7 choses majeures ignorées lors de la planification d'une entreprise

La planification d'une entreprise demande beaucoup de soin et d'attention aux détails. Il est facile de sauter quelques étapes ou d'ignorer quelque chose d'important si vous vous précipitez pour démarrer votre entreprise. N'importe laquelle de ces omissions pourrait transformer votre entreprise en échec avant même qu'elle n'ait commencé. Voici 7 choses importantes ignorées lors de la planification d'une entreprise qui peuvent entraîner un échec.

1. Ne pas faire un plan d'affaires

À moins de rédiger un plan d'affaires, vous ne serez pas en mesure d'évaluer la viabilité de votre nouvelle entreprise, et encore moins si elle serait rentable ou non. Un bon plan d'affaires comporte plusieurs éléments, dont la plupart sont mentionnés ci-dessous. Un bon plan d'affaires est la base de votre plan d'affaires : votre justification pour démarrer l'entreprise, comment elle doit être développée et ses objectifs ultimes.

Si vous construisez un meuble, vous avez besoin d'un plan à suivre. Une liste des matériaux et comment ils doivent être assemblés est cruciale. Vous utiliserez probablement ce plan pour déterminer s'il est moins cher d'acheter la pièce ou de la fabriquer vous-même. La même approche s'applique à la planification d'une entreprise. Vous devez définir un cours d'événements du concept à l'achèvement. Vous devez évaluer votre coût et déterminer si vous avez besoin ou non de financement. Si tel est le cas, vous devrez présenter votre plan d'affaires à des prêteurs potentiels tels que votre banque.

2. Ignorer votre planification financière

La planification financière est un aspect essentiel d'un plan d'affaires. Par conséquent, vous devez considérer ce qui suit :

1. Matières premières et éventuels frais de personnel
2. Prix ​​de vente ou frais de vente rentables pour des biens ou des services
3. Revenu projeté sur des périodes de temps spécifiées

- et plus. Vérifiez votre plan d'affaires initial et le coût de chaque étape.

De nombreuses personnes qui démarrent une nouvelle entreprise ne prennent pas au sérieux la planification financière jusqu'à ce que les circonstances les obligent à le faire. Chaque nouvelle entreprise a besoin d'une projection des flux de trésorerie, en particulier si vous recherchez un financement. Vous devrez évaluer vos revenus et dépenses. Aussi, vous devez être en mesure de présenter un bilan prévisionnel. Vous devez prouver que votre entreprise vaut la peine d'investir et que vous pouvez rembourser tout prêt commercial offert.

3. Ignorer les études de marché

Avant de faire quoi que ce soit d'autre, vous devez vous assurer qu'il existe un marché pour votre produit ou service. De nombreuses entreprises échouent parce que les gens ont ignoré les études de marché et finissent par découvrir qu'ils n'ont pas de clients ou de clients à qui vendre. Vous pouvez facilement éviter cela. Effectuez simplement une étude de marché – cela peut souvent être fait en ligne. L'étude de marché est un aspect essentiel de la planification d'une entreprise, peu importe ce que votre entreprise offre.

Consultez les forums et les réseaux sociaux. Demandez « et si vous aviez… » et cherchez les réponses. Consultez Amazon pour des produits similaires au vôtre, puis consultez leurs avis et les questions posées par les utilisateurs. Cela peut vous donner des idées sur la façon d'adapter vos produits pour apporter des solutions aux problèmes que les gens rencontrent avec les produits existants.

Vous pouvez utiliser une page d'entreprise Facebook pour présenter un questionnaire en ligne. Concevez les questions pour découvrir les réponses potentielles à votre nouveau produit. Ne demandez jamais de détails personnels - juste des questions qui peuvent vous aider à analyser le marché potentiel de votre produit ou service. Il est absolument crucial de s'assurer que votre entreprise a un marché et que vous avez des gens intéressés par votre type de produit.

