7 ricompense uniche per i dipendenti per aumentare il morale della squadra

Un fattore importante che distingue i migliori programmi di premi per i dipendenti dal resto è l'originalità e l'adattamento culturale dei premi unici in essi contenuti.

Questi tipi di programmi possono essere potenti strumenti per rafforzare la cultura aziendale e raccogliere ricompense che risuonano specificamente con la tua azienda è un passo chiave verso il successo.

Offrire premi ai dipendenti è, di per sé e per sé, non un concetto innovativo. Anche un secolo fa, per le aziende era normale riconoscere le pietre miliari importanti come anniversari di lavoro e grandi vittorie professionali con targhe, gioielli incisi e altri segni convenzionali di apprezzamento dell'azienda. A questo punto, è quasi qualcosa che i dipendenti si aspettano.

Se vuoi creare un programma di premi e riconoscimenti per i dipendenti abbastanza forte da essere un elemento di differenziazione culturale. E dovresti: una forte cultura aziendale influisce su tutto, dal reclutamento e fidelizzazione al coinvolgimento e alla redditività. Dovrai includere un assortimento di premi premurosi e unici. Dovrebbero essere sufficientemente vari da consentire a ogni individuo della tua azienda di trovare qualcosa di personalmente significativo per loro, ma sufficientemente curato il catalogo sembra coeso e culturalmente rilevante.

Condivideremo sette idee per le ricompense uniche che puoi utilizzare come ispirazione per creare il tuo programma. Considera come queste idee potrebbero inserirsi in una più ampia strategia di premi e riconoscimenti per i dipendenti e se implementarle potrebbe fornire un'opportunità per rafforzare la tua cultura aziendale.

Che cos'è un programma a premi per i dipendenti?

Prima di approfondire la nostra discussione sulle idee di ricompensa uniche, è importante gettare le basi discutendo come si inseriscono in una più ampia strategia di premi e riconoscimenti per i dipendenti. Oggi, la maggior parte delle aziende affermate pratica il riconoscimento almeno in una certa capacità.

I programmi possono essere casuali come un biglietto d'auguri firmato da tutto il team, o strategici come un social feed formalizzato intenzionalmente progettato per rafforzare i valori fondamentali dell'azienda. Tutto dipende dall'entità dell'investimento che la tua azienda è disposta a fare nel programma, dal livello di partecipazione che puoi ottenere dalla dirigenza senior e da altri fattori culturali che influenzano la partecipazione e il coinvolgimento.

In termini generali, la maggior parte dei programmi di riconoscimento dei dipendenti è incentrata su una serie di occasioni che gli amministratori del programma hanno ritenuto degne di lode e celebrazione. Questi potrebbero essere i valori fondamentali dell'azienda, i principali obiettivi a livello di team o comportamenti altrimenti desiderabili che i leader vorrebbero vedessero verificarsi con maggiore frequenza.

I partecipanti al programma sono incoraggiati a inviare un riconoscimento ogni volta che vedono qualcuno all'altezza di questi ideali. In alcuni casi, tale riconoscimento sarà accompagnato da una ricompensa e in altri il messaggio è unico.

Non è essenziale, ma abbinare il riconoscimento a una ricompensa è un ottimo modo per aumentare di livello l'impatto dello scambio. Non deve costare molto, ma anche un piccolo segno di apprezzamento può fare molto per rafforzare il messaggio che chiunque tu stia riconoscendo è apprezzato e importante.

Se decidi di incorporare le ricompense con il riconoscimento, è importante scegliere ricompense uniche che abbiano senso per la tua specifica cultura aziendale. Ad esempio, se sei un'azienda di salute e benessere il cui catalogo premi è composto principalmente da buoni regalo per i fast food, c'è una dissonanza nel tuo programma che ridurrà notevolmente la sua capacità di avere un impatto. Allo stesso modo, se il tuo catalogo è troppo generico – pensa ai regali di taglia unica senza abbastanza sapore per parlare ai gusti personali di nessuno – il tuo programma si sentirà annacquato e svincolato dalla cultura aziendale che originariamente intendeva rafforzare.

Pertanto, è fondamentale curare un catalogo di premi con opzioni uniche che costruiscono il tuo programma piuttosto che limitarne l'impatto. Con questo in mente, presentiamo sette premi unici che possono aiutarti a creare un programma straordinario.

