テクノロジー、ビジネス、そして現代の職場に関するベスト12の予測

新年は、興奮、エネルギー、そして未来への予測をもたらします。 過去2年間で未来が形作られましたが、私の観察から気づいたことがいくつかあります。

それでは、それに取り掛かりましょう。

2022年以降の12の予測

1.メインストリートでのデジタルトランスフォーメーション

過去数十年の間、特定のテクノロジーは最も権威のある企業だけが利用できました。 これらのテクノロジーは高すぎるか、中小企業を十分に気にかけていませんでした。

顧客と企業向けのツールは、メインストリートの中小企業のデジタル変革を推進し続けます。 これらは、人気を博し続けている多くの例のほんの一部です。

クラウドコンピューティング： Dropboxはデジタルトランスフォーメーションのパイオニアです。 Dropboxは、フリーミアム価格モデルのおかげで無料で使用できました。

Googleドキュメントとドライブは、企業がドキュメントを低価格で保存できるようにするために作成されました。 中小企業は、テクノロジーを追加して効率を高めることもできます。

クラウドコンピューティングは今までになく安価になり、中小企業はそのメリットを引き続き享受しています。

人工知能：配管の問題を解決できるロボットはまだありませんが、中小企業には人工知能の広告購入があります。 プログラマティック広告の購入は、AdRoll、Scorpion、Adobeなどのテクノロジー企業によってかなり前から提供されてきました。 このテクノロジーは改善され、より強力になり、はるかに手頃な価格になっています。

人工知能ソフトウェアを使用して、広告の購入を自動化し、その場で変更を加えることができます。 また、理想的な顧客に到達するために、入札単価を調整し、調整を行います。 このソフトウェアを使用すると、中小企業はキーワードの共有をめぐって大予算の競合他社と競争することができます。

2.Web3シフトではレビューがさらに重要になります

Web2の現在の状態であるWeb2は、Google、Facebook、Amazonなどの大企業が所有しています。 消費者として、私たちはすべての情報を提供するためにそれらに依存しています。 私たちのウェブサイトのトラフィックは、最終的にはその結果に結びついています。

Web3は、インターネットのニッチな分野ではまだあいまいなトピックですが、その連鎖を断ち切り、よりオープンなWebを作成するために取り組んでいます。

web3が成長するにつれて、企業はビジネスを推進するためにレビューに大きく依存する可能性があります。 レビューは新しいものではありません。 彼らは何世紀にもわたって存在してきました。 ただし、デジタルレビューは、検索エンジンでのビジネスのランクを上げ、ウェブサイトの外観を向上させるのに役立ちます。

web3 futureは、会社による確認済みの購入であり、人々があなたのサービスについてより多くの情報を学ぶことができるため、レビューに適しています。 レビュー管理を理解することが重要です。 これはあなたの会社の能力を誇示し、web2とWeb3の両方で検索エンジン最適化を支援します。

3.よりスマートなウェアラブルとメタバースデバイスが表示されます

Facebookのメタバースの可能性（現在はメタ）により、より多くの企業がより多くのオプションを顧客に提供するようになります。

データは世界の通貨であり、データ所有者はさらに価値があります。 データを共有することは、人々が生活を簡素化したり改善したりするための方法になり得ます。

どのようなウェアラブルが成功する可能性がありますか？ コンタクト、VR、メガネ、バーチャルリアリティを検討するのは興味深いことです。

バーチャルリアリティ：利用可能なVR環境はたくさんあります。 メタは将来の投資の社説でなければなりません。 ゲームだけでなく、会議、会議、その他のイベントも含まれます。

バーチャルリアリティはまだ転換点にはほど遠いですが、人気が急上昇しており、人々はまだそれを体験したいと思っています。 メタバースが、オフィスのバーチャルリアリティ弁護士や3000マイル離れた場所からの自宅検査などのサービスに拡大するのを見るのはエキサイティングです。 多くの可能性があります。

GlassesまたはContacts ：Google Glassesは、その扱いにくい点で時代を先取りし、後のテクノロジーでもありました。 Appleはウェアラブルメガネを開発していると噂されています。 彼らのクレイジーな成長に追いつくために、彼らは最終的に新製品を必要とするでしょう。 メガネは理にかなっているかもしれません。 Appleはそのデザインスキルでよく知られているので、最初のドラフトよりも機能的であることが期待できます。

Googleはスマートコンタクトの特許を取得しています。 テクノロジーを作成し、それを単に着用するのではなく、それを喜んで着用する人々を見つけるのに時間がかかる場合があります。

4.サプライチェーンの問題は消費者と企業を傷つけ続けるでしょう

食料品店に行くたびに、持っていないものや在庫がないものがあるように感じます。 トイレの紙はもはやこれらのものの1つではありません。

サプライチェーンの問題は何ですか？ その短所と長所は、パンデミックが特定の製品の需要とそれらを供給する能力に大混乱を引き起こしたということです。

消費財企業の焦点は、将来に向けて建設するために工場を改修し、パンデミックに対してより抵抗力があることです。 しかし、それには時間がかかります。

手指消毒剤を見つけるのがいかに困難であったか覚えていますか？ マクドナルドがたっぷりあるので売っているようです。 これは、うまくいけば、時間の経過とともに変化します。 主要なサプライチェーンの敗者は、新しい家の原材料とそれらを作るために必要な部品です。 これらの損失により、より多くの家を建てることができなくなり、不動産ブームと新車が最後の1台の販売を待つ多くの場所に置かれることになりました。

物理的な製品を販売しているが、2022年の事業計画の一環として新しいサプライチェーン戦略に取り組み始めていない場合は、すぐに開始する必要があります。

5.サプライチェーンのMBAは需要が高いでしょう

ブルームバーグのハーバードビジネススクールはどちらも、ビジネススクールでサプライチェーンMBAの需要が高まっていると述べています。 企業は、世界を悩ませているサプライチェーンの問題を解決するのに役立つトップビジネススクールを探します。

