監査、レビュー、編集の違い

監査基準により、専門の会計実務家はさまざまなサービスを提供できます。 彼らは、財務報告に関連して、事業体のクライアントのニーズを調整します。 さまざまなサービスを正しく理解することは、あらゆる事業体の管理に役立ちます。 それは彼らが彼らの専門の会計実務家に関連するサービスを要求することを可能にします。 次に、誰が財務上の意思決定の目的をサポートします。 事業体の基本的な財務報告に関しては、基準で説明されているように3つの主要なサービスがあります。 これらは、保証のレベルが下がるにつれて連続して、監査、レビュー、およびコンパイルになります。

監査

監査は、通常の営利目的の事業体にとって定期的に義務付けられているサービスです。 これは、どの国の経済ビジネス規制の規制にも従います。 同様に、クウェートの商工省。

監査サービスは、通常1年である景気循環ごとに実施されます。 性質に関係なく、あらゆる事業体の監査済み財務諸表は定期的に規制当局に提出されます。 これは、その特定のビジネスの商用ライセンスを更新するためのルーチンです。

監査済み財務諸表により、投資家はあらゆる事業体の財務実績を評価および分析することができます。 監査には、財務諸表の利用者に、財務諸表に重要な虚偽表示がないかどうかについて前向きで合理的な保証を与えることが含まれます。 エラーまたは詐欺のいずれか、およびそれらが関連する会計フレームワークに従って準備されているかどうか。

内部監査品質評価サービスの成果物は、財務諸表を伴う監査報告書です。 これには、会計原則の要約とともに基本的なステートメントが含まれています。 さらに、多くの場合、これらの財務諸表の注記と開示が含まれています。 したがって、基本財務諸表で報告された数値の認識を超えた論理的根拠を与える。

監査は本質的に、監査人の実質的および形式的な独立性を含むため、独自のサービスです。 財務諸表について独立した意見を出すには、いくつかの倫理的要件を順守する必要があります。

監査意見は4つの主要なカテゴリーに分類することができます。 非適格（クリーン）、適格（特定の重要な虚偽表示）、不利（財務諸表の表示目的を変更する重大な虚偽表示）、および免責事項（意見を提供しない）。

レビュー

一方、レビューサービスはすべての事業体に義務付けられているわけではありません。 レビューサービスは通常、監査よりも短い期間です。 これは、規制対象の事業体、および国の証券取引所に上場している企業にのみ義務付けられています。 これは、財務情報の四半期ごとの提出が義務付けられている場所です。 レビューは、監査と比較して低いレベルの保証を提供します。 レビューレポートは、財務諸表のユーザーに財務情報について否定的な保証を提供します。

否定的な保証とは、財務情報に重大な虚偽表示があるという信念を引き起こすような監査人の注意を引くものが何もないことを意味します。

レビューには、照会の実施、分析手順の適用、および財務情報に関するその他のレビュー手順が含まれます。

レビューされた財務情報には、監査済み財務諸表の同じコンポーネントが含まれています。 ただし、国際会計基準（IAS 34）で推測されているように、詳細はあまりありません。 これは、中間財務報告の主な目的に焦点を当てています。 これは、短期間の（通常は四半期ごとの）エンティティのパフォーマンスに関する有用な洞察を提供することです。

コンパイル

この編集は、関連する会計の枠組みに従って財務諸表を作成することを目的としています。 ただし、記録された取引の数値または関連する有効性の検証に関する保証はありません。

したがって、コンパイルは非保証サービスです。 専門の会計実務家から、事業体または事業部門の管理会計の作成を支援するよう要請されています。 多くの場合、現在利用可能な会計記録に基づいて、これらの管理アカウントでの保証サービスの提供に関連する決定を行う前に行われます。

多くの場合、コンパイルが必要であり、どのエンティティの管理でもそれが必要になる場合があります。 多くの場合、特定のビジネスの有能な財務リソースが一定期間利用できない場合。 または、会計システムが正しく機能していないとき。

コンパイルには、会計残高の調整、総勘定元帳への補助元帳残高の転記、基本的な財務諸表の作成が含まれます。 これを行うために、調整された試算表およびその他の会計記録を使用します。

結論

国際規格では、さまざまなレベルの保証を備えたさまざまなサービスが許可されています。 これらは、監査（肯定的な合理的な保証）、レビュー（否定的な保証）、編集（非保証サービス）から始まります。

この多様性の目的は、あらゆる事業体の管理者がそのサービスを調整して、財務上の意思決定のビジネスニーズを満たすことができるようにすることです。

管理者の質の高い専門知識は、ビジネスニーズに最適なサービスを特定して選択する上で常に重要な役割を果たします。

一例として、子会社を買収または購入する決定には、事業体の監査が必要になる場合があります。 特に景気循環がまだ完了していない場合。 しかし、生産を拡大するか、事業セグメントを別の事業体に譲渡するという決定は、最近レビューされた財務情報に最も効果的かもしれません。 これには、現在の事業セグメントの経営成績の測定が含まれます。

一方、ファーストフードチェーンのような小規模な小売業では、2、3か月間適切な財務および会計リソースが不足しているため、編集サービスが必要になる場合があります。 これは、その期間にこのチェーンから流れる数字についての生のアイデアを経営陣に提供します。 次に、これらの編集された財務諸表について、この問題をどのように進めるかについて決定を下すことができます。