7 idee per premiare i dipendenti da portare alla tua azienda

Le idee presentate di seguito portano ricompense un paio di passi in più rispetto ai tipici segni di apprezzamento che le aziende usano per far sapere ai dipendenti di essere apprezzati (pensa a targhe, gioielli incisi, ecc.). Ciascuno può essere personalizzato per parlare in modo specifico della cultura della tua azienda in modo da poter creare un catalogo di premi progettato per il tuo team e solo per il tuo team.

Donazioni di beneficenza

A volte, uno dei regali più significativi che puoi fare è uno che non è affatto un regalo. L'inclusione di donazioni di beneficenza nel tuo catalogo offre ai dipendenti una ricompensa unica che consente loro di restituire facilmente alle loro comunità i fondi forniti dall'azienda.

Puoi incorporare opzioni di donazione per una varietà di cause che vanno dall'ingiustizia razziale ai problemi ambientali alla ricerca medica in modo che tutti abbiano la possibilità di donare per una causa in linea con i propri valori personali. Avere queste opzioni direttamente nel catalogo dei premi dei dipendenti crea un processo di donazione senza interruzioni che probabilmente incoraggerà un'elevata partecipazione.

Soprattutto quando i Millennial e la Generazione Z crescono fino a rappresentare una quota sempre più ampia della forza lavoro moderna, è fondamentale placare le loro tendenze filantropiche.

Inoltre, circa il 60% ha scelto il proprio ruolo attuale perché pensava che avrebbe contribuito a un senso di scopo personale. Sebbene sia nuovo per la forza lavoro, la Gen-Z sta già iniziando a mostrare priorità simili.

Se scegli di includere i premi filantropici nel tuo catalogo, tieni un conteggio di quanti punti i dipendenti donano nel tempo. In questo modo, alla fine dell'anno, puoi sommare l'impatto cumulativo delle donazioni dei singoli dipendenti per vedere l'entità del contributo che tutti sono stati in grado di dare come squadra.

Pacchetti misteriosi

Questa idea di ricompensa unica è perfetta per i dipendenti che amano una bella sorpresa. Puoi offrire alla tua squadra un pacchetto di premi misteriosi personalizzato, riscattabile per un importo fisso di punti, per aggiungere un elemento di eccitazione e incertezza al tuo programma.

La scatola del mistero potrebbe contenere qualsiasi cosa, da un assortimento di prelibatezze a merce dell'azienda inedita, o qualsiasi altra cosa tu possa immaginare. Potrebbe avere lo stesso contenuto in ogni ordine, oppure puoi scegliere di mescolarlo ogni volta. In definitiva, spetta al tuo program manager decidere, ma più i contenuti sono creativi e originali, meglio è.

La parte migliore dell'idea della confezione regalo misteriosa è che c'è molto spazio per personalizzare i contenuti e garantire che la ricompensa sia rilevante nel momento presente. Durante le vacanze, forse la scatola contiene biscotti e tazze di cacao mentre un'iterazione estiva potrebbe avere un telo mare e occhiali da sole di marca. O forse un'opzione più incentrata sul lavoro ha senso per la tua azienda: cose come quaderni, penne, accessori per laptop e altre forniture per ufficio sono anche ottime opzioni pratiche per un pacchetto misterioso.

Alla fine della giornata, conosci i tuoi dipendenti meglio di chiunque altro e sei meglio equipaggiato per anticipare quali ricompense saranno deliziati.

Merda dell'azienda

Se c'è una cosa che il 2020 ci ha insegnato è che la cultura aziendale esiste ben oltre le mura dell'ufficio. Poiché molte aziende si spostano per rendere il lavoro da remoto o ibrido la norma permanente, è fondamentale trovare modi per portare la cultura aziendale alle persone, ovunque esse si trovino.

Naturalmente, la cultura aziendale è in gran parte dettata dal comportamento dei dipendenti: è guidata dal modo in cui i colleghi operano e interagiscono e deve essere supportata attraverso strategie di alto livello come il rafforzamento del valore fondamentale e regolari esercizi di team building. Ma oltre a ciò, i simboli tangibili della cultura possono anche svolgere un ruolo nel ricordare alla tua gente che fanno parte di una squadra più ampia.

Quando crei il catalogo della tua azienda, puoi aggiungere articoli di marca come premio unico a cui i dipendenti hanno accesso solo tramite il tuo programma di premi. Gli oggetti potrebbero essere banali come magliette e portachiavi, stravaganti come palloncini e kazoo, o di alto valore come elettronica e gioielli incisi.

