufen. Versetzen Sie sich in die Lage des Käufers: „Was müsste Ihnen jemand bieten, um Sie zu einem anderen Anbieter zu bewegen?“

5. Ignorieren von Online-Marketing

Online-Marketing bei der Unternehmensplanung zu ignorieren, ist im elektronischen Zeitalter eine Todsünde. Viele Menschen – in der Tat wahrscheinlich die meisten – suchen online nach dem, was sie suchen. Unabhängig davon, ob sie nach einer Dienstleistung oder einem Produkt suchen, suchen sie in Google Local nach Unternehmen, die ihnen die gewünschten Mittel zur Verfügung stellen.

Viele gehen für ihre Produktanforderungen direkt zu Amazon! Sie müssen sich bei Amazon registrieren und Ihre eigene Facebook-Unternehmensseite erhalten. Werben Sie auf Facebook und verkaufen Sie auf Amazon. Immer mehr Menschen gehen online, um das zu finden, was sie suchen.

Viele Menschen nutzen Amazon und erhalten in vielen Fällen eine kostenlose Lieferung (ohne für Amazon Prime zu bezahlen). Sie können die Bewertungen für ihr Produkt einsehen und auf der Grundlage dieser Bewertungen eine Kaufentscheidung treffen.

Sie müssen keine Website haben, obwohl dies von Vorteil wäre. Was Ihnen helfen wird, ist:

• Holen Sie sich eine Facebook-Seite für Ihr Unternehmen.
• Lassen Sie Ihre Produkte auf Amazon zum Verkauf anbieten.
• Registrieren Sie sich bei anderen sozialen Medien wie LinkedIn, Pinterest und Twitter: Tweeten Sie neue Produkte oder Updates an Ihre Twitter-Follower.
• Betreiben Sie einen Blog – es stehen Ihnen kostenlose Blogging-Anwendungen zur Verfügung. Sie können mit Kunden und Auftraggebern in Kontakt bleiben, indem Sie über aktuelle Neuigkeiten, Sonderangebote und andere hilfreiche Informationen bloggen.

Unterschätzen Sie niemals die Macht des Internets. Sie können sicher sein, dass Ihre Konkurrenz es verwendet.

6. Ignorieren von SEO-Techniken im Internet-Marketing

Wenn Sie sich entscheiden, eine Website oder einen Blog zur Förderung Ihres Unternehmens zu verwenden, müssen Sie einige grundlegende SEO-Prinzipien verstehen. Der Fokus der Suchmaschinenoptimierung (SEO) liegt auf der Verbesserung Ihres Website-Designs und sorgt dafür, dass die Inhalte Ihrer Website sowohl bei Google als auch bei anderen Suchmaschinen gelistet werden. Schlüsselwörter sind wichtig, aber Sie sollten sie nicht überbeanspruchen. Wenn Sie ein Unternehmen planen oder führen, sollten Sie in der Lage sein, Ihre Leidenschaft für dieses Geschäft zu erläutern und Ihr Publikum auf diese Weise anzuziehen.

SEO ist notwendig, und Google selbst wird Ihnen viel darüber beibringen. Weitere Informationen finden Sie auf der Support-Website von Google Webmasters. Es ist nicht schwer zu befolgen, aber wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie Hilfe bei SEO benötigen, dann nehmen Sie einige Ausgaben dafür in Ihren Geschäftsplan auf.

Hier sind einige SEO-Techniken, die nicht ignoriert werden sollten:

Verwendung von Schlüsselwörtern

Google verwendet seinen LSI-Algorithmus (Latent Semantic Indexing), um das Thema Ihres Webinhalts festzulegen. Dieses Tool analysiert das auf jeder Webseite verwendete Vokabular, um selbst zu entscheiden, worum es auf dieser Seite geht.

Es wäre jedoch hilfreich, wenn Sie niemals für Suchmaschinen schreiben. Schreiben Sie für Ihre Leser, und Google entscheidet selbst, worüber Sie schreiben. Die übermäßige Verwendung von Keywords wird bestraft, und in vielen Fällen reicht eine Keyword-Dichte von etwa 1 % aus. Wenn Sie immer wieder die gleichen Keywords verwenden, verärgern Sie nicht nur Google, sondern auch Ihre Leser.

Social-Media-Verbindungen

Ignorieren Sie niemals die Macht der sozialen Medien. Wenn Sie keine Facebook-Unternehmensseite haben, dann besorgen Sie sich eine. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie eine Google+ Seite haben. Soziale Medien verbinden sich nicht nur mit einer ständig wachsenden Anzahl potenzieller Kunden oder Kunden, sondern auch mit sich selbst.

Die Leute sprechen über das, was sie sehen, und retweeten oder teilen bestimmte Beiträge, die sie interessieren. Sie können soziale Medien nicht nur nutzen, um mit Menschen in Kontakt zu treten, die an Ihren Produkten oder Dienstleistungen interessiert sind, sondern diese können diese Informationen auch mit anderen teilen und umgekehrt: Lassen Sie Ihre Inhalte viral werden und Sie erhalten eine riesige Menge an kostenloser Werbung.

Nicht nur das, sondern stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Website-Links in Ihren Posts und Tweets haben. Sie können dann Links erhalten, die im ganzen Web herumlaufen – das ist beeindruckende SEO!

Dies sind nur zwei SEO-Techniken, die verwendet werden, um sicherzustellen, dass Ihre Webseiten angezeigt werden, wenn potenzielle Kunden nach Produkten oder Dienstleistungen suchen, die Sie anbieten können. Ignorieren Sie niemals SEO – aber nutzen Sie es mit Bedacht, um das, was es zu bieten hat, besser zu nutzen.

7. Ignorieren der Finanzierung

Das Ignorieren der Finanzierung kann Ihr Geschäft beenden, bevor es überhaupt begonnen hat. Sie müssen sicherstellen, dass Sie genug Geld haben, um anzufangen. Wenn Sie Geld leihen müssen, muss Ihr Geschäftsplan gut genug sein, um die Banken davon zu überzeugen, dass Sie ein angemessenes Risiko darstellen. Lassen Sie sich immer nur von Banken oder anerkannten Business Angels bzw. Finanzierern finanzieren. Hochverzinsliche kurzfristige Kredite können dazu führen, dass Sie alles verlieren.

Deshalb sollte Ihr Businessplan ausreichend vorbereitet sein – auch wenn Sie dafür bezahlen müssen. Die Finanzierung ist entscheidend, aber leihen Sie sich niemals mehr, als Sie für den Anfang benötigen. Prüfen Sie, ob Sie sich für staatliche „Startup“-Geschäftsdarlehen qualifizieren. Natürlich gibt es auch andere Möglichkeiten, eine Finanzierung für ein neues Unternehmen zu erhalten: Hier finden Sie weitere Ideen.

Bei der Planung eines Unternehmens ist es wichtig, sich selbst die bestmöglichen Erfolgschancen zu geben. Ihr Plan sollte sicherlich die Gründe berücksichtigen, warum einige Unternehmen gescheitert sind, aber er sollte auch berücksichtigen, warum viele erfolgreich waren. Vermeiden Sie Fehler und folgen Sie bewährten Erfolgen.

Die 7 in diesem Artikel besprochenen Tipps sollen Ihnen helfen, die wichtigsten Faktoren zu vermeiden, die von denjenigen ignoriert werden, die gescheitert sind, aber sie sollten Ihnen auch die richtige Richtung für den Erfolg weisen.