Frauen befähigen, ihre eigene Geschichte zu schreiben

John Jantsch (00:00): Diese Episode des Marketing-Podcasts mit Klebeband wird Ihnen vom Podcast MarTech präsentiert, der von Benjamin Shapiro moderiert und vom HubSpot-Podcast-Netzwerk bereitgestellt wird. Bens Episoden sind so großartig. Sie sind unter 30 Minuten. Sie teilen Geschichten mit Weltklasse-Vermarktern, die Technologie einsetzen, um Wachstum zu generieren und geschäftlichen und beruflichen Erfolg zu erzielen. Ben ist ein toller Gastgeber. Ich war in seiner Show. Er war in meiner Show. Er gräbt immer wirklich nach unten und gibt Ihnen umsetzbare Dinge, die Sie mitnehmen und tun können. Und er bringt immer wieder neue Sachen hervor. Die Wissenschaft der Werbung, wie man herausfindet, was man automatisieren kann, das sind alles Dinge, mit denen Vermarkter heute ringen. Hör zu. Es ist der MarTech-Podcast. Finden Sie es, wo immer Sie Ihre Podcasts hören.

John Jantsch (00:51): Hallo und willkommen zu einer weiteren Folge des Klebeband-Marketing-Podcasts. Das ist Jan Jantsch. Mein Gast heute ist Jess Ekstrom. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht, Frauen dabei zu helfen, durch Schreiben und Sprechen Geschichten zu erzählen und zu verkaufen. Sie ist auch die Gründerin einer Organisation namens Headbands of Hope, und sie hat auch ein Buch mit dem Titel „Jagd auf die helle Seite, umarme Optimismus, aktiviere deine Bestimmung und schreibe deine eigene Geschichte“ geschrieben. Und lass uns einfach drauf werfen. Sie hat auch eine Software namens Bright Pages. Also Jess, willkommen in der Show.

Jess Ekstrom (01:22): Danke, dass ich mich freue, hier zu sein.

John Jantsch (01:25): Eine Menge Boden, den wir hier in Ihrem Intro-Zeug abdecken können. Ich möchte damit beginnen, sagen Sie es mir einfach, ich liebe es einfach, unternehmerische Reisen zu hören. Also, wie kannst du, wie kannst du deine Geschichte in ein paar Minuten verpacken?

Jess Ekstrom (01:39): Ich hab dich? Also fing ich zum ersten Mal an, als ich auf dem College war. Ähm, ich war Praktikant bei Make-A-Wish und habe viele Kinder gesehen, die ihre Haare durch eine Chemotherapie verloren haben und denen sofort angeboten wurde, wach zu werden, oder ihnen würde ein Hut gegeben. Und vielen Kindern ging es nicht wirklich um Farbe, sondern darum, den Kopf zu bedecken. Sie wollten einfach etwas zum Wohlfühlen nach Haarausfall. Und so sah ich viele von ihnen mit Stirnbändern und ich fand es einfach eine so coole Geste des Selbstvertrauens, dass sie, wissen Sie, einfach ein Stirnband tragen würden. Und so ging ich weiter zu Google und ich glaube, ich habe buchstäblich etwas wie Stirnbänder für krebskranke Kinder eingegeben, und nichts kam heraus, und ich nenne es den dümmsten, klügsten Moment meines Lebens, in dem ich 19 Jahre alt war wie, oh, das könnte ich angehen.

