Si está buscando superar los desafíos de cumplimiento de pedidos, debe tener en cuenta estos consejos principales sobre cómo optimizar las operaciones y el espacio de su almacén minorista.

Resolviendo los desafíos más comunes de los almacenes minoristas

Cómo reducir los problemas en su almacén minorista y optimizar sus prácticas

Debe administrar el espacio y las operaciones de su almacén minorista de manera efectiva para asegurarse de que los desafíos diarios no lo retrasen. La forma más sencilla de hacerlo es implementando sistemas automatizados en sus operaciones. La automatización del almacén es esencial para optimizar todos los procesos, sistemas y almacenamiento, lo que aumenta la eficiencia de los minoristas locales y globales.

Los desafíos de operaciones de almacén minorista más comunes

Los almacenes y las instalaciones de distribución son fundamentales para el éxito de un minorista. Cuando su almacén minorista no está optimizado, su empresa no está alcanzando todo su potencial. Si ignora los problemas en sus instalaciones, puede disminuir los márgenes de beneficio, la satisfacción del cliente, la productividad de los empleados y la precisión de los pedidos. Por eso es crucial buscar soluciones a estos desafíos comunes que enfrentan las instalaciones minoristas.

Ejemplos de desafíos del centro de distribución minorista incluyen:

1. Falta de espacio
2. Velocidad de operaciones lenta
3. Seguimiento y precisión del inventario
4. Selección de productos y procesamiento de pedidos ineficientes
5. Pérdida y daños del producto.
6. Gestionar las fluctuaciones de la demanda

Consejos para optimizar las operaciones y el espacio de los almacenes minoristas

Al ejecutar una operación minorista, hay poco margen de error al enviar pedidos a sus clientes. Un solo error o retraso podría dañar significativamente la reputación de su empresa. Los problemas aparentemente menores, como recuentos de inventario inexactos y métodos de selección ineficientes, se suman rápidamente y eventualmente pueden afectar su operación. Afortunadamente, tenemos algunos consejos para optimizar el espacio y los procesos de su almacén minorista para evitar estos problemas.

1. Extienda su estantería verticalmente para optimizar la utilización del espacio

La forma más fácil de crear más espacio de almacenamiento en el almacén es expandir sus estantes verticalmente. La instalación de sistemas de estanterías verticales le permite utilizar el espacio que de otro modo estaría vacío, lo que le permite almacenar más inventario sin tener que invertir en una instalación más grande. Tenga en cuenta que si elige expandir sus estantes verticalmente, la mayoría de los códigos de construcción requieren que su inventario esté 18 pulgadas por debajo del sistema de extinción de incendios.

Algunos de los sistemas de estanterías más utilizados para el almacenamiento vertical incluyen:

• Entrepisos
• Estanterías cantilever
• Estanterías de flujo de cartón
• estanterías para palets

2. Utilice estanterías selectivas adecuadas para acceder rápidamente a las mercancías

Al optimizar su espacio de almacenamiento, también debe asegurarse de que sus empleados puedan acceder rápidamente al stock para que su productividad no se vea afectada. Elegir los estantes selectivos correctos para su operación le permite maximizar la utilización de su espacio al mismo tiempo que accede a los productos de manera rápida y eficiente. Esto hace que las estanterías selectivas sean una de las opciones más lucrativas para la optimización del espacio de los almacenes minoristas.

Tipos populares de estanterías selectivas utilizadas en un almacén minorista:

• Estanterías selectivas para palets
• Racks selectivos de doble profundidad
• Bastidores de empuje hacia atrás
• Estantes drive-in/drive-through
• Estanterías de flujo de paletas
• Estantería de flujo de cartón
• Estanterías cantilever

3. Aprovecha el espacio infrautilizado

Cuando busque aprovechar al máximo el espacio que tiene, tenga en cuenta que a menudo hay espacio que nunca antes se había dado cuenta de que tenía. Las áreas por encima de las puertas de envío y recepción con estantes de paletas llenos de suministros, inventario de movimiento lento o preparación para el stock entrante y saliente que no se ha procesado se pueden reorganizar para abrir más espacio. Si tiene un módulo de selección en su almacén con una cinta transportadora en el centro, puede colgar un estante encima de la cinta transportadora. Esta es una forma sencilla de optimizar el almacenamiento para artículos pequeños y de movimiento lento que no necesitan ser reemplazados con frecuencia.