企業が新卒者への投資の結果を見るにはしばらく時間がかかりますが、彼らはかなり長い間続いているように見えるパンデミックに対処するために彼らの将来の問題に基づいて構築することができます。

MBAの人材に対する需要が高まり、サプライチェーンに焦点が当てられます。これにより、金融、テクノロジー、およびMBAの人材に依存する他の業界に毎学期のトリクルダウン効果がもたらされます。

6.ワールドカップとオリンピックは、これまでで最大のストリーミングイベントになります

オリンピックとワールドカップを同時に見る機会はめったにありませんか？

ライブイベントに参加できる人が少なくなるため、ブランドや主催者は、人々を事実上引き込む方法を模索するでしょう。 ソーシャルメディア、従来のビデオ、バーチャルリアリティはすべて、視聴者をこれらのグローバルイベントに接続するためのオプションです。

これらのイベントは非常に人気があり、たくさんの会話が繰り広げられます。 これらは、まれなことですが、大勢の聴衆にリーチするための優れた方法です。 これらのイベントは、ブランドがロゴを結び付け、パンデミック時のグローバルな接続性と活動を中心にメッセージを配置する絶好の機会となります。

7.コミュニティは、ブランドが差別化するための方法であり続けます

忠誠心を築くために、大企業は社会的および他のコミュニティにより多くの投資をするでしょう。 企業はまた、Signal、Discover、Slackに拡大して、リアルタイムのコミュニケーションや、自社を紹介するために使用できるTikTokなどのソーシャルプロパティを提供することを検討します。

コミュニティサポートは、ブランドへの忠誠心と認知度を高めるための強力な方法です。 この忠誠心は、すべてのセクターで競争が激化し、パンデミックのために商品が在庫切れになる可能性があるため、さらに価値があります。

8.スマートテレビはインターネット検索でタブレットを凌駕する

タブレットのトラフィックは減少しており、テレビと同じペースで終わる可能性があります。 携帯電話は引き続き検索を支配します。

スマートテレビは、特に音声コントロールや携帯電話をリモコンとして使用する場合に、インターネットサーフィンを促進する上でより効果的になりました。 この傾向は今後も続くでしょう。

9.ビデオは、企業が顧客を差別化し、顧客とつながるためのより重要な方法になります

ビデオマーケティングは、顧客にリーチするための一般的な方法です。 これはTikTokの成長から明らかです。 7億人のアクティブユーザーを誇り、他のどのソーシャルネットワークよりも急速に成長しています。

企業は、本物のあまり専門的でないビデオコンテンツを使用することに対してよりオープンになります。 プロのビデオには、より多くの計画、時間、およびお金が必要です。

ユーザーが作成した動画は、独自に作成することができ、適切な戦略で永続的に成長させることができます。

10.仕事に戻る

番号10、11、および12は、リモートワークと大量の退職運動によって緊密に接続されています。

大企業はオフィスへの復帰を遅らせています。 リーダーシップの役割は、本社や重要でないオフィスでも引き続き必要です。 リモートリーダーシップが可能です。 リモートオプションはより多くのパンデミックを制御しますが、多くの人々はそれでも仕事と接続に戻りたいと思うでしょう。

ハイブリッド作業はサポートされますが、本社でリーダーシップとエグゼクティブのポジションが見られることを期待してください。 多くの大企業は個人的なコミュニケーションに基づいています。 今後も仮想的な関係ではなく、相乗的な関係を通じて成長を促進していきます。

リモートで作業する企業は、定期的な対面接続の確立を検討する必要があります。 月次または四半期ごとの計画会議を開催することで、リモートワークも可能になります。

在宅勤務は、特定のポジション/人々にとって引き続き重要な要素です。 リモートワークをサポートしていない企業は、人材プールを制限します。

11.企業が人材をめぐって競争し、大量の退職期間が拡大する中、採用は引き続き苦戦します。

多くの人々はまだ遠隔生活を好みます。 会社が彼らをサポートしなければ、彼らは引っ越すことをいとわないでしょう。 企業には2つの選択肢があります。このグループをサポートするか、ハイブリッド/オフィスでの経験を探している人に人材プールを制限するかです。

今後も採用の課題に直面していきます。 リモートサポートを提供する企業は、世界中の地元の人材にアクセスできるようになりました。 これにより、才能を維持するために使用されるお金と、給与や採用などの才能の獲得に費やされるお金が増加します。

新しい特典も利用できるようになります。 柔軟な労働時間は、リモートワーカーにとって素晴らしいオプションです。 デイケアは休暇の日、さらにはオンサイトのチャイルドケアと見なされます。

才能を確保するには、公平性と文化も必要です。

12.人々は、ユタ州、アイダホ州、モンタナ州などの人口の少ない州の都市部から移動します

お住まいの地域にもよりますが、ユタ州や他の多くの驚くべき州は、国内で最も急速に成長している州です。

ユタ州では、2010年から2021年の間に人口が20％増加しました。 また、最も価値のある不動産のいくつかがありました。

ユタは大都市圏から人々を魅了してきました。 彼らは今、好きな場所で働くことができます。 ユタはその見事なアウトドアでよく知られています。 ユタは家族を始めるのに最適な場所です。 また、大都市よりも交通量が少なくなっています。

これらの州は、彼らがもたらすインフラストラクチャと政治的変化をサポートすることができなくなります。

結論：

宇宙で予測をするのはいつも楽しいです。 私が言及したすべての傾向は、私が見聞きしたものに基づいています。 年を追跡し、どれが上陸するかを確認することは、私たちにとって興味深いことです。