Jess Ekstrom (02:23): Und so begann ich mit Stirnbändern der Hoffnung für jedes verkaufte Stirnband. Wir spenden eines an ein krankes Kind. Und der lustige Teil, den ich vorher nicht wirklich geteilt habe, ist, dass der Gründer von Tom Shoes, der Blake heißt, nicht Tom, überraschend, etwa eine Woche zuvor an meiner Schule gesprochen wurde. Nachdem ich ihn sprechen hörte und seine Geschichte von der Gründung seines One-for-One-Modells hörte, kam mir das frisch in den Sinn und ich dachte, dass ich das vielleicht sein könnte. Und so unwissentlich wurde mir in diesem Moment klar, welche Wirkung das Geschichtenerzählen und die Redner auch auf das Publikum haben können. Also ließ ich mir Stirnbänder der Hoffnung wachsen und erkannte schließlich, dass die Geschichte, wie Stirnbänder der Hoffnung begannen und die holprigen Anfänge, die zu einer Million gespendeter Stirnbänder führten, ein wirklich wirkungsvolles Produkt für sich war. Also fing ich an zu sprechen und zu schreiben und bekam Buchangebote und all diese erstaunlichen Dinge. Und um zu erkennen, dass es da draußen nicht viele Frauen gibt, die das Gleiche tun, wäre ich die symbolische Frau auf einem Panel oder nicht viele Frauen in den Regalen, die ich sehen wollte. Also habe ich meinen Trump-Workshop gestartet, der mein Online-Kurs und meine Community ist, um Frauen dabei zu helfen, Geschichten zu erzählen und zu verkaufen. Da ist es also. Das ist meine, meine, ich weiß nicht, ob es zwei Minuten waren, aber ich habe es versucht

John Jantsch (03:37): Nein. Also sagen Sie mir, wo es heute nur Stirnbänder der Hoffnung gab. Sind Sie, ist das immer noch ein aktives E-Commerce-Geschäft, das dann das One-for-One-Modell hat?

Jess Ekström (03:46): Ja. Mehr, mehr als aktiv. Stirnbänder der Hoffnung läuft also sehr gut. Wir haben gerade 1 Million gespendete Stirnbänder erreicht, was großartig ist, aber es war etwas, das nicht direkt aus dem Tor schoss. Ich war eine One-Woman-Show, die mir alles selbst beibrachte. Und so war es, als würde ich einfach versuchen, alle Ressourcen zu nutzen, die ich hatte. Ich möchte buchstäblich College-Studenten einstellen, die mir beim Aufbau meiner Website helfen, und sie mit Chipotle-Burritos bezahlen. Und so fing ich an. Und dann mit Tools wie Canva, wo ich keine Erfahrung mit Grafikdesign habe. Ich konnte nicht, ich hatte kein Geld, um Designer einzustellen, die mir halfen, Social-Media-Posts oder Banner für die Website zu erstellen. Es waren wirklich kleine Anfänge, die einen ziemlich langen Weg zurückgelegt haben.

John Jantsch (04:32): Sie haben erwähnt, dass die, Ihre symbolische Frau in einem Panel, und ich sehe sicherlich, dass es sich bei großen Konferenzen und solchen Dingen abspielt, aber ich werde sagen, dass es jetzt eine ganze Branche zu geben scheint von Frauen, die Frauen helfen, das vielleicht auf die nächste Stufe zu bringen. Was würden Sie also als einzigartig an Ihrer Sichtweise bezeichnen? Ich habe Marie Forleo gesehen. Hat dein Buch verwischt. Sie hat offensichtlich ein ähnliches Modell gemacht, Kurse zu veranstalten und Frauen beizubringen, nicht ausschließlich Frauen, sondern in erster Linie Frauen, um Unternehmen zu gründen und zu führen. Was würdest du sagen, ist einzigartig an deiner Sichtweise, die du einzubringen versuchst?