4. Implementar sistemas de transporte y clasificación de calidad.

Los sistemas transportadores o de clasificación de calidad identifican artículos en un sistema transportador y los desvían a sus ubicaciones designadas, como estaciones de empaque o puertas de transportadores de paquetes. Esto le permite organizar rápidamente su inventario, asegurándose de que todo vaya siempre al lugar correcto. Según el modelo, los sistemas de clasificación le permiten utilizar el espacio del piso de manera más eficiente y aprovechar el espacio vertical.

5. Considere soluciones pick-to-light

Los sistemas de selección por luz notifican a los operadores la ubicación correcta y la cantidad de artículos en un pedido mediante luces que están montadas en sus estantes o estanterías. Con este método, sus trabajadores podrán recoger pedidos con mayor rapidez y precisión, ya que no tendrán que perder tiempo buscando artículos difíciles de localizar. Es fácil integrar una solución pick-to-light y, dado que las luces se instalan en los estantes preexistentes, no tendrá que sacrificar espacio para hacerlo.

6. Aproveche los vehículos de guía automatizados

Los vehículos de guiado automático son transportadores de carga que se desplazan por un almacén sin conductor a bordo. Estos vehículos aumentan la productividad en las operaciones minoristas porque se pueden implementar. Una ventaja principal de los AGV es que pueden operar las 24 horas del día, los 7 días de la semana y en condiciones en las que los humanos normalmente no pueden trabajar, lo que le permite impulsar el cumplimiento de sus pedidos. Las rutas y operaciones de AGV se pueden ajustar o ampliar fácilmente durante las horas pico de venta al por menor para satisfacer demandas específicas.

7. Implementar el sistema de gestión de almacenes (WMS) adecuado

Todas las instalaciones de distribución necesitan una gestión adecuada para seguir siendo productivas. Esto también es válido para los centros comerciales. Un sistema WMS automatizado de extremo a extremo simplificará la tarea, que de otro modo sería desalentadora, de garantizar que todos los procesos se ejecuten sin problemas. El software inteligente agilizará varios aspectos de las operaciones de su almacén, incluido el seguimiento de inventario, la planificación de rutas, el cumplimiento de pedidos y más. Además, puede administrar todos estos procesos desde una plataforma, lo que hace que el proceso de administración sea muy sencillo.

8. Tenga en cuenta los cambios en la demanda del producto

En la industria minorista, las demandas de los clientes cambian con frecuencia, especialmente durante las festividades. Tener en cuenta estos cambios en la demanda garantizará que no se detenga cuando haya una gran demanda de productos. Esto significa que deberá comprender la velocidad de los productos en su almacén al observar las tarifas que venden durante un tiempo determinado. Para aumentar la productividad, debe almacenar artículos con alta velocidad en estantes que sean de fácil acceso o cerca del área de empaque para reducir el tiempo de viaje.

Uso de la automatización de almacenes minoristas para hacer que los procesos, las operaciones y el espacio sean más eficientes

La automatización permite que los centros de distribución minorista resuelvan muchos de sus desafíos al simplificar las tareas que anteriormente podrían haber sido cuellos de botella. Mover el inventario de un lugar a otro con la menor intervención humana posible permite cumplir con los pedidos sin problemas, lo que significa una mayor productividad. Cuando invierte en máquinas, robots y vehículos de automatización de almacenes minoristas, estos dispositivos inteligentes lo ayudan a satisfacer las crecientes demandas y expectativas de los clientes. Por lo tanto, si desea optimizar todos los procesos, las operaciones y el espacio de su almacén minorista, la automatización es clave.