Wenn Sie die Herausforderungen bei der Auftragsabwicklung meistern möchten, sollten Sie diese Top-Tipps zur Optimierung Ihrer Einzelhandelslagerabläufe und -flächen berücksichtigen.

Lösung der häufigsten Herausforderungen im Einzelhandel

So reduzieren Sie Probleme in Ihrem Einzelhandelslager und optimieren Ihre Praktiken

Sie müssen den Platz und den Betrieb Ihres Einzelhandelslagers effektiv verwalten, um sicherzustellen, dass es nicht durch alltägliche Herausforderungen in Mitleidenschaft gezogen wird. Der einfachste Weg, dies zu tun, ist die Implementierung automatisierter Systeme in Ihren Betrieb. Die Lagerautomatisierung ist unerlässlich, um alle Prozesse, Systeme und Lager zu optimieren und die Effizienz für lokale und globale Einzelhändler zu steigern.

Die häufigsten Herausforderungen beim Betrieb von Einzelhandelslagern

Lager und Vertriebseinrichtungen sind für den Erfolg eines Einzelhändlers von zentraler Bedeutung. Wenn Ihr Einzelhandelslager nicht optimiert ist, schöpft Ihr Unternehmen sein volles Potenzial nicht aus. Wenn Sie Probleme in Ihrer Einrichtung ignorieren, kann dies die Gewinnmargen, die Kundenzufriedenheit, die Produktivität der Mitarbeiter und die Auftragsgenauigkeit beeinträchtigen. Aus diesem Grund ist es entscheidend, Lösungen für diese gemeinsamen Herausforderungen zu finden, mit denen Einzelhandelseinrichtungen konfrontiert sind.

Beispiele für Herausforderungen in Einzelhandelsvertriebszentren sind:

1. Platzmangel
2. Langsame Betriebsgeschwindigkeit
3. Bestandsverfolgung und Genauigkeit
4. Ineffiziente Produktkommissionierung und Auftragsabwicklung
5. Produktverlust und -beschädigung
6. Umgang mit Nachfrageschwankungen

Tipps zur Optimierung von Lagerbetrieb und Platz im Einzelhandel

Wenn Sie einen Einzelhandelsbetrieb führen, gibt es wenig Spielraum für Fehler, wenn Sie Bestellungen an Ihre Kunden senden. Ein einziger Fehler oder eine Verzögerung kann den Ruf Ihres Unternehmens erheblich schädigen. Scheinbar geringfügige Probleme wie ungenaue Bestandszählungen und ineffiziente Kommissionierungsmethoden summieren sich schnell und können Ihren Betrieb schließlich beeinträchtigen. Glücklicherweise haben wir ein paar Tipps zur Optimierung Ihrer Lagerfläche und -prozesse im Einzelhandel , um diese Probleme zu vermeiden.

1. Erweitern Sie Ihr Regal vertikal nach oben, um die Raumnutzung zu optimieren

Der einfachste Weg, um mehr Lagerraum zu schaffen, ist die vertikale Erweiterung Ihrer Regale. Die Installation vertikaler Regalsysteme ermöglicht es Ihnen, Platz zu nutzen, der sonst wahrscheinlich leer wäre, sodass Sie mehr Inventar lagern können, ohne in eine größere Einrichtung investieren zu müssen. Denken Sie daran, dass die meisten Bauvorschriften verlangen, dass sich Ihr Inventar 18 Zoll unterhalb des Feuerlöschsystems befindet, wenn Sie sich dafür entscheiden, Ihre Regale vertikal zu erweitern.

Einige der am häufigsten verwendeten Regalsysteme für die vertikale Lagerung sind:

• Zwischengeschosse
• Kragarmregale
• Durchlaufregale aus Karton
• Palettenregale

2. Verwenden Sie geeignete selektive Regale für den schnellen Zugriff auf Waren

Bei der Optimierung Ihres Lagerplatzes müssen Sie auch dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter schnell auf die Bestände zugreifen können, damit Ihre Produktivität nicht darunter leidet. Durch die Auswahl der richtigen selektiven Regale für Ihren Betrieb können Sie Ihre Platznutzung maximieren und gleichzeitig schnell und effizient auf Waren zugreifen. Dies macht selektive Regale zu einer der lukrativsten Optionen für die Flächenoptimierung von Einzelhandelslagern.

Beliebte Arten von selektiven Regalen, die in einem Einzelhandelslager verwendet werden:

• Selektive Palettenregale
• Doppeltiefe Palettenregale
• Push-Back-Racks
• Einfahr-/ Durchfahrregale
• Paletten-Durchlaufregale
• Kartondurchlaufregale
• Kragarmregale

3. Nutzen Sie ungenutzten Platz

Wenn Sie versuchen, das Beste aus Ihrem Platz zu machen, denken Sie daran, dass es oft Platz gibt, von dem Sie vorher nie wussten, dass Sie ihn hatten. Bereiche über den Versand- und Wareneingangstüren mit Palettenregalen voller Verbrauchsmaterialien, Lagerbestände mit langsamer Umschlagshäufigkeit oder Bereitstellungen für aus- und eingehende Bestände, die noch nicht bearbeitet wurden, können alle neu organisiert werden, um mehr Platz zu schaffen. Wenn Sie in Ihrem Lager ein Kommissioniermodul mit einem Förderband in der Mitte haben, können Sie ein Regal über das Förderband hängen. Dies ist eine einfache Möglichkeit, die Lagerung für langsam drehende und kleine Artikel zu optimieren, die nicht häufig ersetzt werden müssen.