Jess Ekstrom (05:08): Ja. Ich würde sagen, dass es bei meinem Workshop wirklich darum geht, herauszufinden, wie Ihre Geschichte Menschen in ihrer Geschichte helfen kann. Zunächst einmal sind viele Sprachkurse da draußen nicht auf Frauen ausgerichtet, und unserer richtet sich ausschließlich an Frauen oder Menschen, die sich als solche identifizieren. Und sie haben dich gezwungen, ein Experte zu sein. Was ist das, wenn sie wollten, sie haben eine Bibliothek nach dir oder etwas Verrücktes, und die Geschichte, dass der Kurs mit dem Geschichtenerzählen beginnt, und dann machen wir etwas, das wir den Moment nennen, um zu sagen, wo, was sind die Momente in deinem Leben? Wie können Sie ihnen die Bedeutung entziehen, um sie anderen beizubringen? Und ich würde sagen, der andere Teil davon ist auch, dass das Sprechen eine der Branchen ist, die in dieser Zusammenarbeit sehr kooperativ und vorteilhaft sein kann, wenn Sie es zulassen. Und deshalb wollen Sie manchmal als Vordenker oder Unternehmer wirklich konkurrieren. Aber so viel über meine Entwicklung als Rednerin zu sprechen, kam von Leuten, die mich zu Auftritten verwiesen haben, andere Frauen sagten: Hey, ich habe gerade gesprochen. Jess wäre eine großartige Rednerin. In meinem Drop-Workshop haben wir also eine geschlossene Community für alle Studenten, die Gigs empfehlen, ähm, nachdem sie sie gemacht haben, und diese Empfehlungen erstellen.

John Jantsch (06:16): Ja, nein, das habe ich über die Jahre auch erlebt. Und wenn Sie darüber nachdenken, wenn mich jemand auf seiner Konferenz sprechen lässt, wissen Sie, wahrscheinlich wird es ein paar Jahre dauern, dann wollen sie mich zurück. Also, äh, schlag es auf. Und ich auch, ehrlich gesagt, es ist diese ganze Erwiderung

Jess Ekstrom (06:31): Und was herumgeht, kommt herum, ist so wahr und spricht.

John Jantsch (06:35): Also lassen Sie mich pushen, ich möchte nur eine klare Antwort darauf hören. Ich diskutiere nicht darüber, aber ich möchte diese Idee Ihrer Workshops oder für Frauen ein wenig zurücknehmen. Was ist der Unterschied zwischen einer Geschichtenerzählerin, einer Sprecherin und einem Sprecher oder einem Mann, der versucht, rauszugehen und Geschichten zu erzählen?

Jess Ekstrom (06:52): Ja, nein, ich denke, das war eine großartige Frage. Und ich denke, was wir mit meinem Trump-Workshop versuchen, indem wir ihn exklusiv für Frauen machen, weißt du, ich hasse es, wenn Leute sagen, sicherer Raum, aber das ist es wirklich. Es gibt Frauen die Möglichkeit, rauszugehen, Feedback auszutauschen, wissen Sie, ihre Keynote in einer wirklich sicheren Umgebung zu testen, in der sie nicht das Gefühl haben, dass sie zur Seite gedrängt oder überredet werden könnten, oder sie fühlen sich einfach wie jeder hier drin ist auf der gleichen Seite. Aber die andere Sache, die mir auch aufgefallen ist, ist, dass ich einige Nachforschungen darüber angestellt habe, wie, warum bekommen Frauen nicht die großen Keynote-Spots? Wie was, was ist das? Und ja, es gibt Möglichkeiten für Krieg, mehr Frauen in den Auswahlgremien. Aber ich denke, der andere Teil davon ist, dass ich einmal auf dieser Veranstaltung war und sie darüber sprachen, Sie wissen schon, Aufstellungen zu diversifizieren, und diese Frau, die so etwas wie der Tagungsplaner für ein riesiges Unternehmen ist, sagte, schauen Sie, ich möchte mehr weibliche Redner buchen.

Jess Ekstrom (07:50): Sie bewerben sich einfach nicht, ich sehe sie nicht nur in der Bewerbung. Ich denke, ein Teil meines Drop-Workshops, den ich unterrichten möchte, ist nicht nur die geschäftliche Seite des Sprechens und Erzählens Ihrer Geschichte, sondern wie setzen Sie Ihren Namen in den Hut, noch bevor Sie sich bereit fühlen? Manchmal gibt es so viele Studien, die zeigen, dass sich Frauen nicht um Jobs bewerben, wenn sie nicht hundert Prozent der Qualifikationen erfüllen, und Männer werden es tun, und das Gleiche gilt für das Sprechen. Es gibt also einen Vertrauensfaktor, den wir gleichzeitig angehen.