Qualunque sia la ricompensa, quando contrassegni gli articoli con il marchio della tua azienda dai ai dipendenti un modo per mostrare il loro spirito di squadra sia dentro che fuori dall'ufficio. Inoltre, questi premi sarebbero difficili se non impossibili da trovare ovunque al di fuori del tuo programma, il che aggiunge un elemento di esclusività che può portarli a diventare alcune delle offerte più ambite nel tuo catalogo.

Pranzo in C-suite

Per i dipendenti incentrati sullo sviluppo della carriera, il pranzo con un dirigente aziendale senior può essere una delle ricompense più significative dell'intero catalogo. È un'opportunità di networking inestimabile che dà loro la possibilità di parlare faccia a faccia con i leader con cui altrimenti potrebbero interagire minimamente. In molti casi, quel singolo evento dà maggiore visibilità alla traiettoria di carriera del dipendente in azienda, o ispira una nuova relazione mentore-allievo germogliata da interessi e obiettivi condivisi.

Un grande vantaggio nell'incorporare questa particolare ricompensa nel tuo catalogo è che, a parte il costo del pranzo stesso, questa è una ricompensa unica e di alto valore che non costa nulla alla tua azienda. Le risorse per realizzarlo, ovvero i dipendenti della dirigenza senior sono in lizza per il facetime, esistono già all'interno della tua azienda. Questa ricompensa ti dà solo l'opportunità di sfruttarli al meglio.

Se decidi di incorporare questa ricompensa nel tuo catalogo, assicurati di entrare in contatto con i dirigenti senior che stai pensando di coinvolgere in anticipo per assicurarti che siano pronti per partecipare e per vedere quanto spazio hanno nel loro programma a pranzo con i dipendenti junior. Prendersi il tempo per comunicare in anticipo su questo assicura che l'esperienza sia positiva per tutti.

Ricompense per il benessere

Incorporare i premi relativi al benessere nel tuo catalogo è un modo semplice e ottimizzato per offrire ai dipendenti alcuni dei premi e dei vantaggi più ricercati di oggi. La forza lavoro moderna ha una comprensione relativamente evoluta della necessità di un sano equilibrio tra il lavoro e le altre parti della vita e tende a mostrare un sano interesse a prendersi cura di sé sia ​​dentro che fuori l'ufficio. Non sorprende che tendano anche a dare la priorità al lavoro in aziende che consentono loro di farlo.

In qualità di datore di lavoro, uno dei modi migliori per sostenere il benessere dei dipendenti è incorporare i premi relativi al benessere nel catalogo esistente. Non dimenticare che le ricompense legate al benessere non includono solo cose legate alla nutrizione e alla forma fisica. Servizi di consegna di pasti sani, abbonamenti in palestra, lezioni di fitness di gruppo e attrezzature per esercizi fisici, persino programmi di allenamento e dieta per celebrità hanno sicuramente un ruolo da svolgere, ma dovrebbero essere accompagnati da cose come l'accesso alla meditazione guidata, servizi di consulenza online e altri premi che supportano benessere olistico.

Se vuoi portare questa idea di ricompensa unica un ulteriore passo avanti, puoi anche sfruttare il tuo programma di riconoscimento dei dipendenti per creare ed eseguire sfide di benessere in cui i dipendenti vengono premiati per aver raggiunto determinati traguardi (ad esempio un certo numero di passi al giorno, un certo numero di bicchieri d'acqua ogni settimana) tramite punti che possono essere riscattati direttamente all'interno del proprio programma. Questo crea un modo per i dipendenti di impegnarsi attivamente con i premi relativi al benessere, ma non aggiunge ulteriore onere gestionale per il tuo team delle risorse umane perché l'intera cosa è gestita direttamente all'interno del tuo programma esistente.

Infine, non dimenticare che avere ricompense legate al benessere avvantaggia la tua azienda quasi quanto i tuoi dipendenti. SHRM riferisce che un programma benessere ben eseguito può ridurre i costi sanitari, aumentare la produttività e aumentare la fidelizzazione dei dipendenti, tutti fattori che sono di grande beneficio per le prestazioni complessive della tua azienda.

Sconti aziendali

Gli sconti aziendali sono la ricompensa per i dipendenti che continua a offrire, infatti, i dipendenti in realtà non hanno bisogno di guadagnare punti per incassare il vantaggio. Seleziona fornitori di premi per i dipendenti ti danno la possibilità di incorporare sconti esclusivi direttamente nel tuo catalogo di premi per i dipendenti in modo da poter far sapere al tuo team che hai sempre in mente i loro migliori interessi.