4. Implementieren Sie hochwertige Förder- und Sortiersysteme

Qualitätsförder- oder -sortiersysteme identifizieren Artikel auf einem Fördersystem und leiten sie zu ihren vorgesehenen Orten um, wie z. B. Packstationen oder Paketzustellertüren. So können Sie Ihr Inventar schnell organisieren und sicherstellen, dass alles immer am richtigen Ort ist. Je nach Modell können Sie mit Sortiersystemen die Bodenfläche effizienter nutzen und den vertikalen Raum nutzen.

5. Erwägen Sie Pick-to-Light-Lösungen

Pick-to-Light-Systeme informieren die Bediener mithilfe von Leuchten, die an Ihren Regalen oder Regalen montiert sind, über die richtige Position und Menge der Artikel in einer Bestellung. Mit dieser Methode können Ihre Mitarbeiter Aufträge schneller und genauer kommissionieren, da sie keine Zeit damit verschwenden müssen, nach schwer zu findenden Artikeln zu suchen. Es ist einfach, eine Pick-too-Light-Lösung zu integrieren, und da die Leuchten an Ihren bereits vorhandenen Regalen installiert werden, müssen Sie dafür keinen Platz opfern.

6. Nutzen Sie automatisierte Leitfahrzeuge

Fahrerlose Leitfahrzeuge sind Ladungsträger, die ohne Fahrer an Bord durch ein Lager fahren. Diese Fahrzeuge steigern die Produktivität im Einzelhandel, weil sie eingesetzt werden können. Ein Hauptvorteil von AGVs besteht darin, dass sie rund um die Uhr und unter Bedingungen betrieben werden können, unter denen Menschen normalerweise nicht arbeiten können, sodass Sie Ihre Auftragsabwicklung steigern können. AGV-Pfade und -Betrieb können während der Hauptverkaufszeiten leicht angepasst oder erweitert werden, um spezifischen Anforderungen gerecht zu werden.

7. Implementieren Sie das richtige Lagerverwaltungssystem (WMS)

Alle Vertriebseinrichtungen müssen ordnungsgemäß verwaltet werden, um produktiv zu bleiben. Dies gilt auch für Fachmarktzentren. Ein automatisiertes End-to-End-WMS-System vereinfacht die ansonsten entmutigende Aufgabe, sicherzustellen, dass jeder Prozess reibungslos abläuft. Intelligente Software rationalisiert verschiedene Aspekte Ihres Lagerbetriebs, einschließlich Bestandsverfolgung, Routenplanung, Auftragserfüllung und mehr. Außerdem können Sie all diese Prozesse von einer Plattform aus verwalten, was den Verwaltungsprozess zum Kinderspiel macht.

8. Berücksichtigen Sie Änderungen in der Produktnachfrage

In der Einzelhandelsbranche ändern sich die Kundenanforderungen häufig, insbesondere um die Feiertage herum. Die Berücksichtigung dieser Nachfrageänderungen stellt sicher, dass Sie bei hoher Produktnachfrage nicht zurückgehalten werden. Das bedeutet, dass Sie die Geschwindigkeit der Produkte in Ihrem Lager verstehen müssen, indem Sie sich die Preise ansehen, die sie während einer bestimmten Zeit verkaufen. Um die Produktivität zu steigern, sollten Sie Artikel mit hoher Geschwindigkeit in leicht zugänglichen Regalen oder in der Nähe des Verpackungsbereichs lagern, um die Reisezeit zu verkürzen.

Nutzung der Einzelhandelslagerautomatisierung, um Prozesse, Abläufe und Flächen effizienter zu gestalten

Die Automatisierung ermöglicht es Einzelhandelsvertriebszentren, viele ihrer Herausforderungen zu lösen, indem Aufgaben rationalisiert werden, die zuvor möglicherweise Engpässe waren. Das Verschieben von Inventar von Ort zu Ort mit so wenig menschlichem Eingreifen wie möglich ermöglicht eine nahtlose Auftragsabwicklung, was eine gesteigerte Produktivität bedeutet. Wenn Sie in Automatisierungsmaschinen, Roboter und Fahrzeuge für Einzelhandelslager investieren, helfen Ihnen diese intelligenten Geräte dabei, die wachsenden Anforderungen und Erwartungen Ihrer Kunden zu erfüllen. Wenn Sie also alle Prozesse, Abläufe und Flächen Ihres Einzelhandelslagers optimieren möchten, dann ist die Automatisierung der Schlüssel.