John Jantsch (08:23): Ja, Männer täuschen sich da definitiv viel früher durch. Das gebe ich dir. Sie machen also kein Männer-Bashing in Ihren Gemeinden?

Jess Ekstrom (08:31): Nein, überhaupt nicht. Und es ist nicht so, weißt du, ich denke, wenn du dich auf Frauen konzentrierst, aber manche Leute könnten es als Männerfeindlichkeit auffassen, und das ist überhaupt nicht der Fall. Es ist einfach so, wie können wir eine Gemeinschaft von Frauen nutzen, die diese Auftritte nicht bekommen, die nicht ausgewählt wurden und zusammenkommen und das tun. Aber es ist definitiv nicht, nicht gegen Männer um jeden Preis. ich

John Jantsch (08:56): Habe vier Töchter. Ich, weißt du, ich, ich scherze, ich scherze die ganze Zeit.

John Jantsch (09:01): Und jetzt lasst uns ein Wort von unserem Sponsor hören. Ich spreche viel über Tools und Strategien, um Kundenloyalität und -zufriedenheit zu gewinnen, ob es darum geht, das Verbraucherverhalten vorherzusagen oder die vielen Watt, das Wie und Warum des Marketings zu diagnostizieren, die HubSpot CRM-Plattform bietet anpassbare Lösungen, die Ihrem Unternehmen helfen, vom „Warum nicht“ zum „Was kommt als Nächstes“ zu gelangen . Wie Sie wissen, liebe ich alles, Klebeband, außer wenn es um eine CRM-Plattform geht, viele CRM-Plattformen sind entweder überentwickelt oder klobig und unzuverlässig und kosten Sie mehr Zeit und Geld, als sie für eine HubSpot-CRM-Plattform wert sind dass Sie eine speziell entwickelte Lösung haben. Das ist auf Ihr Unternehmen und nur auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Egal, ob Sie gerade erst anfangen oder nach einem robusten System suchen, HubSpot ist flexibel und anpassbar, d. h. es skaliert und wächst mit neuen Funktionen wie Geschäftseinheiten, Zuordnungslabels, Berechtigungssätzen und mehr HubSpot-Administratoren können ihre Konten anpassen Wie nie zuvor und jetzt haben Administratoren mit Sandboxes Zugriff auf ein produktionsähnliches Konto, mit dem sie ohne Risiko testen, iterieren und experimentieren können. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihre CRM-Plattform mit Hubspot @ Hubspot.com anpassen können. Was ich Unternehmer also gerne frage, ist, was für Sie am schwierigsten war. Was war dein Kampf.

Jess Ekstrom (10:18): Ich würde sagen, ich meine, während der Pandemie gab es viel Schwenken. So wie es viele Unternehmen tun mussten. Aber um noch eine Schicht hinzuzufügen, mein Mann und ich waren kürzlich in einen Airstream-Anhänger gezogen und waren durch das Land gereist, was als Büchertour begann, und dann blieben wir einfach darin. Und so war es ein Kampf, mit meinem Team verbunden zu sein, das im ganzen Land ist. Und so verwenden wir Dinge, die kollaborativ sind, verschiedene Software, wieder, wie Canva, als wir an einem neuen Lookbook für den Herbst arbeiteten, denn alle Geschäfte, die an verschiedenen Social-Media-Beiträgen arbeiten, konnten diese kollaborativen Funktionen dort haben, wo wir sind nicht in einem Büro war wirklich hilfreich. Aber zusätzlich, würde ich sagen, und ich habe das bereits angesprochen. Einer der Segnungen und der Fluch des Unternehmertums ist, dass Sie wirklich dieses, äh, etwas in Ihrem Gehirn haben, das Ihnen sagt, dass es nicht genug ist.