Gli sconti possono abbracciare una varietà di categorie che vanno da abbonamenti a una palestra, corsi di formazione continua, affitti di hotel, rivenditori famosi e tutto il resto. Come per la maggior parte degli altri premi suggeriti in questo articolo, la selezione degli sconti inclusi nel tuo catalogo dovrebbe essere adattata per adattarsi alla tua cultura aziendale unica.

Un consiglio se scegli di incorporare sconti nel tuo programma di premi per i dipendenti: il tuo dipartimento delle risorse umane risparmierà molto tempo e risorse se scegli di lavorare con un fornitore di sconti per dipendenti di terze parti piuttosto che incaricare il tuo team di negoziare questi sconti loro stessi. Non solo otterrai una maggiore ampiezza di opzioni da considerare di aggiungere al tuo catalogo, ma il potere negoziale di una terza parte in genere significa che sarai anche in grado di offrire al tuo team sconti più profondi.

Tempo scaduto

Un ultimo premio noto per essere molto popolare tra i dipendenti è il tempo libero extra che può essere acquistato con i punti guadagnati attraverso il tuo programma di premi. In effetti, di tutti i premi unici condivisi in questo articolo, questo potrebbe essere il più desiderato, almeno dal punto di vista dei dipendenti. Uno studio condotto da Glassdoor ha rilevato che le ferie e le ferie retribuite sono il secondo vantaggio più importante che i datori di lavoro possono fornire. È preceduta solo dall'assistenza sanitaria che è, ovviamente, una necessità pratica.

I premi per i permessi retribuiti possono anche accoppiarsi bene con altre offerte nel catalogo dei premi. Ad esempio, forse segui i consigli condivisi nel punto precedente e decidi di incorporare sconti e merce aziendale di marca come parte del tuo programma di premi.

I dipendenti potrebbero usare il tempo libero guadagnato per prendersi una vacanza, metterselo in una valigia con il marchio dell'azienda che hanno acquistato come ricompensa qualche tempo fa e utilizzare gli sconti aziendali per risparmiare su hotel e auto a noleggio. Quando tutte queste cose si uniscono, invia il messaggio che la tua azienda si prende davvero cura delle sue persone e apprezza la loro esperienza sia dentro che fuori l'ufficio.

Una nota importante se decidi di includere il tempo libero nel pacchetto di premi per i dipendenti: assicurati di lasciare che i dipendenti si scolleghino effettivamente mentre sono via in modo che abbiano l'opportunità di ricaricarsi completamente. Meritano di concedersi un giorno o due lontano dall'ufficio e quando torneranno, puoi stare certo che saranno pronti per portare il loro A-game.

A seconda della tua cultura aziendale unica e degli obiettivi del tuo programma di premi, alcune o tutte queste idee potrebbero avere senso da incorporare nel tuo team. Considera quale sarà la soluzione migliore per te in particolare e se non lo sai, non esitare a sollecitare un feedback. La creazione di un catalogo di premi unici ispirerà i dipendenti a essere altamente motivati ​​a svolgere il lavoro necessario per guadagnarli.

Dai alle ricompense un "perché"

Vi lasciamo con un pensiero conclusivo: i premi significano infinitamente di più quando sono accompagnati da un "perché".

Mentre costruisci il tuo programma, è importante non perdere di vista il fatto che i premi sono in realtà solo una componente supplementare di una più ampia strategia di premi e riconoscimenti per i dipendenti. L'elemento chiave del programma, l'essenziale di cui non puoi assolutamente fare a meno, è il riconoscimento. Fortunatamente, questa componente delle ricompense dei dipendenti non costa nulla.

Prendi l'abitudine di far sapere sempre ai destinatari dei premi esattamente quale comportamento positivo li ha ispirati a essere premiati in primo luogo. Di solito può essere riassunto in una breve frase, ma i premi sono (non sorprendentemente) molto più efficaci quando il destinatario sa perché vengono premiati. Lega la buona sensazione di ricevere una ricompensa a un comportamento specifico e, di conseguenza, aumenta la probabilità che i dipendenti dimostrino di nuovo lo stesso comportamento in futuro.

Un forte catalogo di premi accompagnato da una cultura pervasiva di riconoscimento ponderato rafforzerà sicuramente la cultura della tua azienda in un modo che andrà a beneficio del tuo team e della tua azienda.