4. Ignorer la concurrence

Choisir d'ignorer la concurrence lors de la planification d'une entreprise est une erreur fatale. Si vos concurrents vendent les mêmes produits ou services que vous, comment comptez-vous les concurrencer ? Si votre plan d'affaires et votre analyse financière indiquent que vous devez vendre à 20 $ et que vos concurrents vendent la même chose à 16 $, à qui finiront-ils par acheter ? Vous voyez pourquoi il faut éviter à tout prix d'ignorer la concurrence, n'est-ce pas ?

Un autre aspect de la concurrence est la saturation du marché de votre région. Avant même d'envisager de démarrer une entreprise localement, vous devez vérifier qui d'autre propose votre produit ou service dans votre zone géographique projetée. Découvrez qui sont ces entreprises, ce qu'elles facturent et s'il existe ou non une possibilité que vous les concurrenciez à leur niveau de prix.

Gardez également à l'esprit que les clients ont tendance à être fidèles. Si vos concurrents offrent un service de qualité et fiable, pourquoi devraient-ils se tourner vers vous, à moins que vous ne leur offriez un service identique ou supérieur ? Vous devez leur offrir une excellente raison de passer à vous.

Cela pourrait être un avantage de prix, un meilleur produit ou un service plus complet - ou même tout cela. Vous pourriez offrir de meilleures garanties ou garanties, plus de conception ou des spécifications plus élevées ou une autre raison de les persuader d'acheter chez vous. Mettez-vous à la place de l'acheteur : « Qu'est-ce que quelqu'un aurait à vous proposer pour vous convaincre de choisir un autre fournisseur ?

5. Ignorer le marketing en ligne

Ignorer le marketing en ligne lors de la planification d'une entreprise est un péché capital à l'ère électronique. Beaucoup de gens – en fait, probablement la plupart – chercheront en ligne ce qu'ils recherchent. Qu'ils recherchent un service ou un produit, ils consulteront Google Local pour les entreprises qui leur fournissent les moyens souhaités.

Beaucoup iront directement sur Amazon pour leurs besoins en produits ! Vous devez vous inscrire sur Amazon et créer votre propre page d'entreprise Facebook. Annoncez sur Facebook et vendez sur Amazon. De plus en plus de personnes vont en ligne pour trouver ce qu'elles veulent.

De nombreuses personnes utilisent Amazon et bénéficient d'une livraison gratuite dans de nombreux cas (sans payer pour Amazon Prime). Ils peuvent consulter les avis sur leur produit et prendre une décision d'achat en fonction de ces avis.

Vous n'avez pas besoin d'avoir un site Web, même si cela serait bénéfique. Ce qui vous aidera, c'est :

• Obtenez une page Facebook pour votre entreprise.
• Obtenez vos produits proposés à la vente sur Amazon.
• Inscrivez-vous sur d'autres médias sociaux tels que LinkedIn, Pinterest et Twitter : Tweetez de nouveaux produits ou des mises à jour à vos abonnés Twitter.
• Gérez un blog – il existe des applications de blog gratuites que vous pouvez utiliser. Vous pouvez rester en contact avec les clients et les clients en bloguant sur les dernières nouvelles, les offres spéciales et d'autres informations utiles.

Ne sous-estimez jamais la puissance d'Internet. Vous pouvez être sûr que vos concurrents l'utilisent.

6. Ignorer les techniques de référencement dans le marketing Internet

Si vous décidez d'utiliser un site Web ou un blog pour promouvoir votre entreprise, vous devez comprendre certains principes de base du référencement. L'optimisation des moteurs de recherche (SEO) se concentre sur l'amélioration de la conception de votre site Web et garantit que le contenu de votre site est répertorié sur Google ainsi que sur d'autres moteurs de recherche. Les mots-clés sont essentiels, mais il ne faut pas en abuser. Lors de la planification ou de la gestion d'une entreprise, vous devriez être en mesure de préciser votre passion pour ladite entreprise et d'attirer votre public de cette manière.