Jess Ekstrom (11:16): Und egal, was du tust, und egal, wie viele Podcast-Downloads du hast, egal, wie viele Stirnbänder du verkaufst oder wie viele Bücher du verkaufst, du hast immer das Gefühl, dass noch mehr in dir steckt, was großartig sein kann denn das ist ein Bereich Ihrer Hektik, aber es kann auch wirklich schädlich sein, nur Ihre geistige Gesundheit zu mögen und zu mögen, wie Sie über sich selbst denken. Ja, ja, genau. Und deshalb denke ich, dass das, wissen Sie, zusätzlich ein Kampf ist, der hart für mich ist, weil ich es mag, meinen Hektikmuskel anzuziehen und immer besser werden zu wollen. Aber dann ist es so, wann, wann ist der Zeitpunkt, an dem du sagst, gute Arbeit, weißt du, das verblüfft mich. Es ist manchmal schwer, es selbst zu tun. Nö,

John Jantsch (11:53): Nein, keine Frage, Unternehmer neigen dazu, äh, immer auf den Horizont zu schauen, anstatt nach hinten zu schauen und zu sehen, wie weit sie gekommen sind.

Jess Ekstrom (12:01): Genau. Ja. So

John Jantsch (12:03): Lassen Sie mich Ihnen eine Altersfrage stellen. Wie hast du in sehr jungen Jahren angefangen? Hatten Sie jemals das Gefühl, dass Sie das zurückgehalten hat, oder hatten Sie das Gefühl, dass dies tatsächlich eine wirklich positive Art von Kraft für Sie war?

Jess Ekstrom (12:17): Das ist eine gute Frage. Ähm, ich würde sagen, am Anfang war ich naiv bis zum Vorteil. Ich dachte, oh, kein Problem. Ich kann eine Stirnbandfirma gründen. Ich hatte keine Ahnung, was ein P und L ist, ich hatte keine Ahnung, ich konnte nicht einmal Unternehmer buchstabieren. Und ich denke nicht

John Jantsch (12:34): Mit den Daten können die Leute sie eigentlich nicht buchstabieren.

Jess Ekstrom (12:37): Ich kann es immer noch nicht richtig buchstabieren. Ich werde dich nicht anlügen, John. Aber, ähm, ich würde sagen, nicht zu mögen, die Daten waren wirklich großartig für mein furchtloses Springen und einfach zu sagen, ja, als ob ich es könnte. Ja. Und dann, ähm, auch nur dein Energieniveau, wie, ich weiß nicht, was ich gemacht habe, aber ich, die Menge an Dingen, die ich an einem Tag erledigen konnte, war, ähm, weißt du, grenzenlos. Und jetzt, ähm, weißt du, die Daten und die Realität zu haben, und diese Lebenserfahrungen zu haben, aus denen du ziehen und sagen kannst, weißt du, das funktioniert vielleicht deswegen nicht, ähm, kann schwieriger sein, weil du dich mehr neigst auf Strategie dann als Bauchgefühl. Ähm, ich mag es auf jeden Fall, jedes Mal, wenn ich an Schulen oder Colleges spreche, ich denke, du bist in der größten Sache deines Lebens. Selbst wenn Sie ein Unternehmen gründen und es völlig scheitert, haben Sie mehr Informationen als zuvor. Ähm, und du bist besser qualifiziert, um einem Job nachzugehen oder was auch immer du als nächstes tun möchtest, nachdem du das getan hast. Es gibt also definitiv Vor- und Nachteile für beide, aber ich bin definitiv ein Profi, der jung beginnt, nur wegen der Lernerfahrung.

John Jantsch (13:45): Das stimmt. Absolut. Uh, weil, ähm, ähm, weißt du, ich hasse es zu sagen, aber diese Bücher enthalten nicht die Lektionen, die du lernst, wenn du anfängst, es zu tun, oder? Genau. Es ist also lustig, dass Sie, ich möchte etwas hervorheben, das Sie gesagt haben, dass Sie es vielleicht nicht getan hätten, wenn Sie gewusst hätten, wie schwer es ist. Ich bin

Jess Ekstrom (14:04): Ziemlich sicher. Ich glaube

John Jantsch (14:05): Das ist ein echter Gewinn. Ja.

Jess Ekstrom (14:07): Fühlst du dich jemals so, wenn du gewusst hättest, was auf dich zukommt?

John Jantsch (14:13): Ich tue es nie, ich tue es nie wirklich, aber das heißt, ich mache das seit 30 Jahren und ich, ich, ich liebe es immer noch. Also ich, weißt du, ich weiß nicht, dass ich nicht weiß, dass ich es nicht war, ich meine, ich bin irgendwie genauso wie du. Ich habe nie das Gefühl, dass ich niemanden kenne und es erledigt sein wird oder ich fertig sein werde. Weißt du, ich bin immer, es muss bessere, mehr Möglichkeiten geben, Dinge zu tun, aber, ähm, ich habe zu viel Spaß, um mir wirklich Gedanken darüber zu machen. Das ist großartig. Sie haben eine Software entwickelt. Ähm, das heißt, weißt du, der Weg vom Versand von Stirnbändern zur Entwicklung von Software ist ein kleiner Sprung. Wie, äh, wie, wie war Ihr Prozess dafür? Ich nehme an, Sie sind selbst kein Programmierer und Sie mussten gehen, ich wünschte, die hätten X und

Jess Ekstrom (14:52): Habe es geschafft. Ja. Ich denke, wenn es eine Richtlinie gibt, nach der ich lebe, dann erschaffe das, was du dir wünschst. Und ich denke, das ist der einfachste Weg, wie wir uns dem Unternehmertum nähern können. Während der Pandemie stand also, wie ich schon sagte, alles auf dem Kopf und, äh, ich fand das Schreiben wirklich hilfreich für mich. Und als ich schrieb, jagte ich der guten Seite hinterher und ich hatte einen Abgabetermin für das Manuskript, musste ich jeden Tag schreiben. Zum Beispiel hatte ich eine gewisse Menge an Wörtern und es war wahrscheinlich der gesündeste Headspace, in dem ich je war, und auch am klarsten, was meine Prioritäten waren, was ich tun wollte und erkannte, dass hinter dem Journaling eine Menge Wissenschaft steckt. Ich meine, Ihr Kopf kann nur sieben Informationen gleichzeitig speichern. Und so verrät es wirklich, herunterzuladen und zu verdauen, was vor sich geht, und auch Ziele zu setzen und zu tun, was Sie tun möchten.

Jess Ekstrom (15:42): Ähm, aber ich fand, dass die Tagebücher da draußen, ob online oder greifbar, wie physische Tagebücher sehr dankbar waren und sehr, ähm, introspektiv, was ich zu schätzen weiß, aber das brauche ich nicht jeden Tag. Ich wollte ein Tagebuch, das mir dabei hilft, die Dinge zu verfolgen, die ich schaffen wollte. Und so, ähm, wieder, weißt du, dasselbe, Stirnbänder für krebskranke Kinder zu tippen und zu Google, es ist etwas, das ich nicht finden konnte. Und so fing ich mit hellen Seiten an, aber eigentlich werden wir, ähm, ein Rebranding zu Prompted machen. Ähm, und wir sind das erste und einzige Journal, das so genannte „Prompt Pathways“ erstellt. Sie können also ein Thema auswählen, ähm, ein Ziel, was auch immer Sie interessiert, und darauf basierende Eingabeaufforderungen erhalten. Wenn also jemand, einer Ihrer Zuhörer, einen Pfad beginnen möchte, könnte er Johns Pfad zum Starten eines Podcasts nehmen und Fragen zum Journaling erhalten, die sie durch diesen führen.

John Jantsch (16:35): Ja. Haben Sie also Mitwirkende, die sozusagen diese, äh, diese Pfade beisteuern,

Jess Ekstrom (16:40): Sie wurden alle von Guides erstellt. Es ist wirklich abgefahren. Wir haben jemanden von, wir haben da so etwas wie einen NBA-Trainer. Wir haben jemanden, der seine eigene Netflix-Show hat. Wir haben Podcaster, Vordenker aus der ganzen Welt, die diese Pfade erstellen, und sie sind irgendwo zwischen sieben und 21 Eingabeaufforderungen. Oh das ist

John Jantsch (16:56): Großartig. Das ist großartig. Also, was ist die Zukunft, halte sie für dich.