Le référencement est nécessaire, et Google lui-même vous en apprendra beaucoup à ce sujet. Consultez le site d'assistance Google Webmasters pour en savoir plus. Ce n'est pas difficile à suivre, mais si vous sentez que vous avez besoin d'aide pour le référencement, incluez quelques dépenses dans votre plan d'affaires.

Voici quelques techniques de référencement à ne pas négliger :

Utilisation de mots-clés

Google utilisera son algorithme LSI (Latent Semantic Indexing) pour établir le thème de votre contenu Web. Cet outil analyse le vocabulaire utilisé sur chaque page Web pour décider par lui-même de quoi parle cette page.

Cependant, cela aiderait si vous n'écrivez jamais pour les moteurs de recherche. Écrivez pour vos lecteurs, et Google décidera lui-même sur quoi vous écrivez. L'utilisation excessive de mots-clés est punie et, dans de nombreux cas, tout ce dont vous avez besoin est d'environ 1 % de densité de mots-clés. Si vous continuez à utiliser les mêmes mots-clés à plusieurs reprises, vous n'agacerez pas seulement Google, mais aussi vos lecteurs.

Connexions aux médias sociaux

N'ignorez jamais le pouvoir des médias sociaux. Si vous n'avez pas de page d'entreprise Facebook, alors obtenez-en une. Assurez-vous également d'avoir une page Google+. Non seulement les médias sociaux se connectent avec un nombre toujours croissant de clients potentiels ou de clients, mais ils peuvent également se connecter avec eux-mêmes.

Les gens parlent de ce qu'ils voient et retweetent ou partagent également des messages spécifiques qui les intéressent. Non seulement vous pouvez utiliser les médias sociaux pour entrer en contact avec des personnes intéressées par vos produits ou services, mais ils peuvent également partager ces informations avec d'autres et vice versa : faites en sorte que votre contenu devienne viral et vous recevrez une quantité massive de publicité gratuite.

Non seulement cela, mais assurez-vous d'avoir les liens de votre site Web sur vos publications et vos tweets. Vous pouvez alors obtenir des liens qui circulent partout sur le Web – c'est un référencement impressionnant !

Ce ne sont là que deux techniques de référencement utilisées pour garantir que vos pages Web s'affichent lorsque des clients potentiels recherchent des produits ou des services que vous pouvez proposer. N'ignorez jamais le référencement - mais utilisez-le à bon escient pour mieux utiliser ce qu'il peut offrir.

7. Ignorer le financement

Ignorer le financement peut mettre fin à votre entreprise avant même qu'elle ne commence. Vous devez vous assurer d'avoir suffisamment d'argent pour commencer. Si vous avez besoin d'emprunter des fonds, votre plan d'affaires doit être suffisamment bon pour convaincre les banques que vous représentez un risque raisonnable. N'obtenez jamais de financement que de la part de banques ou de business angels ou financiers reconnus. Les prêts à court terme à taux d'intérêt élevé peuvent vous faire tout perdre.

C'est pourquoi votre plan d'affaires doit être bien préparé, même si vous devez payer pour le faire. Le financement est crucial, mais n'empruntez jamais plus que ce dont vous avez besoin pour commencer. Vérifiez si vous êtes admissible à des prêts aux entreprises gouvernementales de « démarrage ». Il existe bien sûr d'autres moyens d'obtenir du financement pour une nouvelle entreprise : Cliquez ici pour plus d'idées.

Lors de la planification d'une entreprise, il est essentiel de se donner les meilleures chances de succès. Votre plan doit certainement tenir compte des raisons pour lesquelles certaines entreprises ont échoué, mais il doit également tenir compte des raisons pour lesquelles beaucoup ont réussi. Évitez les échecs et suivez les succès éprouvés.

Les 7 conseils abordés dans cet article devraient vous aider à éviter les principaux facteurs ignorés par ceux qui ont échoué, mais ils devraient également vous orienter dans la bonne direction pour réussir.