Jess Ekstrom (17:00): Das ist eine gute Frage, John. Ähm, frage mich das jeden Morgen, aber weißt du, ich denke, ich möchte Dinge tun und du, du kommst darauf, was ich liebe und nicht viele Leute reden so, aber ich möchte Dinge tun, die sind Spaß für mich. Weißt du, ich denke, das Leben ist zu kurz, um nicht zu genießen, was du tust. Und ich war in der Vergangenheit definitiv an einigen Dingen beteiligt, bei denen, weißt du, der Preis, den ich bekommen würde, wirklich gut aussah und auf dem Papier gut aussah, aber es hat mir einfach keinen Spaß gemacht. Und deshalb denke ich, dass ich wirklich dankbar bin, ziemlich früh an einem Punkt in meiner Karriere zu sein, an dem ich das Privileg und den Luxus habe, zu entscheiden, was ich als nächstes tun möchte. Und die Dinge, von denen ich weiß, dass ich sie gerne tue, sind zu schreiben und zu sprechen und Frauen dabei zu helfen, die gleichen oder einfach nur wirklich ungehörten Stimmen zu tun. Es gibt so viele, so viele Statistiken da draußen mit Frauen of Color, die keine Auftritte bekommen. Und deshalb möchte ich wirklich herausfinden, wie ich das, was ich erstellt habe, verwenden und dabei helfen kann, die Person zu ändern, die das Mikrofon hält. Okay.

John Jantsch (18:01): Sagen Sie den Leuten also, wie sie mehr über Ihre verschiedenen Unternehmungen erfahren können. Ich weiß, dass sie auf der Homepage Ihres Namensvetters beginnen können, aber gehen Sie weiter und laden Sie Leute ein, sich mit Ihnen zu verbinden, wie Sie es wünschen, und sagen Sie uns auch den Namen Ihres Hundes, aber

Jess Ekstrom (18:13): Es wird sagen, das, ich dachte, natürlich kam der Postbote genau dann, mein Hund heißt Ali, ein 70-Pfund-Standardpudel. Aber wenn mein Mann telefonierte, sagte er, oh, er ist aber wie ein männlicher Pudel. Ich kann nicht einfach Standardpudel sagen. Ähm, also ja, ich würde gerne von dir hören. Sie können zu meinem Instagram unter Jess Underscore Ekstrom gehen und, äh, das gleiche mit meiner Website, Jess ekstrom.com. Wenn Sie mehr über Mike Drop erfahren möchten, besuchen Sie mic drop workshop.com und brightpages.com. Ich denke, das ist es

John Jantsch (18:46): Vielen Dank, dass Sie beim Marketing-Podcast für Klebeband vorbeigeschaut haben, und hoffentlich werden wir Sie und Ihren Airstream eines Tages dort draußen auf der Straße treffen.

Jess Ekstrom (18:53): Das würde mir gefallen. Danke, John.

John Jantsch (18:55): In Ordnung. Damit endet eine weitere Episode des Marketing-Podcasts für Klebeband. Ich möchte Ihnen so sehr fürs Einschalten danken, fühlen Sie sich frei, diese Show zu teilen. Fühlen Sie sich frei, uns Bewertungen zu geben. Weißt du, wir lieben diese Dinge. Wussten Sie auch, dass wir Schulungen und Marketingschulungen für Ihr Team entwickelt haben? Wenn Sie Mitarbeiter haben, wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der ein Marketingsystem lernen möchte, wie Sie dieses Marketingsystem in Ihrem Unternehmen installieren, probieren Sie es aus. Es heißt das Certified Marketing Manager-Programm von Duct Tape Marketing. Sie finden es unter Duct Tape, marketing.com und scrollen Sie einfach ein wenig nach unten und finden Sie die Registerkarte, auf der Training für Ihr Team steht.